Shifting
Business
for Good

Johdanto: Miksi tämä raportti on tehty


Tämä vastuullisuuskatsaus kokoaa yhteen Fabrikin vaikuttavuuden vuodelta 2025. Raportin tavoitteena on:
  • Kuvata Fabrikin roolia vaikuttavuuden rakentajana
  • Tehdä näkyväksi asiakkaiden kautta syntyvä vaikutus
  • Selkeyttää omaa vastuutamme ympäristön, ihmisten ja hyvän hallinnon näkökulmasta
  • Luoda pohja systemaattiselle seurannalle ja kehitykselle

Fabrikin rooli vaikuttavuuden rakentajana

Fabrik toimii impact-toimistona yritysten strategisena ja luovana kumppanina. Yhdistämme vastuullisuusajattelun, liiketoimintastrategian ja tarinankerronnan tavalla, joka auttaa organisaatioita tekemään muutoksesta näkyvää, ymmärrettävää ja vaikuttavaa.

Olemme B Corp -yhteisöön sitoutunut yritys. Fabrikin laaja yhteistyöverkosto koostuu intohimoisista ammattilaisista, jotka ovat omistautuneet merkityksellisten ja kestävien ratkaisujen luomiseen.

Miksi asiakkaiden kautta syntyvä vaikutus on keskiössä

Fabrikin oma ympäristöjalanjälki on rajallinen. Todellinen vaikutuksemme syntyy asiakkaidemme liiketoiminnan, päätösten ja viestinnän kautta. Siksi tämä raportti painottaa erityisesti epäsuoraa vaikuttavuutta.

Yritysten tärkeä rooli vihreässä siirtymässä

Yrityksillä on merkittävä rooli kestävän kehityksen edistämisessä. Ne muovaavat markkinoita, arvoja ja käyttäytymistä sekä usein hakevat uusia kumppanuuksia ja toimintatapoja eli parhaimmillaan kutsuvat verkostonsakin mukaan. Fabrik tukee yrityksiä tässä roolissa yhdistämällä vastuullisuuden osaksi kilpailukykyistä liiketoimintaa.

Miten raporttia kannattaa lukea

Raportti noudattaa VSME-lähestymistapaa ja huomioi CSRD:n periaatteet toimistokontekstiin sovellettuna. Se ei ole täydellinen mittaus kaikesta, vaan rehellinen kuva siitä, missä vaikutamme – ja missä emme vielä.

Kirje Pertulta


Vuosi 2025 oli monella tapaa murroskohta yritysten kestävyystyössä. Vaikka EU-sääntely oli haparoivaa ja maailman poliittinen tilanne entistä epävakaampaa, kuluttajien ja sidosryhmien odotukset eivät hellittäneet.

Yrityksiltä odotetaan enemmän läpinäkyvyyttä, enemmän vastuuta ja enemmän kykyä osoittaa, miten ne vaikuttavat ympäröivään yhteiskuntaan ja ympäristöön. Sääntely tulee kiristymään, ja liiketoimintaympäristö muuttuu entistä nopeammin.

Tässä tilanteessa vastuullisuus ei ole joko–tai-kysymys vaatimustenmukaisuuden ja kilpailukyvyn välillä. Se on molempia. Parhaimmillaan vastuullisuus on strateginen voimavara, joka ohjaa päätöksentekoa, vahvistaa luottamusta ja kilpailukykyä sekä rakentaa kestävää kasvua.

Fabrikissa uskomme, että muutos syntyy vasta silloin, kun vastuullisuus ei jää raporttien sivuille vaan näkyy liiketoiminnan ytimessä ja arkisissa teoissa. Muutos ei synny yksittäisen sankarin, yhden strategian tai irrallisen kampanjan kautta. Se syntyy silloin, kun ihmiset, tiimit ja organisaatiot sitoutuvat yhteiseen suuntaan – ja uskaltavat tehdä sen yhdessä.

Tarinoilla on tässä keskeinen rooli. Ne muovaavat käsitystämme siitä, miltä muutos näyttää ja kuka siihen kuuluu. Kun kerromme tarinoita yhteistyöstä, kumppanuuksista ja jaetusta vastuusta, teemme kestävyydestä jotain, johon voi liittyä – ei vain jotain, jota mitataan.

Kestävyystyöhön kannattaa suhtautua kuin avoimeen dialogiin: uteliaasti, kuunnellen, oma näkemystä valmiina päivittämään. Vastuullisuus ei ole valmis malli, vaan jatkuva ja pitkällä matkalla palkitseva oppimisen ja kehittämisen prosessi.

Fabrik lyhyesti


Liiketoimintamalli ja arvonluonti

Fabrik tarjoaa strategisia kestävyys- ja brändi, konsepti, viestintä ja markkinointipalveluita. Arvonluonti perustuu pitkäaikaisiin kumppanuuksiin, joissa vastuullisuus kytketään osaksi liiketoiminnan ydintä. Asiakkaamme edustavat monipuolisesti eri aloja, kuten teollisuutta, vaatealaa, energia-alaa, rakentamista ja teknologiaa.

Vuosi 2025:


Missä Fabrik voi aidosti vaikuttaa – ja missä ei

Impact-toimistot vaikuttavat erityisesti yritysten

  • kestävyys- ja strategiatyössä
  • vastuullisuuden integroinnissa myyntiin ja markkinointiin
  • ymmärryksen ja sitoutumisen rakentamisessa

Emme vastaa asiakkaiden operatiivisista päästöistä tai toimitusketjujen toteutuksesta, mutta tuemme niiden näkyväksi tekemistä ja kehittämistä.

Fabrikin vaikuttavuuslogiikka


Miten Fabrik luo positiivista vaikutusta

Fabrik toimii katalyyttina: autamme asiakkaita tunnistamaan olennaiset vastuullisuusteemat, asettamaan tavoitteita ja kertomaan niistä tavalla, joka ohjaa toimintaa ja päätöksiä.

Suora vs. epäsuora vaikuttavuus

  • Suora: oma toiminta, hankinnat, työyhteisö
  • Epäsuora: asiakkaiden liiketoiminta, markkinat, sidosryhmät

Toimintaketju

Yritysten liiketoiminta → Fabrikin asiantuntijatyö, usein mukana laaja kumppanuusverkosto → Asiakkaiden strategiat ja viestintä → Toimenpiteet → Liiketoiminnallinen, yhteiskunnallinen ja/tai ympäristövaikutus

Kaksoisolennaisuusanalyysi


Fabrikin kaksoisolennaisuusanalyysi tarkastettiin ja päivitettiin vuoden 2025 tulosten valossa. Ensimmäinen kaksoisolennaisuusanalyysi oli vuodelta 2023, ja nyt siihen osallistettiin seuraavat sidosryhmät: hallinto, asiakkaat, kumppanit ja työntekijät. Analyysi perustuu:

  • Fabrikin omistaja- ja liiketoimintastrategiaan
  • asiakastyön luonteeseen
  • sidosryhmien odotuksiin

Ympäristö (asiakkaiden kautta syntyvä vaikutus) 

  • Asiakkaiden ilmastokestävyyden edistäminen
  • Asiakkaiden kiertotalouden ja luonnonvarojen läpinäkyvyyden kehittäminen 

Sosiaalinen vastuu (oma toiminta ja asiakastyön vaikutus) 

  • Työmäärän vaihtelun negatiiviset vaikutukset oman henkilöstön hyvinvointiin
  • Omien työntekijöiden kehittäminen 
  • Ihmis- ja asiakaskeskeisen strategisen asiantuntijuuden tarjoaminen
  • Oman henkilöstön monimuotoisuuden edistäminen
  • Yhdenvertaisuutta edistävät luovat asiakasratkaisut 
  • Luotettavan ja läpinäkyvän viestinnän toteuttaminen asiakkaille

