Vastuullisuusraporttimme – vaikuttavimpia poimintoja vuodelta 2021

Jatkuvan parantamisen polulla on tärkeää paitsi mitata myös pysähtyä huomaamaan mitä on saatu aikaan. Kokosimme lyhyesti nippuun merkittävimpiä lukuja ja tapahtumia viime vuodeltamme. Jako viiteen teemaan noudattaa B Corp -liikkeen B Impact Assessment -vaikutusarviointityökalun osa-alueita. 

Hallinto 

Suuntautuminen vastuullisen liiketoiminnan edistämiseen ja merkitykselliseen markkinointiin on ohjannut kehitystämme jo vuosia. Loppuvuodesta 2021 positiivisesta vaikutuksesta päätettiin tehdä Fabrikin peruskallio, jonka varaan koko liiketoiminta jatkossa rakentuu. 

Asiakkaat 

Olemme vuosien ajan kehittäneet palvelutuotteitamme kestävän ja kokonaisvaltaisen brändäyksen suuntaan – osaltaan myös kansainvälisten kumppaniemme sparraamana. Vuonna 2021 vastuullisuuden kehittämiseen tähtäävät vaikutusbrändäys-työpajat, vastuullisuusohjelmat ja viestintäkonseptit tai tekemämme yhteiskunnalliset kampanjat muodostivat liikevaihdostamme 15 prosenttia. Tavoitteemme vuodelle 2022 nostaa osuus vähintään 20 prosenttiin ja jatkaa ylöspäin kiihtyvällä tahdilla. 

Työntekijät 

Meidät tunteville työtämme kohtaan tuntemamme intohimo sekä jatkuva liikkeemme eteenpäin on tuttua kauraa niin organisaation kuin yksittäisten fabriklaisten tasolla. Vuonna 2021 käytimme 280 tuntia henkilöstökoulutuksiin ymmärtääksemme syvemmin mm. vastuullista liiketoimintaa, kuluttajatrendejä sekä erilaisia suunnittelu- ja toimisto-ohjelmia. 

Yhteiskunta 

Asiakasprojektien rinnalla jaamme aktiivisesti aikaamme ja osaamistamme kestävämmän liiketoiminnan ja yhteiskunnan edistämiseksi. Vuonna 2021 pro bono -tunteja esim. oppilaitoksissa luennointiin sekä järjestövaikuttamiseen kertyi kaikkiaan 270. Myös yhteistyössämme urheiluseurojen kanssa korostuu aina pelikenttää laajempi vaikuttavuus, esim. Kataja Basketin kohdalla kansainvälisyyden edistämisen muodossa. 

Ympäristö 

2021 CO2-päästömme olivat alle kolmanneksen vuoden 2018 tasosta. Pudotusta tarkalleen 67,7, %. Suurin pudotukseen vaikuttava tekijä oli etätyöskentelyn merkittävä kasvu. Jäljelle jääneet päästöt kompensoimme kokonaan. Vuoden 2021 päästökompensointi toteutettiin yhteistyössä joutomaita monimuotoisiksi sekametsiksi muuttavan Puunin kanssa istuttamalla puita Mikkelin Kovalansuolle. Entisellä turvetuotantoalueella on loistavat edellytykset menestyvän sekametsän muodostamalle hiilinielulle. 

Kiitos kaikille, joiden kanssa olemme päässeet tekemään mielenkiintoisia projekteja – työ aidon vaikuttavuuden puolesta jatkukoon!

B niin kuin Benefit – arvioi yrityksesi vastuullisuutta kokonaisvaltaisesti

Laitoimme toukokuun alussa hakemuksen vetämään B Corp -sertifikaatin saamiseksi. Toiveissamme on olla vielä tämän vuoden puolella yksi runsaan 5000 yrityksen maailmanlaajuisesta yhteisöstä.

Sitä ennen on kuitenkin suoriuduttava kunnialla poikkeuksellisen tiukalla kammalla koko liiketoimintaamme bisnesmallista henkilöstökulttuuriin ja yhteiskunnallisiin sekä ympäristövaikutuksiin läpikäyvästä arvioinnista. Saamme myös odottaa kiltisti vuoroamme. Patagonian, Ben & Jerry’sin, Danonen, Body Shopin ja muiden Certified B Corporation -yritysten kasvavaan joukkoon lähetettiin 2020–21 yli 6000 hakemusta. Vaatimaton 38 % nousu vuosiin 18–19, ja vauhti on vain kiihtynyt.

Vaikuttavuusarviointiin on nyt loistava työkalu

Mutta: sitäkin huimempi on luku hakemista edeltävän vaikuttavuusarvioinnin kohdalla. Vuoden 2020 alusta B Impact Assessment -työkaluun rekisteröityneiden määrä kasvoi 84 %. Pelkästään Euroopassa työkalun uusia käyttäjiä oli vuonna 2021 yli 14 000. B Corp -yhteisössä ei ole kyse sertifikaatista, vaan halusta kehittää omaa liiketoimintaa ja parantaa vastuullisuuden tasoa. 

Siihen arviointi antaa loistavan työkalun. Myös meille, vaikka luulimme miettineemme toimintamme vastuullisuutta jo joka suunnalta. Kokonaisvaltaisesti yrityksen toimintoja luotaavat kysymykset auttavat ymmärtämään mikä kaikki on mahdollista ja nostavat pintaan vahvuuksia sekä voimavaroja, joita aiemmin ei osannut ajatella. 

Kevään aikana olemme tehneet yrityksellemme esimerkiksi:

  • vastuullisuusstrategian (joka keskittyy vaikutuksiin)
  • strategian jalkauttamissuunnitelma eli kuinka konkreettisesti saamme aikaan positiiviseen vaikutuksen
  • tiedonkeruusuunnitelman asiakkaillemme ja työntekijöillemme
  • eettisen ohjeiston & monimuotoisuusohjelman

Pidämme sinut ajan tasalla siitä, kuinka integroitumisemme B Corp -yhteisöön etenee, ja mitä tästä seuraa jatkossa. Tähän joukkoon kuuluminen kiehtoo meitä sekä omamme että asiakkaidemme ja sidosryhmiemme näkökulmasta. Lupaamme jakaa kaiken matkalla oppimamme eteenpäin asiasta kiinnostuneille.

Jos olet kiinnostunut kevyesti testaamaan oman organisaatiosi vaikuttavuutta, löydät testin täältä.



Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas