Näin vastuullisuus tuodaan kasvustrategian ytimeen – 4 innostavaa esimerkkiä

Mahtuvatko vastuunkanto ja kasvuhakuisuus samaan strategiaan?  

Oikea vastaus on: helposti. Oikeastaan pidemmälle tähdätessä jälkimmäiselle eli kasvulle on vaikeaa löytää perusteita ilman ensimmäistä eli vastuullisuutta. 

Jokainen tietää, että menestyäkseen yrityksen on pystyttävä uudistamaan liiketoimintaansa muuttuvan maailman mukana. Noh, bisneskenttää pannaan juuri radikaalisti uusiksi niin yhteiskunnan, lainsäätäjien, rahoittajien, asiakkaiden kuin työntekijöiden toimesta. Aktiivisen odottelun sijaan nyt on paikka tarttua murroksen avaamiin mahdollisuuksiin ja rakentaa pohjaa uusiin odotuksiin vastaavalle kasvulle.


Neljä esimerkkiä hyvästä bisneksestä

Tulkkausalan Uberiksi kutsuttu Youpret on vuoden 2016 käynnistyksensä jälkeen ravistellut onnistuneesti toimialaansa. Talousuutisissa ahkerasti esiintyneen nimen viime aikojen vauhti vei yhtiön Deloitten 50 nopeimmin kasvaneiden teknologiayhtiöiden listalle. Toimivan teknologian rinnalla Youpretissa on alusta alkaen päätetty rakentaa mahdollisimman eettistä sekä vastuullista liiketoimintaa. 

Kotimainen vaateketju Kekäle on taas jo vuosia uinut vastavirtaan yleistä trendiä, jossa monet perinteiset merkit sekä jälleenmyyjät ovat yksi kerrallaan pudonneet pelistä monikansallisten toimijoiden ja pikamuotikulttuurin puristuksessa. Viime vuosina myymäläverkostoaan tasaisesti laajentaneen perheyhtiön tulevaisuutta rakennetaan tekstiiliteollisuuden rakenteellisista haasteista huolimatta kunnianhimoisesti kestävälle pohjalle. 

Vastaavia esimerkkejä kovaa kasvua tekevistä kestävämpään liiketoimintaan sitoutuneista oman alansa uudistajista löytyy myös maailmalta. 

Hollantilainen suklaabrändi Tony’s Chocolonely on perustamisestaan lähtien tähdännyt koko toimialansa muuttamiseen ja missionsa mukaiseen hyväksikäytön lopettamiseen kaakaoteollisuudessa. Yhtiön liikevaihto rikkoo uusia ennätyksiä, joten panostaminen pitkään arvoketjuun suklaan hyvän maun takana kantaa selkeästi hedelmää monella mittarilla. 

Nastakengistään tunnettu Icebug haastoi toimialansa jättiläiset jo vuonna 2001, ja viime vuosina kasvuharppaukset ovat olleet erityisen reippaita. Omien sanojensa mukaan Icebugilla ei ole kasvutavoitetta, mutta he uskovat kasvun jatkuvan joka tapauksessa, koska heidän tuotteensa vastaavat aitoon tarpeeseen ja tuovat lisäarvoa ihmisten elämään. 


Mikä näitä yrityksiä yhdistää?

Ne lähestyvät kestävyysteemaa oman arvopohjansa ja kilpailukykynsä näkökulmasta, eivät jonkun toisen määrittelemän velvollisuuksien vähimmäistason täyttääkseen. Tunnistettuaan toimialaansa ja koko yhteiskuntaamme koskettavat kestävyyshaasteet, yritykset ovat lähteneet ratkaisemaan niitä rohkeasti etujoukoissa. Ja kuinka ollakaan, päämäärätietoinen työskentely selkeän tavoitteen eteen tuottaa tulosta ja on kaikilla mittareilla hyvää bisnestä. Saavutetun etumatkan kiinniottaminen on kilpailijoilta helpommin sanottu kuin tehty.  

