Ensikertalaisena Cannes Lionsissa – havaintoja, ilmiöitä ja vinkkejä


Viime viikolla olin ensimmäistä kertaa paikan päällä Cannes Lionsissa – maailman tunnetuimmassa luovan alan ja markkinoinnin festivaalissa. Ohessa lyhyt kooste havainnoistani sekä ensikertalaisen vinkit festarikokemukseen. Jos olet joskus harkinnut osallistumista, tämä kannattanee lukaista läpi.

AI, AI, AI ja ihmisyys

Viikon aikana kirjainyhdistelmä AI putkahteli esiin koko ajan ja kaikkialla – keskusteluissa, puheenvuoroissa ja tarjoomassa. Tekoäly ei enää näyttäytynyt uutena taikasanana, vaan työkaluna, joka muuttaa ja tehostaa arjen tekemistä jokaisella ja kaiken aikaa. Useissa avauksissa korostettiin, että olemme jo siirtyneet vaiheeseen, jossa tekoäly on elimellinen osa markkinoinnin ja viestinnän prosesseja. Adoben tuotteistuksesta ja palveluista vastaava SVP Amit Ahuja kertoi, että suurten kansainvälisten kampanjoiden tuotantoa on onnistuttu lyhentämään 16 viikosta vain kahteen viikkoon – laadun kärsimättä. Tämä on vain yksi esimerkki siitä, miten tekoäly tuo merkittävää tehokkuutta tekemiseen.

Yksi mieleenpainuvimmista AI-sovelluksista oli uusi palvelu, joka luo digitaalisia kaksosia haluttujen kohderyhmien edustajista. Näille kaksosille voidaan näyttää suunniteltua markkinointimateriaalia jo ennen lanseerausta ja pyytää heiltä palautetta, jopa käydä keskusteluja ja saada syvällistä psykograafista näkemystä. Valtaosassa puheenvuoroista tekoälyn suurimmaksi hyödyksi nähtiin sen kyky toimia ”rakettimoottorina”, joka tehostaa markkinoinnin jokaista vaihetta ja mahdollistaa kohderyhmien persoonallisemman lähestymisen. Samalla kuitenkin korostettiin ihmisyyttä: kun tekoäly kerran on jo täällä, mikä on sen ja meidän välinen työnjako? Vastaus saattaa löytyä Cannesin menestyneimmistä töistä. Niitä yhdisti yksi piirre: inhimillisyys, empatia ja se, että ne käsittelivät reaalimaailman asioita, eivätkä olleet vain mainoksia.

Polarisoituva maailma tarvitsee iloa

Monen suusta kuulin, että tämän vuoden Cannes oli kaupallisempi kuin aiemmat. Vaikka minulla ei ole vertailukohtaa, uskon sen. Vastuullisuusteemat olivat kyllä mukana, mutta eivät ehkä edellisvuosien tapaan pääosassa. Miksi näin? Haasteet, jotka liittyvät kestävyyteen, ilmastoon, biodiversiteettiin ja sosiaaliseen vastuuseen eivät ole kadonneet – päinvastoin. Oma analyysini asiasta tiivistyy Interpublicin Global Creative Advisorin, Susan Credleltä kuulemaani ajatukseen: ”In the age of polarisation, we need joy.”

Maailma repii meitä niin voimakkaasti eri suuntiin, että tarvitsemme positiivisia tarinoita yhdistämään meitä. Meillä on oltava yhteistä maaperää mihin rakentaa.
Vaikka vastuullisuus ei ollut virallisen festivaaliohjelman keskiössä kaiken aikaa, itselleni ei ollut vaikeaa täyttää kalenteria merkityksellisillä keskusteluilla aiheen ympärillä.

Kiitos siis upeista kohtaamisista kaikille siskoille ja veljille, joiden kanssa jaamme yhteisen näkemyksen siitä, että vastuullisuus kuuluu bisneksen (ja Cannesin) ytimeen:
Lucy Von Sturmer, Chris Verrijdt, Nicolás Ibarra Angotzi, Camila Pardo, Teemu Kontkanen, Riikka-Maria Lemminki, Jyrki Poutanen, Tapio Heikinheimo ja monet muut hienot ihmiset.

Arki Cannesissa

Jos mietit Cannesin matkaa ensi vuodelle, suosittelen lämpimästi toteuttamaan sen. Minulle reissu oli ammatillisesti erinomainen kokemus.

Cannes mielletään helposti luksuksen ja kalleuden tyyssijaksi, eikä aivan syyttä. Mutta kun on liikkeellä ajoissa, lennot ja majoitukset voivat olla yllättävän edullisia. Festivaalipassi on kallis investointi, mutta ei välttämätön. Joka päivälle löytyy takuuvarmasti kiinnostavaa ohjelmaa myös ilman virallista lippua. Jos olet Marketing Finlandin jäsen, pääset mukaan heidän järjestämään suomisisältöön, aamutilaisuuksiin ja saat vinkit, joiden avulla pääset osaksi festaria myös ilman festaripassia. Myös minä neuvon mielelläni – laita viestiä, jos suunnittelet ensi vuoden matkaa!

