Vastuullisuuskatsaus 2025
Impact Agency Fabrik
Reagoitko vai vaikutatko?
Vuosi 2025 oli monella tapaa murroskohta yritysten kestävyystyössä. Vaikka maailman poliittinen tilanne oli entistäkin epävakaampaa ja osin siksi EU-sääntely haparoivaa, kuluttajien ja sidosryhmien odotukset eivät hellittäneet.
Vuosi 2025 oli monella tapaa murroskohta yritysten kestävyystyössä. Vaikka maailman poliittinen tilanne oli entistäkin epävakaampaa ja osin siksi EU-sääntely haparoivaa, kuluttajien ja sidosryhmien ei.
Yrityksiltä odotetaan enemmän todistettavaa kykyä osoittaa, miten ne vaikuttavat muihinkin sidosryhmiin kuin omistajiinsa tai henkilökuntaansa, erityisesti ympäröivään yhteiskuntaan ja ympäristöön. Liiketoimintaympäristö muuttuu entistä nopeammin ja sääntelyyn voimme odottaa taas tarkennuksia.
Tässä tilanteessa vastuullisuus ei ole joko–tai-kysymys vaatimustenmukaisuuden ja kilpailukyvyn välillä. Se on ehdottomasti molempia. Parhaimmillaan termin “vastuullisuus” alle on liitettävissä strategiset päätökset, luottamuksen vahvistaminen omaan brändiin ja kykyä rakentaa kestävää kasvua.
Fabrikissa katsomme, ettei muutos synny yksittäisen sankarin, yhden strategian tai irrallisen kampanjan kautta. Muutos syntyy silloin, kun ihmiset, tiimit ja organisaatiot uskaltavat muuttua.
Tarinoilla on tässä keskeinen rooli. Ne muovaavat käsitystämme siitä, miltä muutos näyttää ja kuka siihen kuuluu. Kun kerromme tarinoita yhteistyöstä, kumppanuuksista ja selkeästä vastuusta, teemme kestävyydestä jotain, johon voi liittyä – eikä vain jotain, jota mitataan.
Kestävyystyöhön kannattaa suhtautua kuin parhaaseen käymääsi keskusteluun: uteliaasti, kuunnellen, omaa näkemystä myös valmiina päivittämään. Yritysvastuu ei ole valmis malli, vaan jatkuva ja pitkällä matkalla palkitseva oppimisen ja kehittämisen prosessi.
Tervetuloa lukemaan katsaustamme vuodesta 2025. Se noudattaa VSME-lähestymistapaa ja huomioi CSRD:n periaatteet toimistokontekstiin sovellettuna. Katsaus ei ole täydellinen mittaus kaikesta, vaan rehellinen kuva siitä, missä vaikutamme – ja missä emme vielä.
Perttu Kouvalainen
toimitusjohtaja
Fabrik lyhyesti
Impact Agency Fabrik
Fabrik tarjoaa strategisia kestävyys-, brändi-, konsepti-, viestintä- ja markkinointipalveluita. Arvonluonti perustuu pitkäaikaisiin kumppanuuksiin, joissa vastuullisuus kytketään osaksi liiketoiminnan ydintä ja kilpailukykyä. Asiakkaamme edustavat monipuolisesti eri toimialoja, kuten teollisuutta, vaatetusalaa, energia-alaa, rakentamista ja teknologiaa. Fabrik on Suomen ensimmäinen impact-toimisto, joka yhdistää uudella tapaa kestävyys- ja mainetyön.
Nostoja vuodelta 2025:
55
asiakasta
8
uutta asiakasta
563
projektia
1,7 M€
liikevaihto
5,13/6
”Koen olevani sitoutunut
työhöni ja työnantajaani”
+80
asiakas-NPS
1996
perustettu
2022
Impact Agency
-rekisteröinti
5
B Corp -yritystä
konsultoitu 2022–2025
Helsinki
Pride
Pro Bono
-kumppanuus
89
Osallistujia järjestämässämme ”Hiljaisuus ei ole strategia -summit” -tapahtumassa
Abloy, Kamux, Power ja
Päärautatieasema
suurimpia
asiakkuuksiamme
Uusia asiakkuuksia:
”Fabrik on yhteistyömme alusta asti johtanut projektiamme selkeästi ja asiantuntevasti. Työn alla ovat olleet Pohjoismaat ja Baltian kattava kaksoisolennaisuusarviointi sekä ensimmäinen vastuullisuusraporttimme. Olemme saaneet paljon uusia näkökulmia ja ideoita konkreettiseen vastuullisuustyöhömme sekä vastuullisuusviestintäämme.”
– Henrika Peltola, Danone
Miten Fabrik luo
positiivista vaikutusta?
Fabrikin oma ympäristöjalanjälki on rajallinen
Todellinen vaikutuksemme syntyy asiakkaidemme kautta. Toimimme katalyyttina: autamme asiakkaita tunnistamaan olennaiset vastuullisuusteemat, asettamaan tavoitteita ja kertomaan niistä tavalla, jotka ohjaavat toimintaa ja päätöksiä.
Impact-toimistot vaikuttavat erityisesti yritysten:
- kestävyys- ja strategiatyöhön
- vastuullisuuden integrointi myyntiin ja markkinointiin
- ymmärryksen ja sitoutumisen rakentamiseen
Toimintaketju:
01
Yritysten liiketoiminta
→
02
Fabrikin asiantuntijatyö
Kumppanit usein mukana
→
03
Asiakkaiden strategiat ja viestintä
→
04
Toimenpiteet
→
05
Vaikutus
yhteiskunnallinen ja/tai ympäristövaikutus
B Corp Declaration of Interdependence
We envision a global economy that uses business as a force for good. This economy is comprised of a new type of corporation – the B Corporation – which is purpose driven and creates benefit for all stakeholders, not just shareholders. As B Corporations and leaders of this emerging company, we believe:
- That we must be the change we seek in the world.
- That all business ought to be conducted as if people and place mattered.
- That, through their products, practices, and profits, businesses should aspire to do no harm and benefit all.
- To do so requires that we act with the understanding that we are dependent upon another and thus responsible for each other and future generations.
Kaksoisolennaisuusanalyysi
Kaksoisolennaisuusarviointi tarkoittaa sitä, että kestävyysteemoja tarkastellaan kahdesta näkökulmasta. Vaikutusolennaisuus kuvaa sitä, millaisia myönteisiä tai kielteisiä vaikutuksia Fabrikin toiminnalla on ihmisiin, ympäristöön ja yhteiskuntaan. Taloudellinen olennaisuus puolestaan kuvaa sitä, miten kestävyyskysymykset voivat vaikuttaa Fabrikin liiketoimintaan, riskeihin, mahdollisuuksiin ja pitkän aikavälin arvonluontiin. Teema on olennainen, jos se on merkittävä jommastakummasta näkökulmasta tai molemmista.
Fabrik päivitti vuonna 2025 kaksoisolennaisuusarviointinsa, joka laadittiin ensimmäisen kerran vuonna 2023. Arvioinnin tarkoituksena on tunnistaa ne kestävyysteemat, jotka ovat Fabrikille olennaisimpia kahdesta näkökulmasta: miten toimintamme vaikuttaa ihmisiin, ympäristöön ja yhteiskuntaan sekä miten kestävyyskysymykset vaikuttavat Fabrikin liiketoimintaan, kilpailukykyyn ja pitkän aikavälin arvonluontiin.
Päivitys perustui Fabrikin omistaja- ja liiketoimintastrategiaan, asiakastyön luonteeseen sekä keskeisten sidosryhmien näkemyksiin. Arviointiin osallistettiin hallinto, asiakkaat, kumppanit ja henkilöstö. Tulokset on koottu kaksoisolennaisuusmatriisiin, jossa vaaka-akseli kuvaa taloudellista olennaisuutta ja pystyakseli vaikutusolennaisuutta. Mitä lähempänä teema sijoittuu oikeaa yläkulmaa, sitä olennaisempi se on Fabrikille molemmista näkökulmista.
Ympäristö – vaikutus asiakkaiden kautta
Fabrikin oman toiminnan suorat ympäristövaikutukset ovat toimistoliiketoiminnan luonteen vuoksi rajalliset. Siksi merkittävin ympäristöön liittyvä vaikutuksemme syntyy asiakastyön kautta. Olennaisimmiksi teemoiksi tunnistettiin asiakkaiden ilmastokestävyyden edistäminen sekä asiakkaiden kiertotalouden ja luonnonvarojen läpinäkyvyyden kehittäminen.