On olemassa lukemattomia toimialoja, joissa vastaavia esimerkkejä ei ole vielä nähty. Onko nyt siis aika päivittää yrityksesi strategia kasvun lisäksi vastuullisuudella? Tai paremmin sanottuna: jos haluat kasvaa, niin nyt on loistava aika varmistaa onnistuminen erottuvalla ja kiinnostavalla vastuullisuustyöllä

Tutustu myös muihin tuotteisiimme


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Markkinointikäytännöt muuttuvat – uusi säännöstö ohjaa yhä luotettavampaan markkinointiin 

Uusi säännöstö tarjoaa kattavat eettiset ohjeet mainonnalle ja markkinoinnille globaaliin toimintaympäristöön. Kyseessä on todellinen markkinoinnin tietopankki – se käsittelee teemat sponsoroinnista ja alemyynneistä vihreisiin väittämiin.

Säännöstö ohjeistaa edistämään vastuullisempia ja läpinäkyvämpiä markkinointikäytäntöjä, jotka lisäävät kuluttajien luottamusta ja takaavat reilun kilpailun yritysten välillä. Säännöstö toimii tukena yritysten markkinoinnin itsesääntelyssä, jotta sääntelyviranomaisten puuttumista markkinointiin voitaisiin vähentää.


Kokosimme listan muutamasta säännöstön keskeisestä teemasta:

  1. Itsesääntely ja kuluttajaluottamus: Säännöstö painottaa yritysten vastuuta itsesääntelyn kautta, mikä mahdollistaa markkinoinnin nopean sopeutumisen uusiin teknologioihin ja yhteiskunnallisiin muutoksiin. Itsesääntely auttaa varmistamaan, että markkinointi pysyy rehellisenä ja luotettavana.
  1. Sosiaalinen ja ympäristövastuu: Markkinoinnissa tulee kunnioittaa ihmisarvoa, välttää syrjintää ja edistää monimuotoisuutta. Ympäristöväitteiden, kuten kestävän kehityksen ja vastuullisen toiminnan väitteet on esitettävä totuudenmukaisesti. Tästä lisää aiemmassa artikkelissamme Green Claimsista.
  1. Läpinäkyvyys ja totuudenmukaisuus: Markkinointiviestinnän kaupallinen tarkoitus on tehtävä selväksi kuluttajille. Mainosten on oltava mahdollisimman totuudenmukaisia, ja kaikki väitteet – erityisesti terveyteen, ympäristöön tai sosiaalisiin vaikutuksiin liittyvät – on perusteltava luotettavin todistein. Tavoitteet hiilineutraaliuteen tai monimuotoisuusteen liittyen on esitettävä selkeästi ja perusteltava konkreettisilla suunnitelmilla.
  1. Digimarkkinoinnin muutokset: Uusi säännöstö ottaa huomioon digitaalisen markkinoinnin haasteet, kuten tekoälyn, algoritmien ja vaikuttajamarkkinoinnin hyödyntämisen. Vaikuttajien on selvästi ilmoitettava kaupalliset yhteistyösuhteensa, ja datan käyttöön perustuvan markkinoinnin on oltava läpinäkyvää. Markkinoijien vastuu ulottuu myös tekoälyä ja algoritmeja käyttävien mainosjärjestelmien toiminnan seurauksiin.
  1. Globaali viestintä: Säännöstöä sovelletaan markkinointiin maailmanlaajuisesti, mutta se on joustava eri maiden kulttuuristen ja oikeudellisten erojen suhteen. Markkinoijien on oltava tietoisia sekä lähtö- että kohdemarkkinoidensa paikallisista säännöksistä ja sopeutettava markkinointinsa näiden sääntöjen mukaisesti.

Jäikö joku aiheista mietityttämään, tai kaipaatko apua uuden säännöstön soveltamisessa? Ota rohkeasti yhteyttä, olemme täällä auttamassa sinua!

Kuva: DALL·E 2024-10-04 13.42.59 – A simple, photorealistic image of hands holding a transparent glass sheet, symbolizing transparency and openness in business or communication…


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Green Claims – valmistaudu muutoksiin ja ota etumatkaa kilpailijoihin 

”Tuote on valmistettu 100 % kierrätetystä materiaalista.”

”Käytimme tämän tuotteen valmistukseen 30 % vähemmän vettä.”