Jos haluat keskustella mistä tahansa yllä olevista teemoista tai koko matkasta, ollaan yhteydessä.

Ihanaa kesää! 🌞

Inspiroivia kohtaamisia: Thomas Kolster, Paula Harmaala, Teemu Kontkanen, Jani Halme, Rafael Rizuto, Chris Verrijdt

Heräsikö kysymyksiä? Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.



Ville Timonen

Luova johtaja, Osakas


Kesäkirje johtajille

Hiljenny hetkeksi, jotta voit vastata kolmeen kriittiseen kysymykseen


Hyvä kollega,

toivottavasti luet tätä rauhassa. On aika hengittää hetki, vaikka tuntuukin, ettei maailma odota.

Esitän sinulle kolme kysymystä, joihin ei kannatakaan vastata heti. Tai jos pystyt vastaamaan näihin suorilta, onnittelen. Kuulut siinä tapauksessa niihin harvinaisiin yritysjohtajiin, jotka ovat oivaltaneet jotain olennaista bisneksensä kannalta.

Kysymykset, joihin kannattaa olla vastaus:

Kuvittele itsesi tilanteeseen, jossa rekrytoitava huippuosaaja haastatteleekin sinua tai utelias toimittaja haluaakin jatkaa investointitiedotteesta vähän syvällisempään teemaan.

  1. Miten kestävyys näkyy asiakkaallesi konkreettisesti?
  2. Mikä yhteiskunnallinen teema on aidosti osa yrityksesi ydintä, ei vain viestintää?
  3. Mikä sinua henkilökohtaisesti puhuttelee yrityksesi kestävyystyössä?

Näissä hetkissä hiljaisuus ei ole vaihtoehto. Muutenhan näyttäisi siltä kuin sinulla ei olisi mitään sanottavaa yhteisestä tulevaisuudesta.

Vastaukset, jotka ovat tutkitusti herkullisia: 

Päättäjien, yritysten tai brändien rooli ei ole vain reagoida, vaan johtaa. Niin myös kestävyysteemassakin. Siksi niitä ei kannata jättää oman työnkuvan tai aidon ymmärryksen ulkopuolelle. Kyse on muutoksesta, ei vain trendistä.

WARC (World Advertising Research Center) julkaisi hiljattain tutkimuksen*, jossa tarkasteltiin kymmenen vuoden ajalta yli 250 palkittua kestävyysteemaa käsittelevää kampanjaa. Vaikuttavimmat viestintäteot ovat tarttuneet tänä aikana vaikeisiinkin yhteiskunnallisiin kysymyksiin rohkeasti, toistuvasti ja konkreettisesti. Esimerkkeinä Volvo, Dove, Always, Tesco ja McDonald’s.

Vaikuttavimmat johtajat ja brändit eivät pelkää ottaa kantaa. Ne eivät mieti, onko hetki oikea, vaan tekevät hetkestä oikean. Ne rakentavat jatkuvaa tarinaa. Ja ennen kaikkea: ne eivät katoa hiljaisuuteen. Tässä meillä suomalaisilla yrityksillä on vielä paljon otettavaa.

Loppuun: pieni luku, samalla iso mahdollisuus

Viimeisen kymmenen vuoden aikana kestävyyttä käsittelevät menestyskampanjat ovat yhä useammin tarttuneet yhteiskunnallisiin aiheisiin, kuten tasa-arvoon, terveyteen ja yhteisöllisyyteen. Sosiaaliset teemat resonoivat yleisön kanssa laajemmin ja syvemmin. Ne herättävät tunteita, samastumista ja luottamusta.

WARCin mukaan kymmenessä vuodessa palkituista 250 kampanjasta vain 27 käsitteli ympäristöä. Se on pieni luku. Ja samalla iso mahdollisuus. Ilmastonmuutoksen vaikutusten myötä suhdeluku lähtee muuttumaan. Nyt on vielä tilaa sanoa jotakin, kun muut ovat hiljaa.

Hyvä kollega, näihin kysymyksiin kannattaa pysähtyä nyt. Jos olet valmis puhumaan siitä, miten brändisi voisi todella vaikuttaa, olen puhelinsoiton tai kahvikupin päässä. Vielä on aikaa vaikuttaa.

Vaikuttavaa kesää! Tehdään siitä myös merkityksellinen.

Heräsikö kysymyksiä? Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.