Hallinto (oma toiminta ja asiakastyön vaikutus) 

  • Laadukkaan yrityskulttuurin edistäminen
  • Laadukkaan yrityskulttuurin edistäminen muissa yrityksissä
  • Asiakkaiden maineenhallinnan ja brändinrakentamisen tukeminen 
  • Oman liiketoiminnan tietoturvariskit 
  • Tekoälyn hyödyntäminen omassa liiketoiminnassa 
  • Mahdollisten kriisitilanteiden vaikutukset 

Rajaukset ja oletukset 

Raportti ei kata asiakkaiden koko arvoketjujen vaikutuksia, vaan Fabrikin työn kautta syntyvää vaikutusta. 

Vaikuttavuus asiakkaiden kautta


Asiakkaiden liiketoiminnan muutos

Fabrik tukee vastuullisuutta kokonaisvaltaisena strategisena valintana ja kannustaa asiakkaitaan laajentamaan työn myös raportoinnin ja vaatimustenmukaisuuden pohjalta pidemmälle.

Painopiste asiakastöissämme on kädenjäljessä: miten asiakkaat mahdollistavat positiivisia vaikutuksia. Vaikuttavuus syntyy, kun sanat muuttuvat teoiksi ja viestintä tukee aitoa muutosta.

Työmme tukee ympäristövaikutuksia, esimerkiksi:

  • päästövähennysten laskentaa ja näkyväksi tekemistä
  • resurssitehokkuuden viestintää
  • kiertotalouden ymmärrystä
  • tukea sertifikaattien (B Corp, EcoVadis, SBTi) hankinnassa

Työmme tukee sosiaalisia ja yhteiskunnallisia vaikutuksia, esimerkiksi:

  • vastuullisen yrityskulttuurin kehittämistä
  • ajatusjohtajuuden tukemista yhteiskunnallisesta näkökulmasta
  • viestintää työnantajakuvasta ja yhteiskunnallisista kampanjoista

Kekäle: pieni perheyritys, joka tähtää suureen muutokseen


Tavoitteena ei ole ainoastaan täyttää vastuullisuusvaatimuksia, vaan muuttaa koko alan ajattelua ja kuluttajien käyttäytymistä kestävämpään suuntaan:
vähemmän ostamista, pidempää käyttöä ja parempia valintoja. Tavoitteena on ohjata asiakkaita pois kertakäyttökulutuksesta kohti pidettyjä, ajattomia vaatteita ja pitkäikäisiä valintoja sekä kehittää omaa valikoimaa ja yhteistyötä kumppaneiden kanssa kestävämpään ja läpinäkyvämpään suuntaan.

Yksi suurimmista teemoista vastuullisuustyössä on vuonna 2023 saavutettu B Corp -sertifiointi. Sertifioidut B Corp -yritykset ovat johtavia toimijoita maailmanlaajuisessa liikkeessä, jonka tavoitteena on osallistava, oikeudenmukainen ja uudistuva talous.

Yhteistyön vaikutus:

  • Vastuullisuusohjelman ja -viestinnän kirkastus ”pidetyimpien vaatteiden” filosofiaksi. Kekäleen ydinviesti ”Osta vähemmän, pidä enemmän” kytkettiin selkeäksi kuluttajakäyttäytymistä ohjaavaksi lupaukseksi: tavoitteena ei ole myydä mahdollisimman paljon uutta, vaan auttaa löytämään ajattomia ”lempivaatteita”, jotka kestävät ja lisäävät myös jo omistettujen vaatteiden käyttökertoja.
  • Kestävän kuluttamisen tarinallistaminen kampanjaksi ja bränditeoiksi. Fabrik toteutti konseptin ”Kuinka paljon on tarpeeksi?”, joka teki ylikulutuksen kysymyksestä samaistuttavan ja keskustelua herättävän – ja ankkuroi ”osta vähemmän” -ajatuksen arkeen ilman syyllistämistä.
  • VSME-raportointi osaksi vastuullisuusohjelmaa (selkeä, kevyt ja päivitettävä malli). Kekäle päätti ottaa käyttöön vapaaehtoisen VSME-kehyksen Suomessa ensimmäisten joukossa – tarkoituksena luoda selkeä pohja kestävyystyön johtamiseen ja parantaa vertailtavuutta sekä luottamusta asiakkaiden, kumppaneiden ja rahoittajien suuntaan.