Nämä ovat esimerkkejä yritysten vihreistä väittämistä, jotka lupaavat kuluttajalle usein liikoja ja joiden todenperäisyyttä ei välttämättä pystytä varmistamaan. Viherpesu aiheuttaa epäreilua kilpailua yritysten välillä sekä lisää kuluttajien epäluottamusta yritysten vastuullisuudesta. Nykytilannetta kuvaavat seuraavat tilastot:

  • 53 % ympäristöväitteistä on epämääräisiä, harhaanjohtavia tai vailla perusteltua pohjaa
  • 40 prosentilla väitteistä ei ole todisteita
  • EU:n alueella on 230 kpl kestävän kehityksen merkkiä & 100 vihreän energian merkkiä, joiden läpinäkyvyys vaihtelee suuresti

Mikä lasketaan ympäristöväitteeksi?

Ympäristöväite on minkä tahansa vaikutelman luominen siitä, että yrityksen toiminta, tuote tai palvelu aiheuttaa aikaisempaa pienemmän ympäristövaikutuksen.

Ympäristöväitteet voivat liittyä kaikenlaisiin kaupallisiin käytäntöihin, jotka koskevat ympäristöä, ilmastoa tai kestävyyttä.

Ympäristöväitteitä ovat suorat väitteet, harhaan johtavat värivalinnat, symbolit, logot, grafiikat, tuotemerkit, pakkaukset, mainokset, lehdistötiedotteet, metatunnisteet, hakusanat, kuvat, ynnä muut samanlaiset, jotka antavat vaikutelman tuotteen ympäristöystävällisyydestä tai vastuullisuudesta.

Miten Green Claims vaikuttaa yritysten toimintaan?

Euroopan unioni on päättänyt kiristää yrityksille osoitettuja vaatimuksia estääkseen viherpesun ja suojellakseen kuluttajia. Mitä tämä käytännössä tarkoittaa? Osana EU:n Green Deal -sopimusta Green Claims -direktiivi velvoittaa yrityksiä kertomaan tarkemmin toiminnastaan ja poistamaan merkityksettömät ympäristömerkinnät tuotteistaan ja palveluistaan.  

Tulevaisuudessa ympäristömerkintöjen taustalla täytyy olla tarkka toiminnan ja tuotteen materiaalien elinkaaren dokumentointi, tieteellisen tutkimuksen tuki sekä riippumattoman osapuolen tekemä todentaminen. Lisäksi merkintöjen väittämien mukainen toiminta täytyy integroida osaksi yrityksen markkinointistrategiaa ja koko liiketoimintaa. EU:n Green Claims -direktiivi odotetaan hyväksyttävän lopullisesti Euroopan parlamentissa vuoden 2024 loppuun mennessä, ja jäsenmaat hyväksyvät sen seuraavan kahden vuoden kuluessa.

Näin valmistaudut muutoksiin

  1. Arvioi nykytilanteesi ja ja määritä roolisi
    • Päätä, millaisen strategisen roolin haluat yrityksellesi jatkossa – tätä ei voi tehdä puolittain.
  1. Keskity tuotteisiisi ja väitteisiisi elinkaarinäkökulmasta
    • Varmista, että ympäristöväitteet kattavat tuotteen koko elinkaaren ja perustuvat tieteellisesti vahvaan dokumentointiin.
  1. Rakenna sisäisiä prosesseja ympäristövastuullisuuden tukemiseksi
    • Dokumentaation ylläpito ja saatavuus
    • Dokumentaation tekeminen helposti saavutettavaksi mainonnassa
    • Riippumattomien kolmansien osapuolten todennukset
    • Selkeät vastuut viestinnän hallinnasta yrityksessä
  1. Selvitä, onko tuotteissasi käytössä ympäristömerkkejä ja selvitä merkkien taustat
    • EU:n ympäristömerkki ja Joutsenmerkki riittävät todistamaan ympäristöystävällisyyden, lisäksi esimerkiksi B Corp, FSC ja Cradle to Cradle vaativat hyvän dokumentaation ja useiden vuosien toimintaa
  1. Mieti teemaa kilpailukykysi näkökulmasta
    • Läpinäkyvyydellä, houkuttelevuudella, innostavuudella ja aktiivisella viestinnällä voit luoda tästäkin kokonaisuudesta oikein toteutettuna itsellesi kaupallisen kilpailuedun.

Mikäli Green Claims herättää kysymyksiä, tarvitset apua direktiiviin valmistautumisessa ja haluat pohtailla teemaa kaupallisuuden näkökulmasta, ota rohkeasti yhteyttä. Olemme täällä auttamassa sinua muuttamaan yrityksesi visiota ja arvoja konkreettisiksi tuloksiksi!