Rakkaudella,


Perttu Kouvalainen

Toimitusjohtaja


Viherpesua suitsitaan parin direktiivin voimalla – pysy kärryillä mikä muuttuu ja milloin

Ihmisten täytyy voida luottaa, että heidän kaupassa tekemänsä kestävämmät valinnat sitä myös todellisuudessa ovat. Siksi EU määrittelee vihreän kehityksen ohjelmassaan myös markkinointia sekä kuluttajien oikeuksia uuteen uskoon.

Viherpesu ja harhaanjohtava markkinointi hiertävät kivenä kestävyyssiirtymän kengässä. Samaan aikaan kun EU:ssa 86 % kuluttajista haluaa parempaa tietoa kestävyydestä, jopa 53 % yritysten ympäristöväitteistä on epämääräisiä tai harhaanjohtavia, ja lähes 40 %:lle ei löydy mitään todistetta​.

Osana vastausta EU on laatinut kaksi ajankohtaista direktiiviä: vihreän siirtymän kuluttajansuojadirektiivin ja viherväittämädirektiivin (Green Claims). Molemmat suitsivat totuttuja toimintatapoja kovalla kädellä ja tulevat vastaan yllättävän nopeasti. Vihreän siirtymän kuluttajansuojadirektiivi hyväksyttiin jo viime vuonna ja se tulee osaksi kansallista lainsäädäntöä syksyyn 2026 mennessä. Viherväittämädirektiivin yksityiskohtia hiotaan vielä, mutta sekin on odotettavissa sovellettavaksi pian edellisen perään. Uusien pelisääntöjen sisäistäminen kannattaa siis aloittaa heti.

Mitä direktiiveistä on syytä tietää?

Vihreän siirtymän kuluttajansuojadirektiivin pääasiallinen tavoite on poistaa viherpesu ja antaa kuluttajille luotettavaa tietoa valintojensa tueksi. Käytännössä tämä tarkoittaa, että käytettyjen väittämien paikkansapitävyys on pystyttävä uskottavasti todistamaan ja markkinoinnissa saa käyttää vain virallisesti hyväksyttyjä ympäristömerkkejä. Lisäksi direktiivissä on uusia vaatimuksia mm. tuotetietojen selkeyteen ja läpinäkyvyyteen sekä tuotteiden kestävyyteen ja korjattavuuteen liittyen. Viherväittämädirektiivi täydentää kuluttajansuojadirektiiviä luomalla yksityiskohtaiset säännöt sille, miten yritykset voivat esittää ympäristöväittämiä. Direktiivin mukaan ympäristöväitteiden on oltava luotettavia, vertailukelpoisia ja todennettavissa koko EU:n alueella. Yksityiskohdat tarkentuvat vielä, mutta käytännössä puhutaan väitteiden tieteellisistä todisteista sekä kolmannen osapuolen varmennuksista.

Laita kotipesä kuntoon ajoissa

☑ Tarkista ja päivitä markkinointiviestintäsi uusien sääntöjen mukaiseksi
☑ Varmista käyttämiesi kestävyysmerkintöjen hyväksyttävyys
☑ Lisää tuotetietojesi läpinäkyvyyttä liittyen kestävyyteen, korjattavuuteen ja kierrätettävyyteen
☑ Huomio kestävyyteen, päivitettävyyteen, korjattavuuteen sekä takuukäytänteisiin tulevat uudet vaatimukset tuotteidesi kehitystyössä

Aika siirtyä puheista tekoihin? Tutustu palvelutuotteisiimme ja ota yhteyttä!


Ollaan yhteydessä


Timo Kupiainen

Vaikutusstrategi, B Leader*


B Corp -webinaarin parhaat palat

Tervetuloa lukemaan lyhyt tiivistelmäni viime viikon webinaarista, jossa haastattelin Lumene Groupin vastuullisuusasiantuntijaa Lilla Valoria.

LUMENElla on pitkä ja vankka historia vastuullisuuden parissa, yritys on muun muassa hyödyntänyt elintarvike- ja metsäteollisuuden sivuvirroista saatavia raaka-aineita jo 20 vuotta. Vastuullisuus on yksi yrityksen keskeisimmistä arvoista ja toimintaperiaatteista. Viime kesänä Lumene Group pääsi B Corp -yritysten joukkoon ensimmäisenä suomalaisena kauneusalan yrityksenä. Yrityksen kolmesta brändistä kaksi, LUMENE ja CUTRIN, ovat nyt sertifioitu.

Webinaarimme aiheenamme olikin: kuinka LUMENE saavutti arvostetun kansainvälisen B Corp -vastuullisuussertifikaatin ja mitä hyötyä siitä on liiketoiminnalle.