”Fabrikilla on Kekäleen pitkäjänteisessä ja kokonaisvaltaisessa muutoksessa tärkeä rooli paitsi strategisena, luovana mutta myös konkreettisten toteutusten kumppanina. Projektimme ovat kattaneet laajasti kaikki ESG-teemamme ja enemmänkin.”
– Joonas Kekäle, Kekäleen toimitusjohtaja

Päärautatieasema: kulttuurihistoriallisen kansallisaarteen uusi tuleminen


Helsingin päärautatieasema on lähes 300 000 päivittäisellä käyttäjällään Suomen vilkkain rakennus. Useita vuosia sitten käynnistynyt kumppanuus sisältää brändi- ja vastuullisuusstrategian, joilla tähdättiin aseman muuttamiseen läpikulkupaikasta määränpääksi, jonne halutaan tulla viihtymään.

Vuonna 2025 näyttävin ulostulo oli kulttuuriperintöä uudistava ja osallistava kampanja, joka nosti Eero Järnefeltin Maisema Kolilta -teoksen konservointiprosessin osaksi nykypäivän kansallista keskustelua. Kampanja sai Finnish Comms Awardsin Wow-palkinnon 2025.

Yhteistyön vaikutus:

  • Aseman rooli muuttui: Helsingin päärautatieasema kehittyi läpikulkupaikasta aktiiviseksi kaupunkitilaksi ja määränpääksi, jossa viihdytään, kohdataan ja koetaan kulttuuria.
  • Yhteiskunnallinen vastuu konkretisoitui: Kampanja vahvisti aseman turvallisuutta, saavutettavuutta ja kokemusta kaikille avoimena, yhteisenä tilana.
  • Kulttuuriperintö tuotiin tähän päivään: Historiallinen arvo ei jäänyt museaaliseksi taustaksi, vaan siitä rakennettiin elävä ja osallistava osa nykyhetkeä.
  • Aineeton arvo kasvoi merkittävästi: Brändi- ja vastuullisuustyön myötä aseman vetovoima vahvistui, mikä on heijastunut parempiin vuokralaissopimuksiin ja rakennuksen laskennallisen arvon nousuun suhteessa investointeihin.
  • Laaja näkyvyys ilman raskasta mediabudjettia: Valtakunnallinen mediahuomio, kulttuurivaikuttajien osallistuminen ja yleisön aktiivinen osallisuus osoittivat, että arvopohjainen sisältö voi saavuttaa laajan vaikuttavuuden orgaanisesti.

”Päärautatieasema on osa suomalaista kulttuurimaisemaa – symboli, jonka äärelle kokoonnutaan, liikutaan ja joka toimii porttina menneestä nykyhetkeen. Fabrikin kanssa toteutetut projektit ovat osoitus siitä, kuinka kulttuuriperintöä voi uudistaa ja tuoda tähän päivään innovatiivisesti ja tavalla, joka puhuttelee sekä sydäntä että yhteiskuntaa.”
– Jani Jääskeläinen

Fabrikin oma toiminta ja vastuu


Ympäristö
  • Ympäristövaikutukset
  • Liikkuminen ja digitaalisuus
  • Hankinnat
Sosiaalinen vastuu
  • Työhyvinvointi ja jaksaminen
  • Osaamisen kehittäminen
  • Yhdenvertaisuus ja kulttuuri

Fabrik tekee neljä kertaa vuodessa työntekijöilleen kyselyn, jossa käsitellään laajasti esimerkiksi seuraavia teemoja: osaaminen, työnhallinta, osallisuus, johtaminen ja tulevaisuus. Kyselyitä on toteutettu kolmen vuoden ajan.