Kuva: DALL·E 2024-09-26 13.34.01 – An illustration representing ’greenwashing,’ featuring a company symbolically hiding behind a facade of green elements like leaves and eco-friendly sy


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


B Corp -sertifioidut yritykset menestyvät kilpailijoitaan paremmin – opi miten

B Corp on yksi maailman tunnetuimmista vastuullisuuden sertifikaateista, joka ratkaisee yritysten kolme ajankohtaista haastetta: se helpottaa raportointia, maineenhallintaa sekä johtaa liikevaihdon kasvuun. Tässä tietoiskuhenkisessä webinaarissa kuulet miten.


Ajankohta

  • Torstaina 12.9.2024 klo 13:00-13:30.

Asiantuntijat

  • Thomas Kolster, vastuullisen markkinoinnin asiantuntija ja Fabrikin kumppani
  • Hanna Hiekkamies, Valion vastuullisuusjohtaja, Fabrikin hallituksen jäsen
  • Timo Kupiainen, Fabrikin vaikutusstrategi, koulutettu B Leader

Ohjelma

  • B Corp lyhyesti
  • Maineen vahvistaminen
  • Raportointiin valmistautuminen
  • Liiketoiminnan kasvu

Miksi osallistua?

Markkinoilla on yhä enemmän yrityksiä, jotka markkinoivat itseään vastuullisina ilman todellista näyttöä tai sitoutumista. Tässä ympäristössä vastuullisuussertifiointi nousee merkittävään rooliin monesta eri näkökulmasta. 

Tule mukaan oppimaan, kuinka B Corp -sertifiointi voi auttaa yritystäsi parantamaan raportointia, vahvistamaan mainetta ja kasvattamaan liiketoimintaa kestävästi. Webinaari pidetään englanniksi, lopussa kysymykset voi esittää suomeksi ja ne käännetään tarvittaessa. Tervetuloa mukaan!

Vastuullisuuskatsaus 2023 – lue merkittävimmät saavutuksemme

Vuosi 2023 oli meille merkittävä muutosten vuosi, jolloin otimme tärkeitä askeleita kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Tämä vastuullisuusraportti tarjoaa katsauksen näihin kehitysaskeleisiin, ja toivomme, että se innostaa myös muita yrityksiä ottamaan vastuullisuuden osaksi liiketoimintaansa.


Vuoden 2023 merkittävät saavutukset:

  • B Corp -sertifikaatin saavuttaminen
  • 573 asiakasprojektia
  • 6 B Corp -projektia, 2 yrityksen auttaminen B Corp -sertifikaatin saavuttamiseksi – Onnea Kekäle ja Mediateko!
  • 2 B Leader -koulutusta Tukholmassa ja Kööpenhaminassa
  • Yhtiöjärjestyksen muutos B Corp -yhteisön mukaiseksi
  • Oman eettisen ohjeiston julkaisu 

Vuosi 2023 oli meille transformaation vuosi, joka osoitti, miten vastuullisuus voi muuttaa liiketoimintaa parempaan suuntaan. B Corp -yhteisö ja sen työkalut ovat olleet keskeisiä yrityksemme kehityksessä. Olemme sitoutuneet toimimaan muutoksen edelläkävijöinä ja kannustamme muita yrityksiä tekemään samoin.

Kuten Amsterdamin B For Good Leaders -huippukokouksessa todettiin, pelkkä tahtotila ei riitä. Tarvitaan systeeminen muutos siihen, mistä palkitsemme, mitä tuemme ja kuinka määrittelemme kasvun ja menestyksen. Tästä näkökulmasta uskomme yli 150 000 yrityksen käyttämän B Impact Assessment -työkalun hyödyllisyyteen entistä enemmän. Se ohjaa kysymään: Mitä hyvää liiketoimintani tuottaa muille kuin sen omistajille?


Terveisin,


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Mitä hyötyä vastuullisuus- sertifioinnista on yrityksellesi?

Yrityksen koosta riippuen monet päättäjät tuskailevat vastuullisuusteemojen parissa. Tuskan lisäksi muita tunteita voivat olla hallitsemattomuus, osaamattomuus, aikaansaamattomuus ja aktiivinen aiheen välttely tai ohittaminen.