Sosiaalinen vastuu – osaaminen, monimuotoisuus ja viestinnän vaikutus
Sosiaalisissa teemoissa korostuvat oman henkilöstön osaamisen kehittäminen, monimuotoisuuden edistäminen sekä asiakastyön kautta syntyvät vaikutukset. Olennaisiksi teemoiksi tunnistettiin omien työntekijöiden kehittäminen, oman henkilöstön monimuotoisuuden edistäminen, ihmis- ja asiakaskeskeisen strategisen asiantuntijuuden tarjoaminen, yhdenvertaisuutta edistävät luovat asiakasratkaisut sekä luotettavan ja läpinäkyvän viestinnän toteuttaminen asiakkaille.
Hallinto – kulttuuri, luottamus ja uudistumiskyky
Hallinnollisissa teemoissa painottuvat oman toiminnan laatu ja vastuullisen kasvun edellytykset. Olennaisiksi teemoiksi tunnistettiin laadukkaan yrityskulttuurin edistäminen, laadukkaan yrityskulttuurin edistäminen muissa yrityksissä, asiakkaiden maineenhallinnan ja brändinrakentamisen tukeminen, oman liiketoiminnan tietoturvariskit, tekoälyn hyödyntäminen omassa liiketoiminnassa sekä mahdollisten kriisitilanteiden vaikutukset.
Rajaukset ja oletukset: Arviointi ei kata asiakkaiden koko arvoketjujen vaikutuksia, vaan keskittyy Fabrikin oman toiminnan, asiantuntijatyön ja kumppanuuksien kautta syntyviin vaikutuksiin, riskeihin ja mahdollisuuksiin. Ympäristöteemoissa painopiste on erityisesti asiakastyön kädenjäljessä, koska Fabrikin omat suorat ympäristövaikutukset ovat suhteellisen pienet.
Asiakkaidemme liike-
toiminnan muutos
Fabrik tukee vastuullisuutta kokonaisvaltaisena strategisena valintana ja kannustaa asiakkaitaan laajentamaan työn myös raportoinnin ja vaatimustenmukaisuuden pohjalta pidemmälle.
Painopiste asiakastöissämme on kädenjäljessä: miten asiakkaat mahdollistavat positiivisia vaikutuksia. Vaikuttavuus syntyy, kun sanat muuttuvat teoiksi ja viestintä tukee aitoa muutosta.
Työmme tukee ympäristövaikutuksia, esimerkiksi:
- päästövähennysten laskentaa ja näkyväksi tekemistä
- resurssitehokkuuden viestintää
- kiertotalouden ymmärrystä
- tukea sertifikaattien (B Corp, EcoVadis, SBTi) hankinnassa
Työmme tukee sosiaalisia ja yhteiskunnallisia vaikutuksia, esimerkiksi:
- vastuullisen yrityskulttuurin kehittämistä
- ajatusjohtajuuden tukemista yhteiskunnallisesta näkökulmasta
- viestintää työantajakuvasta ja yhteiskunnallisista kampanjoista
Case
Sako
“Fabrikin kanssa vastuullisuustyömme siirtyi paperilta käytäntöön –
nyt se tukee koko liiketoimintaa ja asiakkaiden odotuksiin vastaamista.”
– Niina Saari, Sakon viestintäjohtaja
Vastuullisuustyö käyntiin selkeästi ja innostavasti
Sako Oy halusi saavuttaa vastuullisuustyöllään enemmän kuin pelkästään vaatimusten mukaisen raportoinnin. Sen tuli ohjata päätöksiä, arkea ja strategiaa sekä edetä johdonmukaisesti samaan aikaan, kun liiketoiminta kehittyi merkittävästi.
Käynnistimme suunnitelmallisen ja dynaamisen ESG-kumppanuuden sekä varmistimme yhdessä myös Beretta Holding Groupin vastuullisuustarpeisiin ja dataan vastaamisen. Vuonna 2024 alkanut yhteistyö jatkuu edelleen tiiviinä kumppanuutena, jossa vastuullisuustyötä edistetään kokonaisvaltaisesti.