B Corp -sertifiointi on standardoitu vaikutusarviointi, joka todentaa yrityksen arvoketjun eettisen ja vastuullisen toiminnan viidellä arviointialueella: ympäristö, työntekijät, asiakkaat, sidosryhmät ja hallinto.  Se on Suomessa vielä melko tuntematon, mutta kuitenkin globaalisti sertifikaatin on saanut jo 9061 yritystä. Mukana tunnettuja brändeja, kuten Patagonia, Body Shop ja Danone. Pohjoismaissa on nyt 160 sertifioitua B Corp -yritystä ja niistä 10 Suomessa.

Kattavaa ja varmennettua vastuullisuusmerkintää kaivataan

Kysymykseeni siitä, mikä alun perin inspiroi heitä tavoittelemaan B Corp -sertifikaattia, Lilla vastaa seuraavasti:

”Pohdimme, kuinka vastuullisuus voidaan viestiä tehokkaasti sekä kuluttajille että asiakkaille sertifikaattien monimutkaisessa viidakossa. B Corp on läpileikkaava sertifikaatti, joka kattaa laajasti ESG-näkökulmat ja menee syvälle vastuullisuuden eri osa-alueisiin. Tämä yksi sertifikaatti mahdollistaa useiden vastuullisuuden osa-alueiden kommunikoinnin selkeästi ja kattavasti. Lisäksi se on kansainvälisesti tunnustettu ja arvostettu merkki, jota myös pääomistajamme Verdane kannusti hakemaan.”

Markkinoilla on jo tosiaan monia vakiintuneita laatu-, alkuperä- ja hyvinvointisertifikaatteja, kuitenkin koko arvoketjun kattavaa, varmennettua ja helposti tunnistettavaa vastuullisuusmerkintää kaivataan, sillä moni kuluttaja haluaisi vaikuttaa kestävään kehitykseen omalla ostokäyttäytymisellään. Pohdin, voisiko B Corp merkki toimia vastuullisen tuotteen tunnisteena.

”Kokonaisvaltainen B Corp on kolmannen osapuolen verifioima, mikä jo osoittaa aitoa sitoutumista vastuullisuuteen. Lisäksi sertifikaatin saavuttaminen edellyttää yhtiöjärjestykseen kirjausta siitä, että voitontavoittelun lisäksi yritys tuottaa hyvää niin ympäristölle kuin yhteiskunnalle. Niinpä asiakkaat, jotka tuntevat sertifikaatin, arvostavat saavutustamme ja ovat onnitelleet meitä siitä”, Lilla kertoo.

“Briteissä B Corpilla päästään piireihin”

LUMENE on alkanut aktiivisesti viestiä B Corp -sertifikaatista sekä sen merkityksestä. Kun kysyin, hyödynnetäänkö sertifikaattia markkinoinnissa ja jopa tuotepakkauksissa, kuten olen havainnut esimerkiksi viinipulloissa Suomessa tai jogurteissa maailmalla, Lilla toteaa seuraavasti:

”Ilman muuta halutaan hyödyntää isoimmissa markkinointikampanjoissa ja kertoa samalla mitä B Corp tarkoittaa. Pakkauksiinkin jo vähän tunnusta sovitellaan. Briteissä B Corpilla päästään piireihin ja se on ehdoton, jos haluat olla vakavasti otettava toimija. Esimerkiksi tietyillä nettikaupoilla on kategorioita, joihin pääsee mukaan vaan, jos on B Corp tai vastaava sertifikaatti eli heillä on hyvin kuratoidut lajitelmat.”

Briteissä onkin yksistään 2300 B Corp -sertifioitua yritystä. Tunnettuus on kasvanut siellä tasaisesti ja vuoden 2023 tutkimuksen mukaan 38 % briteistä tuntee B Corp -sertifikaatin. Lontoossa sen tunnettuus on korkeinta ikäryhmistä 30–39-vuotiailla (53 %).

Lopuksi Lilla haluaa kannustaa yrityksiä hakemaan B Corp –sertifikaattia: ”Hakuprosessissa oppii paljon omasta liiketoiminnasta ja tätä kautta saa uskottavat raamit vastuullisuustyölle.”

Lue lisää B Corpista ja katso webinaarin tallenne


Ollaan yhteydessä


Hanna Hiekkamies

Johtava neuvonantaja, hallituksen puheenjohtaja


Impact Agency Fabrik ja Helsinki Pride -yhteisö yhdistävät voimansa nuorten hyvinvoinnin puolesta

Impact Agency Fabrik on valinnut vuoden 2025 Pro Bono -kumppanikseen Helsinki Pride -yhteisön. Kumppanuuden tavoitteena on vahvistaa Helsinki Pride -yhteisön vaikuttamistyötä ja tuoda entistä laajemmin esiin heidän ympärivuotista työtään haavoittuvassa asemassa olevien sateenkaarinuorten hyväksi. 

Fabrik lahjoittaa vuosittain 2 % liikevaihdostaan (vähintään 300 tuntia) valitsemilleen kumppaneille strategisten palveluiden ja markkinointiviestinnän muodossa. Pro Bono -kumppaniksi valitaan organisaatio, jolla on potentiaalia saavuttaa mitattavaa ja merkittävää yhteiskunnallista vaikuttavuutta. 

”Tänä vuonna saimme hakemuksia yhteensä 21 yhteisöltä, jotka kaikki ovat osaltaan tekemässä erittäin merkittävää yhteistyötä yhteiskunnassamme. Päädyimme tänä vuonna yhteen kumppaniin, jotta pystymme varmistamaan onnistumisen. Kohteeksi valikoitui Helsinki Pride, joka tekee korvaamatonta työtä yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon edistämiseksi. Haluamme osaltamme varmistaa, että heidän äänensä kuuluu entistä voimakkaammin erityisesti nuorten näkökulmasta,” kertoo Fabrikin luova johtaja Ville Timonen. 

Helsinki Pride -yhteisö on vuonna 1991 perustettu kansalaisjärjestö, joka tekee ympärivuotista sateenkaarierityistä sosiaali, nuoriso-, ja yhteisötyötä. Lisäksi yhdistys järjestää vuosittain Helsinki Pride tapahtuman, joka on Suomen suurin ihmisoikeus ja kulttuuritapahtuma. Osana Helsinki Pride -viikkoa järjestetään myös nuorille Nuorten Pride -viikko

Vuonna 2025 toteutettavan yhteistyön myötä Fabrik tukee Helsinki Pride -yhteisöä strategisessa viestinnässä ja kampanjasuunnittelussa. Erityistä huomiota kiinnitetään sateenkaarinuorten hyvinvointiin. 

Tutkimusten mukaan sateenkaarinuoret kokevat yksinäisyyttä ja ahdistuneisuutta muita enemmän, ja koulumaailmassa esiintyy edelleen syrjintää ja kiusaamista. Näihin haasteisiin puuttuminen on ensiarvoisen tärkeää, ja yhteistyöllä voidaan tuoda aihetta esiin uudella tavalla. 

”Sukupuoli- ja seksuaalivähemmistöihin kuuluvat nuoret ovat erityisen haavoittuva ryhmä, joten on merkityksellistä tuoda heidän ääntään kuuluville tämän yhteistyön kautta. Uskomme, että yhteistyö Fabrikin kanssa antaa meille mahdollisuuden vaikuttaa laajemmin ja tehokkaammin. Odotamme innolla tulevaa yhteistyötä”, kertoo Annu Kemppainen, Helsinki Pride -yhteisön toiminnanjohtaja. 

Lisätietoja yhteistyöstä ja kampanjasta julkaistaan ​syksyn aikana. Seuraa Impact Agency Fabrikia (FB, IG ja LinkedIn) ja Helsinki Pride -yhteisöä (FB, IG ja LinkedIn) saadaksesi lisätietoa tulevista projekteista. 


Ollaan yhteydessä


Ville Timonen

Luova johtaja, Osakas


B Corp -vastuullisuusverkosto kasvaa Pohjoismaissa – kymmenen sertifioidun yrityksen raja rikki Suomessa

B Corp -sertifioitujen yritysten määrässä on nähty viime vuodet kovia kasvulukuja ympäri maailman, erityisesti Euroopassa. Vauhti kiihtyy myös Pohjoismaissa: ensimmäisestä sertifioidusta yrityksestä 2015 kului neljä vuotta täyden kymmenen saavuttamiseen ja 2023 rikottiin jo sadan raja. Tänä päivänä B Corp -sertifioituja yrityksiä on Pohjoismaissa reilut 150.


Suomessa 10 B Corp -yrityksen rajapyykki rikottiin helmikuussa. Sinivalkoisia värejä maailmanlaajuisessa liikkeessä edustava joukko pitää sisällään monipuolisen kattauksen yrityksiä useilta eri toimialoilta: Framme etsii kestävämpiä keinoja tuottaa ja jaella markkinointimateriaaleja sekä brändättyjä tuotteja, Third Rock ja Impact Agency Fabrik kirittävät yrityksiä kestävämpään liiketoimintaan siirtymisessä, Kekäle haastaa monikansallisia jättejä vaatekaupan alalla, Jalofoods on kasviproteiinien kotimainen pioneeri, Mediateko tahtoo innostaa ulkomainosverkostossaan ihmisiä parempiin valintoihin, Sulo Ravintolat laajentaa hyvän ruoan käsitettä lautasen reunoja laajemmalle, Mifukon käsintehdyt tuotteet luovat työtä ja hyvinvointia Afrikan maaseudun naisille, Youpret tuo sovelluksellaan tulkkipalvelut jokaisen saataville.

Parhaiten kotimaisesta kymmeniköstä tunnetaan yksi pohjoismaiden johtavista kauneusyrityksistä, Lumene Group, jonka brändeistä kaksi, LUMENE ja CUTRIN, on tähän mennessä sertifioitu.