”Fabrik kulkee koko ajan eteenpäin, joten työntekijänä on mahdotonta jämähtää paikoilleen osaamisensa kanssa. Mikä parasta, kehityksen suuntaan sekä vauhtiin voi aidosti ja oikeasti vaikuttaa itse.”

”Kannustavaa, merkityksellistä sekä poikkeuksellisen mukavaa.”

”Meidän työyhteisö koostuu rennosta, asiantuntevasta, tehokkaasta ja innostavasta porukasta, jossa kaikki sydämestään tahtovat tehdä töitä paremman tulevaisuuden eteen.”

Hyvä hallinto
  • Läpinäkyvät toimintatavat
  • Eettiset periaatteet
  • Kumppanuudet ja B Corp -sertifikaatti

Kansainvälisen B Corp -sertifioinnin saaneena yrityksenä Fabrik on sitoutunut huomioimaan toiminnassaan ja päätöksenteossaan kaikki sidosryhmät sekä vaikuttamaan positiivisesti yhteiskunnan ja ympäristön tilaan. Tämä on myös kirjattu yhtiöjärjestykseen.

Linjauksena on, että Fabrik auttaa kaikkia yrityksiä siinä tapauksessa, että heidän tahtotilanaan on yrityksen liiketoiminnan rehellinen läpivalaisu ja sitoutuminen vaikutustensa parantamiseen. Fabrikin periaatteet konsultoinnissa ja kumppanuuksissa on kirjattu läpinäkyvästi yrityksen verkkosivuille, sivuilla on myös whistleblowing-ilmoituskanava.

Fabrik on osa B Corp -yhteisöä, joka edistää globaalia järjestelmämuutosta. Se pyrkii rakentamaan yhdessä yrityksien, järjestöjen ja kuluttajien kanssa oikeudenmukaisempaa ja tasa-arvoisempaa tulevaisuutta. B Corp perustuu ”Using business as a force for good” -ajatukseen, eli liiketoiminnan käyttämiseen hyvän tuottamiseksi.

Mittarit ja seuranta (VSME)


Perusmoduuli (Basic Module) B1–B11
Yleiset tiedot (B1–B2)
VaatimusnumeroVaatimuksen kuvausRaportoitava tieto / Mittari
B1 – Perusteet raportin laatimiselleValittu raportointivaihtoehtoValittu vaihtoehto (A tai B)
Luokitellun/arkaluontoisen tiedon pois jättäminenKyllä/Ei
Raportoinnin perustaYksittäinen / Konsolidoitu
Yrityksen oikeudellinen muotoEsim. yksityinen osakeyhtiö
NACE-toimialaluokitus70200
Taseen kokoSumma (€)
LiikevaihtoSumma (€)
Työntekijöiden lukumääräLuku (FTE/headcount)
Ensisijaisten toimintojen maaSuomi
Kestävyyteen liittyvät sertifikaatitCertified B Corporation, myönnetty 9.3.2023, B Lab Global
B2 – Käytännöt ja politiikatKäytännöt kestävyysasioistaKyllä/Ei
Politiikat julkisesti saatavillaKyllä/Ei
Tavoitteet seurantaanKyllä/Ei (ja kuvaus)
Ympäristöön liittyvät tunnusluvut (B3–B7)
VaatimusnumeroVaatimuksen kuvausRaportoitava tieto / Mittari
B3 – Energia ja KHK-päästötKokonaisenergiankulutus (MWh)MWh (Uusiutuva / Uusiutumaton)
Sähkö (laskutuksen mukaan)MWh
PolttoaineetMWh
BruttokasvihuonekaasupäästötScope 1 + Scope 2 (tCO2-ekv.)
KHK-intensiteettiLuku (päästöt/liikevaihto)
B4 – SaastuminenSaasteet ilmaan, veteen ja maaperäänMassa (kg tai t) eriteltynä
B5 – BiodiversiteettiKohteet biodiversiteettialueillaLuku (kpl) ja pinta-ala (ha)
B6 – VesiKokonaisvedenottoMäärä (m³)
Vedenotto korkean stressin alueillaMäärä (m³)
B7 – Resurssit ja jäteKiertotalouden periaatteetKyllä/Ei + kuvaus
KokonaisjätemääräTonneja (vaarallinen/vaaraton)
Kierrätykseen ohjattu jäteTonneja
Sosiaaliset tunnusluvut (B8–B10)
VaatimusnumeroVaatimuksen kuvausRaportoitava tieto / Mittari
B8 – Työvoiman ominaispiirteetTyöntekijöiden lukumäärä (FTE/headcount)Jaoteltuna: sopimustyypit, sukupuoli, maa
Vaihtuvuusaste (≥50 hlö)Prosentti (%)
B9 – Terveys ja turvallisuusTyötapaturmatLukumäärä + suhdeluku (/200 000 h)
Työhön liittyvät kuolemantapauksetLukumäärä
B10 – Palkkaus ja koulutusVähimmäispalkkaKyllä/Ei
Sukupuolten palkkaeroProsentti (%)
Työehtosopimusten piirissäProsentti (%)
Keskimääräiset koulutustunnitTuntimäärä (sukupuolen mukaan)
Hallinnointiin liittyvät tunnusluvut (B11)
VaatimusnumeroVaatimuksen kuvausRaportoitava tieto / Mittari
B11 – Korruptio ja lahjontaTuomioiden lukumääräLukumäärä
Sakkojen kokonaismääräSumma (€)
Kattava moduuli (Comprehensive Module) C1–C9
Yleiset tiedot (C1–C2)
VaatimusnumeroVaatimuksen kuvausRaportoitava tieto / Mittari
C1 – Strategia ja liiketoimintamalliMerkittävät tuoteryhmät/palvelutKuvaus
Merkittävät markkinatKuvaus
Tärkeimmät liikesuhteetKuvaus
Strategian kestävyyselementitLyhyt kuvaus
C2 – Käytäntöjen kuvausB2:ssa ilmoitettujen käytäntöjen kuvausLyhyt kuvaus + toimenpiteet
Vastuullinen johtotasoVastuullinen taho
Ympäristö (C3–C4) ja Sosiaaliset (C5–C7)
VaatimusnumeroVaatimuksen kuvausRaportoitava tieto / Mittari
Scope 3 (liittyy B3:een)Scope 3 KHK-päästöttCO2-ekv.
C3 – KHK-vähennystavoitteetTavoitevuosi ja -arvo, perusvuosi, toimenpiteetTieto + lista toimenpiteistä
IlmastosiirtymäsuunnitelmaKyllä/Ei
C4 – IlmastoriskitTunnistetut ilmastovaarat ja bruttoriskiLyhyt kuvaus + aikajänteet
SopeutumistoimetKyllä/Ei + kuvaus
C5 – Työvoiman lisätiedotNainen/mies-suhde johtotasolla (≥50 hlö)Suhdeluku
C6 – IhmisoikeudetKäyttäytymissäännöt / ihmisoikeuspolitiikkaKyllä/Ei + valitusten käsittelymekanismi
C7 – IhmisoikeusloukkauksetVahvistetut tapauksetKyllä/Ei + toimenpiteet
Hallinnointi (C8–C9)
VaatimusnumeroVaatimuksen kuvausRaportoitava tieto / Mittari
C8 – Tulot tietyiltä aloiltaKiistanalaiset aseet, tupakka, fossiiliset polttoaineet, kemikaalitLiikevaihto (€) / sektori
Poissulkeminen EU-viitearvoistaKyllä/Ei
C9 – Hallintoelimen monimuotoisuusSukupuolten monimuotoisuussuhdeSuhdeluku (nainen:mies)