Yhteistyön vaikutus:
- Yhtenäinen visio, tarinallistaminen ja hallintomalli vastuullisuudelle
- Päätöksiä tukevat mittarit ja tehokas datan keruu
- Konkreettinen tiekartta ja arjen tuki
- Vastuullisuuskatsaus 2024, ESRS:n mukainen vastuullisuusraportti 2025 ja ensimmäisen julkiseen jakeluun tulevan raportin valmistelu
- Organisaation ymmärrys ja sitoutuminen kokonaisvaltaiseen vastuullisuustyöhön ja sen mahdollisuuksiin
Case
Kekäle
“Fabrikilla on Kekäleen pitkäjänteisessä ja kokonaisvaltaisessa muutoksessa tärkeä rooli
paitsi strategisena, luovana mutta myös konkreettisten toteutusten kumppanina. Projektimme
ovat kattaneet laajasti kaikki ESG-teemamme ja enemmänkin.”
– Joonas Kekäle, Kekäleen toimitusjohtaja
Pieni perheyritys, joka tähtää suureen muutokseen
Kekäle on suomalaisen vaatekaupan suunnannäyttäjä ja perheyritys, joka on tehnyt määrätietoista työtä vastuullisemman vaatealan puolesta ja Fabrikin kumppanina vuodesta 2022 lähtien.
Tavoitteena ei ole ainoastaan täyttää vastuullisuusvaatimuksia, vaan muuttaa koko alan ajattelua ja kuluttajien käyttäytymistä kestävämpään suuntaan: vähemmän ostamista, pidempää käyttöä ja parempia valintoja. Tavoitteena on ohjata asiakkaita pois kertakäyttökulutuksesta kohti pidettyjä, ajattomia vaatteita ja pitkäikäisiä valintoja sekä kehittää omaa valikoimaa ja yhteistyötä kumppaneiden kanssa kestävämpään ja läpinäkyvämpään suuntaan.
Yksi suurimmista teemoista vastuullisuustyössä on vuonna 2023 saavutettu B Corp -sertifiointi. Sertifioidut B Corp -yritykset ovat johtavia toimijoita maailmanlaajuisessa liikkeessä, jonka tavoitteena on osallistava, oikeudenmukainen ja uudistuva talous.
Yhteistyön vaikutus:
- Vastuullisuusohjelman ja -viestinnän kirkastus “pidetyimpien vaatteiden” filosofiaksi
- Kestävän kuluttamisen tarinallistaminen kampanjaksi “Kuinka paljon on tarpeeksi?”
- VSME-raportointi osaksi vastuullisuusohjelmaa selkeänä, kevyenä ja päivitettävänä mallina
Case
Steissi
“Päärautatieasema on osa suomalaista kulttuurimaisemaa – symboli, jonka
äärelle kokoonnutaan, liikutaan ja joka toimii porttina menneestä nykyhetkeen.
Fabrikin kanssa toteutetut projektit ovat osoitus siitä, kuinka
kulttuuriperintöä voi uudistaa ja tuoda tähän päivään innovatiivisesti ja
tavalla, joka puhuttelee sekä sydäntä että yhteiskuntaa.”
– Jani Jääskeläinen, rautatieaseman kehitysjohtaja
Kulttuurihistoriallisen kansallisaarteen uusi tuleminen
Helsingin päärautatieasema on lähes 300 000 päivittäisellä käyttäjällään Suomen vilkkain rakennus. Useita vuosia sitten käynnistynyt kumppanuus sisältää brändi- ja vastuullisuusstrategian, joilla tähdättiin aseman muuttamiseen läpikulkupaikasta määränpääksi, jonne halutaan tulla viihtymään.
Yhteistyön aikana aseman arvo on kehittynyt voimakkaasti. Kumppanuudessa on erityisesti korostunut yhteiskunnallisen vastuun kehittäminen, tavoitteena luoda kaikille turvallisempi asema sekä positioida tila kulttuurihistoriallisesti merkittäväksi kohteeksi.