”Olemme erittäin ylpeitä siitä, että Lumene Group on saavuttanut B Corp -sertifikaatin. Tämä merkittävä saavutus korostaa pitkäaikaista sitoutumistamme vastuullisuuteen, läpinäkyvyyteen ja jatkuvaan parantamiseen. Sertifikaatti vahvistaa pyrkimystämme käyttää liiketoimintaamme positiivisena voimana ja edistää kestävää kehitystä kauneudenhoitoalalla. Olemme ylpeitä myös siitä, jos voimme innostaa muita yrityksiä Suomessa liittymään mukaan verkostoon,” sanoo Lilla Valori, Lumene Groupin vastuullisuusasiantuntija. 

Maaliskuu on B Corp -kuukausi

⁠B Corp -yhteisöön kuuluu yli 9500 yritystä ja niiden lähes miljoona työntekijää yli sadasta maasta. Kaikki B Corp -yritykset jakavat yhteisen tavoitteen, käyttää liiketoimintaansa hyvään, sitoutumalla sosiaaliseen ja ekologiseen vastuullisuuteen, läpinäkyvyyteen sekä jatkuvaan parantamiseen.

Joka maaliskuu maailmanlaajuinen B Corp -yhteisö juhlistaa sitoutumistaan ja kollektiivista vaikuttavuuttaan B Corp Month -kampanjalla. Tämän vuoden kampanja korostaa Gen B:tä – uutta sukupolvea ajatusjohtajia, jotka uudistavat rohkeasti tapaa tehdä menestyvää liiketoimintaa.

”Tässä kuussa juhlimme B Corp -sertifioituja yrityksiämme ja heidän päivittäin luomaansa positiivista muutosta. Olemme erittäin iloisia, että meillä on kymmenen yritystä viemässä liikettä eteenpäin Suomessa. Toimikoot he inspiraationa muille edelläkävijäyrityksille, jotka myös haluavat näyttää maailmalle, kuinka tulos ja tarkoitus voidaan pitää tasapainossa ja liiketoimintaa käyttää hyvän voimana,” B Lab Nordicsin johtaja Gitte Rosholm toivoo.

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Muutoksia Fabrikin hallitukseen!

Impact Agency Fabrikin hallituksessa tapahtuu merkittäviä muutoksia maaliskuussa 2025. Uudet jäsenet tuovat mukanaan syvällistä osaamista vastuullisuudesta, brändijohtamisesta ja kestävän liiketoiminnan kehittämisestä.


Hanna Hiekkamies nousee hallituksen puheenjohtajaksi

⁠Fabrikin hallituksen puheenjohtajana aloittaa kokenut vastuullisuuden ja brändijohtamisen asiantuntija Hanna Hiekkamies. Hiekkamies tuo mukanaan strategista näkemystä ja vahvaa johtajuutta ajassa, jossa vastuullisuus ja vaikuttavuus ovat keskeisiä liiketoiminnan menestystekijöitä.

Thomas Kolster vahvistaa kansainvälistä vastuullisuusosaamista

Uutena jäsenenä hallitukseen liittyy Thomas Kolster, tanskalainen vastuullisuusasiantuntija ja yksi maailman johtavista kestävän markkinoinnin ja brändijohtamisen vaikuttajista. Kolster tunnetaan erityisesti luomastaan käsitteestä Goodvertising, jonka kautta hän on auttanut yrityksiä rakentamaan vaikuttavampia ja vastuullisempia brändejä globaalisti. Hän toimii puhujana, kirjailijana ja konsulttina, ja hänen kansainvälinen kokemuksensa vahvistaa entisestään Fabrikin roolia kestävän liiketoiminnan edelläkävijänä.

Kiitokset väistyvälle puheenjohtajalle

Samalla kiitämme lämpimästi Pekka Usvaa, joka toimi hallituksen puheenjohtajana vuosina 2023–2025. Hänen asiantuntemuksensa erityisesti hallinnon ja talouden saralla on ollut keskeisessä roolissa Fabrikin kehittyessä ja kasvaessa. Usvan johdolla yhtiö saavutti tärkeät strategiset tavoitteensa, ja suosittelemme hänen osaamistaan lämpimästi muidenkin yhtiöiden hallitustyöhön.

Tervetuloa Hanna ja Thomas – ja kiitos Pekka!

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Näin LUMENE saavutti arvostetun vastuullisuussertifikaatin – mutta mitä hyötyä siitä on? 

Tervetuloa maanantaina 31.3. klo 13–13.45 tietoiskumaiseen webinaariin, jossa syvennymme B Corp -sertifikaatin merkitykseen osana yritysten vastuullisuustyönä. 


Mistä on kyse?