Vuonna 2025 näyttävin ulostulo oli kulttuuriperintöä uudistava ja osallistava kampanja, joka nosti Eero Järnefeltin Maisema Kolilta -teoksen konservointiprosessin osaksi nykypäivän kansallista keskustelua. Kampanja sai Finnish Comms Awardsin Wow-palkinnon 2025.
Yhteistyön vaikutus:
- Aseman rooli muuttui: Helsingin päärautatieasema kehittyi läpikulkupaikasta aktiiviseksi kaupunkitilaksi ja määränpääksi, jossa viihdytään, kohdataan ja koetaan kulttuuria.
- Yhteiskunnallinen vastuu konkretisoitui: kampanja vahvisti aseman turvallisuutta, saavutettavuutta ja kokemusta kaikille avoimena, yhteisenä tilana.
- Kulttuuriperintö tuotiin tähän päivään: historiallinen arvo ei jäänyt museaaliseksi taustaksi, vaan siitä rakennettiin elävä ja osallistava osa nykyhetkeä.
- Aineeton arvo kasvoi merkittävästi: vetovoiman vahvistuminen on heijastunut parempiin vuokralaissopimuksiin ja rakennuksen laskennallisen arvon nousuun suhteessa investointeihin.
- Laaja näkyvyys ilman raskasta mediabudjettia: valtakunnallinen mediahuomio, kulttuurivaikuttajien osallistuminen ja yleisön aktiivinen osallisuus osoittivat arvopohjaisen sisällön vaikuttavuuden.
Ympäristö
Ympäristövastuu – Tavoitteenamme on, että jokaisella aktiivisella asiakkaallamme on ilmasto-ohjelma.
- Asiakastyön vaikuttavuus
- Oman toiminnan päästöjen hallinta
Fabrik on sitoutunut tukemaan Pariisin ilmastosopimuksen mukaista 1,5 °C -tavoitetta. Liiketoimintamme luonteesta johtuen oman toimintamme päästöt ovat suhteellisen pienet. Siksi suurin vaikutuspotentiaalimme syntyy asiakastyön kautta: auttamalla yrityksiä rakentamaan mitattavia ilmasto- ja ympäristöohjelmia, tiekarttoja ja seurantamalleja, jotka kytkeytyvät suoraan liiketoiminnan ytimeen.
Asiakastyön vaikuttavuus
- Tavoitteena on, että jokaisella aktiivisella asiakkaallamme on ilmasto-ohjelma – joko olemassa oleva tai yhteistyössä laadittu.
- Ilmasto-ohjelmien tulee sisältää vähintään nykytila-arvio, tavoitteet, tiekartta ja seuranta.
- Projekteihin integroidaan soveltuvin osin ilmasto- tai ympäristötavoitteet ja vähintään yksi mitattava indikaattori.
- Vahvistamme osaamista sisäisillä koulutuksilla ja asiakkaille suunnatuilla työpajoilla.
Oman toiminnan päästöjen hallinta
- Laskemme vuosittain hiilijalanjälkemme (Scope 1–2 sekä olennaiset Scope 3 -luokat, kuten matkustus ja hankinnat).
- Julkaisemme tuloksista tiivistelmän ja tunnistamme konkreettiset vähennyskohteet.
- Ohjaamme matkustusta ensisijaisesti etä- ja junavaihtoehtoihin.
- Kehitämme hankinta- ja toimintatapoja jatkuvan parantamisen periaatteella.
Ilmasto- ja ympäristöohjelman toteutumisesta vastaa toimitusjohtaja. Käytännön koordinoinnista ja mittariseurannasta vastaa nimetty vastuullisuusvastaava, ja edistymistä käsitellään vähintään vuosittain johdon katselmuksessa.
Ohjelmaa päivitetään vähintään kolmen vuoden välein tai aiemmin, mikäli toimintaympäristössä tai liiketoiminnassa tapahtuu olennaisia muutoksia. Sidosryhmien – henkilöstön, asiakkaiden ja kumppaneiden – näkemyksiä hyödynnetään ohjelman kehittämisessä.
Sosiaalinen vastuu
Sosiaalinen vastuu – Edeltävien vuosien aikana olemme ottaneet harppauksen eteen työkuorman hallinnan ja töiden ennakoinnin näkökulmista
- Työhyvinvointi ja jaksaminen
- Osaamisen kehittäminen
- Yhdenvertaisuus ja kulttuuri
Edeltävien vuosien aikana olemme ottaneet harppauksen eteen työkuorman hallinnan ja töiden ennakoinnin näkökulmista. Seuraamme työkuormaa viikoittain tiimeissä ja reagoimme ylityö- ja kuormituspiikkeihin. Tarjoamme kaikille joustavat työskentelymallit (etä-/hybridityö, työaikajoustot). Fabrikilla on nollatoleranssi häirinnälle ja syrjinnälle. Käytössä on myös luottamuksellinen ilmoituskanava (whistleblowing). Perehdytysmateriaalimme sisältää eettiset periaatteet ja toimintatavat. Lisätietoa saa kulttuurin käsikirjastamme.
Fabrik tekee neljä kertaa vuodessa työntekijöilleen kyselyn, jossa käsitellään laajasti esimerkiksi seuraavia teemoja: osaaminen, työnhallinta, osallisuus, johtaminen ja tulevaisuus. Kyselyitä on toteutettu kolmen vuoden ajan ja niitä on kehitetty yhdessä henkilöstön kanssa. Osaamisen kehittäminen on tärkeä osa kovaa vauhtia muuttuvalla ja kehittyvällä toimialalla. Koulutuksiin henkilöstömme käyttää vuosittain noin 110 tuntia.
Myös sosiaalisessa vastuussa meillä on suuri vaikutus asiakasprojektien kautta. Osana kehitystyötä autamme rakentamaan entistä vastuullisempaa yrityskulttuuria arvioinnin, tiekarttojen ja esimerkiksi kulttuurin käsikirjojen kautta.
Edistämme yhdenvertaisuutta ja inklusiivisuutta asiakastöissä ja ohjaamme kumppaneitamme tekemään sekä sisäistä että ulkoista viestintää, jossa ei johdeta harhaan tai vahvisteta haitallisia rakenteita.
Tavoitteet 2026–2028
- Henkilöstön sitoutumisen keskiarvo vähintään 5,5 / 6
- Sairauspoissaolot alle 8 päivää / hlö / vuosi
- Vähintään 2 koulutuspäivää / hlö / vuosi
- Henkilöstön sukupuolijakauman tasapainottaminen (40–60 %)
- 100 % henkilöstöstä osallistuu vähintään yhteen osaamisen kehittämisen ohjelmaan vuosittain
Nostoja henkilöstökyselystä 12/2025:
”Fabrik kulkee koko ajan eteenpäin, joten työntekijänä on mahdotonta jämähtää paikoilleen osaamisensa kanssa. Mikä parasta, kehityksen suuntaan sekä vauhtiin voi aidosti ja oikeasti vaikuttaa itse.
”Kannustavaa, merkityksellistä sekä poikkeuksellisen mukavaa.”
”Meidän työyhteisö koostuu rennosta, asiantuntevasta, tehokkaasta ja innostavasta porukasta, jossa kaikki sydämestään tahtovat tehdä töitä paremman tulevaisuuden eteen.”
Hyvä hallinto
Hyvä hallinto – Yhtiöjärjestystä myöten olemme sitoutuneet ”Using business as a force for good” -ajatukseen, eli liiketoiminnan käyttämiseen hyvän aikaansaamiseksi.
- Läpinäkyvät toimintatavat
- Eettiset periaatteet
- Kumppanuudet ja B Corp -sertifikaatti
Kansainvälisen B Corp -sertifioinnin saaneena yrityksenä Fabrik on sitoutunut huomioimaan toiminnassaan ja päätöksenteossaan kaikki sidosryhmät sekä vaikuttamaan positiivisesti yhteiskunnan ja ympäristön tilaan. Tämä on myös kirjattu yhtiöjärjestykseen. Vastuullisuus on Fabrikilla integroitu strategisiin päätöksiin, asiakasvalintoihin ja palvelukehitykseen. Vastuullisuustyön etenemistä käsitellään säännöllisesti johtoryhmässä ja hallituksessa. Toimitusjohtaja vastaa kokonaisuudesta.
Eettiset periaatteemme kattavat mm. korruption torjunnan, eturistiriidat, tietosuojan ja vastuullisen viestinnän. Kaikki työntekijät perehdytetään periaatteisiin, ja niitä sovelletaan myös kumppanivalinnoissa. Tietoturva ja asiakasdatan suojaaminen ovat keskeinen osa toimintaamme. Noudatamme GDPR-vaatimuksia ja kehitämme jatkuvasti käytäntöjä tekoälyn vastuulliseen hyödyntämiseen. Tunnistamme ja arvioimme liiketoimintaan liittyviä riskejä vuosittain, mukaan lukien maine-, tietoturva- ja asiakasprojektien eettiset riskit.
Linjauksena on, että Fabrik auttaa kaikkia yrityksiä siinä tapauksessa, että heidän tahtotilanaan on yrityksen liiketoiminnan rehellinen läpivalaisu ja sitoutuminen vaikutustensa parantamiseen. Fabrikin periaatteet konsultoinnissa ja kumppanuuksissa on kirjattu läpinäkyvästi yrityksen verkkosivuille, sivuilla on myös whistleblowing-ilmoituskanava.
Fabrik on osa B Corp -yhteisöä, joka edistää globaalia järjestelmämuutosta. Se pyrkii rakentamaan yhdessä yrityksien, järjestöjen ja kuluttajien kanssa oikeudenmukaisempaa ja tasa-arvoisempaa tulevaisuutta. B Corp perustuu ”Using business as a force for good” -ajatukseen, eli liiketoiminnan käyttämiseen hyvän tuottamiseksi.
VSME-datapisteet
Perusmoduuli (Basic Module) B1–B11
Tämä versio sisältää VSME:n perusmoduulin tiedot. Kattavan moduulin tiedot voidaan lisätä myöhemmin erillisenä jatkona.
B1 Raportin laatimisperusteet
Raportti on laadittu vapaaehtoisen kestävyysraportointistandardin (VSME) perusmoduulin tiedonantovaatimusten mukaisesti. Raportti koskettaa Impact Agency Fabrik Oy:ta, toimiala liikkeenjohdon konsultointi (70200). Tarkemmin yhtiön perustiedoista osiossa Fabrik lyhyesti
B2 Käytännöt, politiikat ja aloitteet kestävämpään talouteen siirtymiseksi
Tietoa Fabrikin vaikuttamisen tavoitteista seköä keinoista osiossa Miten Fabrik luo positiivista vaikutusta?
B3 Energia ja kasvihuonekaasupäästöt
Tietoa energiasta, päästöistä ja niiden vähennystavoitteista osiossa YMPÄRISTO
B4 Ilman, veden ja maaperän saastuminen
Konsultaatioliiketoiminnasta ei synny merkittäviä suoria päästöjä ilmaan, veteen tai maaperään eikä yhtiö ole lakisääteisesti velvollinen raportoimaan niistä.
B5 Luonnon monimuotoisuus
Fabrikin Helsingin ja Joensuun toimistot sijaitsevat kaupunkien ydinkeskustassa, eivätkä näin ollen ole luonnon monimuotoisuuden kannalta herkällä alueelle tai sellaisen läheisyydessä.
B6 Vesi
Tietoa vedenkulutuksesta osiossa YMPÄRISTO
B7 Resurssien käyttö, kiertotalous ja jätehuolto
Tietoa jätteiden määrästä osiossa YMPÄRISTO
B8 Työvoiman yleistiedot
Perustietoja henkilöstöön liittyen osiossa SOSIAALINEN VASTUU
B9 Työterveys ja turvallisuus
Tietoa toimista työntekijöiden hyvinvoinnin ja jaksamisen edistämiseksi osiossa SOSIAALINEN VASTUU
B10 Palkkaus, koulutus ja työehtosopimukset
Tietoa työsopimustyypeistä ja koulutusmääristä osiossa SOSIAALINEN VASTUU
B11 – Tuomiot ja sakot korruptiosta ja lahjonnasta
Impact Agency Fabrik Oy ei ole saanut raportointivuonna tuomioita tai sakkoja korruptiosta tai lahjonnasta. Tietoa yhtiön eettisistä periaatteista osiossa HYVÄ HALLINTO