⁠Kun Omnibus-ehdotus ja CSRD-raportointivaatimukset etsivät parhaillaan muotoaan, on yritysten viisasta käyttää voimavaransa konkreettiseen vastuullisuustyöhön.

Suomalaisista brändeistä esimerkiksi Kekäle ja LUMENE ovat hyödyntäneet tästä näkökulmasta esimerkillisesti B Corp -työkaluja ja standardoitua vaikutusarviointia liiketoimintansa kehittämiseen.
Mutta mikä on B Corp? Mitä sertifikaatin saavuttaminen vaati? Entä edistääkö B Corp Lumene Groupin kestävyysraportointia?

Tervetuloa kuuntelemaan webinaariamme, jossa äänessä ovat Fabrikin senior advisor Hanna Hiekkamies ja Lumene Groupin vastuullisuustyön asiantuntija Lilla Valori. Keskustelussa pureudutaan käytännön kokemuksiin ja konkreettisiin hyötyihin, joita B Corp -sertifiointi voi tuoda yrityksille.

Ohjelma

• Mitä tarkoittaa B Corp -sertifikaatti ja miten se tukee yritysten vastuullisuustyötä? 
• Tärkeimmät opit ja kehitysaskeleet B Corp -hakuprosessissa 
• Mitä hyötyä sertifikaatista on ollut Lumene Groupin vastuullisuustyön vaikuttavuuden näkökulmasta? 
• Keskustelua ja kysymyksiä osallistujilta 

Webinaarin esiintyjät

Hanna Hiekkamies 
Valion entinen vastuullisuusjohtaja ja nykyinen Impact Agency Fabrikin senior advisor. Hanna on kokenut vastuullisuusasiantuntija, joka on ollut mukana kehittämässä ja toteuttamassa kestäviä liiketoimintamalleja suomalaisissa yrityksissä. Hän toimii webinaarissa haastattelijana ja tuo keskusteluun asiantuntevan näkemyksensä vastuullisuussertifikaattien merkityksestä. 

Lilla Valori 
Lumene Groupin vastuullisuusasiantuntija, joka on ollut keskeisessä roolissa yrityksen B Corp -sertifiointiprosessissa. Lilla jakaa kokemuksia sertifikaatin hakemisesta, sen mukanaan tuomista muutoksista ja siitä, millaisia hyötyjä LUMENE on saanut sertifioinnin myötä. 

Kenelle webinaari on suunnattu?

Tapahtuma on suunnattu yrityspäättäjille, vastuullisuusasiantuntijoille ja kaikille, jotka haluavat ymmärtää paremmin B Corp -sertifikaatin tuomia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä. 

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Hyvien johtajien aika on nyt!

Maailman epävarmuus ja henkilökohtainen elämänmuutos saavat kaipaamaan johtajia, jotka rakentavat luottamusta ja kestävää tulevaisuutta. Politiikan myllerryksessä yrityksistä voi tulla yhteiskunnan muutosvoima, mutta vain, jos sanat vastaavat tekoja.


Onnen aika saa kaipaamaan hyviä johtajia.  

⁠Minusta on tänä keväänä tulossa isoisä, vieläpä ensimmäistä kertaa.  

Elän tätä henkilökohtaisen onnen elämänvaihetta maailmassa, jossa Yhdysvaltojen demokraattisesti valittu diktaattori järjestelee kavereidensa kanssa asioita enemmistön päiden yli niin että hirvittää. Se saa kysymään, löytyykö Euroopassa innostavia poliittisia johtajia tai nouseeko esiin peräti rohkeita bisnesjohtajia, joiden avuksi voimme ryhmittyä. Tammikuun lopulla julkaistu Edelmanin Trust Barometer 2025 kertoo, etten ole toiveineni yksin: ihmiset odottavat yrityksiltä enemmän kuin koskaan. 

Yritykset luottamuksen rakentajina 

Kun tässä hullunmyllyssä hallituksiin ja mediaan luotetaan yhä vähemmän, yritykset ovat nousseet muutoksen tekijöiksi – eikä vain talouden, vaan koko yhteiskunnan kannalta. Rehellisyys ja sitoutuminen kestävyyteen sekä oikeudenmukaisuuteen eivät voi olla enää pelkkiä toimintasuunnitelmia, vaan liiketoiminnan edellytyksiä. Yritysten on seisottava sanojensa takana, ja varmistettava sen näkyminen myös teoissa. 

Pelko ei ole strategia 

eikä epäluottamus ole ratkaisu, vaikka mediashowta pyörittävät poliitikot ja yritysjohtajat vaikuttavat näin uskovankin. 

Yritykset ovat yhteiskunnan voimatekijä voiden luoda optimismia ja käytännön ratkaisuja. Suomalaisten yritysten innovatiiviset ja kestävät liiketoimintamallit ovat erinomainen esimerkki paremmasta, ja jokainen avoimuutta ja vastuullisuutta lisäävä teko rakentaa luottamusta antaen ihmisille syyn uskoa parempaan huomiseen. 

Hätkähdyttävää Edelmanin tutkimuksessa on, että yli puolet (53 %) nuorista aikuisista (18–34-vuotiaat) hyväksyy vihamielisen aktivismin keinona ajaa muutosta. Tähän tunteeseen ei vastata lisäämällä kaaosta vaan antamalla heille syy luottaa tulevaisuuteen.  

Valta on minulla ja sinulla 

Olen vakuuttunut markkinoiden tehokkuudesta muuttaa maailmaa paremmaksi, meille kaikille. Tarvitaan julkisen sektorin, yritysten ja yksilöiden yhteistyötä, kyse on koko yhteiskunnan kestävyydestä ja menestyksestä. Tilanne on sama Suomessakin ja meillä tähän on tarjolla erinomainen yhteistyön pohja. 

Lapsenlapsi konkretisoi tulevaisuuskuvan. Seuraisinko vain sivusta, kun ilmaston lämpeneminen on “vasta” 1,5 asteen tasolla tai arvomaailmaani uhataan niin idästä kuin lännestä. Minulla on valtaa, kuten kaikilla johtajilla. Valtaa rakentaa parempi, inhimillisempi ja kestävämpi tulevaisuus – valtaa, jolla rakentaa toivoa.  

Tutustu myös muihin tuotteisiimme


Kysy lisää


Perttu Kouvalainen

Toimitusjohtaja


MITÄ? Teimmekö turhaa työtä CSRD:n mukaisessa kestävyystyössä?

Komission tuore Omnibus-paketti tuo kevennyksiä ja selkeyttää CSRD-raportointivaatimuksia, mutta tämä ei tarkoita vastuullisuusodotusten katoamista. Kokosimme kolme keskeistä näkökulmaa, joihin kannattaa keskittyä.


1.⁠ ⁠Mikä todennäköisesti muuttuu CSRD-direktiivissä?

  • Raportointivaatimusten lykkäys: CSRD koskee jatkossa vain suuria yrityksiä, joilla on yli 1000 työntekijää sekä joko liikevaihto yli 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma yli 25 miljoonaa euroa.
  • Toimitusketjun valvonnan kevennys: CSDDD-direktiivin soveltamista rajataan vain suoriin alihankkijoihin, mikä helpottaa yritysten hallinnollista taakkaa.
  • Painopiste vastuullisuudessa säilyy: Vaikka byrokratia kevenee, suuret yritykset joutuvat edelleen raportoimaan vastuullisuudestaan. Tiedonantovaatimukset valuvat myös toimitusketjussa pienemmillekin toimijoille.

2.⁠ ⁠Miksi tehty työ ei ole turhaa ja miten siitä saa maksimaalisen hyödyn irti?

  • ⁠Osa yrityksistä näköjään vetäytyy vastuullisuusraportoinnin myötä kestävyystyön suunnitelmallisesta ja napakasta kehittämisestä. Tämä antaa tilaa erottua markkinassa. Vastuullisuus ei ole vain datan toimittamista tilintarkastajalle, vaan myös aito kilpailuetu. Tätä myös sidosryhmät ilmastonlämpenemisen edetessä tutkitusti odottavat.
  • ⁠Kestävyysinvestoinnit tuovat jo nyt todistetusti konkreettisia liiketoimintahyötyjä: liikevaihdon kasvua, kustannussäästöjä, pääsyn edulliseen rahoitukseen ja parantuneen asiakasuskollisuuden.
  • Maailma etsii suuntaa ja tietoa. Asiakkaat odottavat yrityksiltä edelleen ratkaisuja ja läpinäkyvyyttä – enemmän kuin koskaan aikaisemmin – riippumatta EU-direktiiveistä.

2.⁠ ⁠Miksi erottuva viestintä on tärkeämpää kilpailuedun rakentamisessa kuin pelkät faktat?

  • Ihmiset muistavat tarinat 22 kertaa paremmin kuin irralliset faktat.
  • ⁠Kilpailuedun rakentamisessa vahva narratiivi voittaa pelkän numerodatan.
  • Paras vaikutus syntyy, kun yhdistät erottuvan viestinnän ja todellisiin faktoihin perustuvat tulokset. Kilpailuetusi vastuullisuudessa ei näy päällepäin, siksi viestintä ratkaisee.

Yhteenveto

CSRD:n muutokset tarjoavat mahdollisuuden optimoida resursseja raportoinnin sijaan olennaisen toiminnan kehittämiseen. Nyt on erinomainen hetki jättää kilpailijat taakse ja erottua asiakkaiden arvojen mukaisen maailman edistäjänä.

Tutustu myös muihin tuotteisiimme


Kysy lisää


Perttu Kouvalainen

Toimitusjohtaja