Asiakastapaamisissa meiltä usein kysytään
Mitä hyötyä vastuullisuussertifioinnista on yrityksellemme?

Me puolestaan kysymme
Kiinnostaako yrityksesi kyky kasvaa ja menestyä tulevaisuudessa?
Kiinnostaako vastuullisuus erityisesti suorituskyvyn näkökulmasta?

Tiedämme, että asiakkaat, työntekijät ja sijoittajat arvostavat yhä enemmän yrityksiä, jotka asettavat kestävän kehityksen ja yhteiskunnallisen vastuun etusijalle. Mutta miten varmistaa, että vastuullisuus ei ole vain sanahelinää vaan kilpailukykyä luova, aito ja mitattava osa yrityksesi toimintaa? Ratkaisu voi tässä tapauksessa olla B Corp -vastuullisuussertifiointi.


Mikä on B Corp?

B Corp -sertifiointi on kansainvälinen standardi, joka myönnetään yrityksille, jotka täyttävät korkeat yhteiskunnallisen ja ympäristövastuun, avoimuuden ja liiketoiminnan eettisyyden vaatimukset. Sertifikaatin myöntää voittoa tavoittelematon järjestö B Lab, ja se on merkki siitä, että yrityksesi ei ainoastaan puhu vastuullisuudesta vaan myös toimii sen mukaisesti.

B Corp -yrityksiä yhdistää tahto kasvattaa liiketoimintaa ja samalla positiivista vaikutusta yhteiskuntaan ja ympäristöön. Kun yritys saavuttaa B Corp -sertifioinnin, se osoittaa sitoutumisensa vastuullisuuteen niin ympäristön, työntekijöiden, asiakkaiden, yhteisön ja omistajien näkökulmasta.

Mitä hyötyjä sertifiointi tuo tullessaan?

1. Luottamus ja uskottavuus: B Corp -merkki on tunnustus, joka vahvistaa yrityksesi uskottavuutta asiakkaiden, sijoittajien ja yhteistyökumppaneiden silmissä. Jos puhut markkinointimateriaaleissasi vastuullisuudesta, sinun on pian pystyttävä todentamaan ja läpivalaisemaan, mihin väitteesi perustuvat.

2. Kilpailukyky: Vastuullisuus on yhä useammin keskeinen tekijä, joka vaikuttaa asiakkaiden ostopäätöksiin. B Corp -sertifiointi auttaa erottumaan kilpailijoista ja houkuttelemaan vastuullisuutta arvostavia asiakkaita.

3. Sidosryhmien sitouttaminen: Sertifiointi voi toimia vahvana viestinä niin nykyisille kuin potentiaalisille työntekijöille, että yrityksesi panostaa aidosti heidän hyvinvointiinsa ja yhteiskunnan kehittämiseen.

4. Liiketoiminnan kehittäminen: Sertifiointiprosessi tarjoaa arvokasta palautetta yrityksesi toiminnasta, mikä auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja tehostamaan toimintaa pitkällä aikavälillä

5. Suorituskyky: Maailmassa on vähän yli 9000 B Corp -sertifioitua yritystä, mutta sen työkalua käyttää yli 150 000 yritystä ja yhteisöä vastuullisuuden johtamisen näkökulmasta. Jos haluat tietää, mitä toimialallasi oletetaan otettavan huomioon kestävyyden ja oikeudenmukaisuuden näkökulmista ja millaisia tekoja ja dokumentaatioita ne vaativat, B Corp on loistava valinta!

B Corp -sertifiointiprosessi

B Corp -sertifiointi ei ole pelkkä leima yrityksen markkinointimateriaaleissa vaan se on tulos perusteellisesta ja kattavasta arviointiprosessista. Prosessi alkaa B Impact Assessment -työkalulla, joka mittaa yrityksen suorituskykyä viidellä osa-alueella:

  • Hallinto: Miten yrityksesi toimintatavat ja -prosessit tukevat vastuullisuutta?
  • Työntekijät: Miten yrityksesi huolehtii työntekijöidensä hyvinvoinnista ja oikeudenmukaisuudesta?
  • Yhteisö: Mikä on yrityksesi vaikutus paikallisiin ja globaaleihin yhteisöihin?
  • Ympäristö: Miten yrityksesi toiminta vaikuttaa ympäristöön ja miten pyrit vähentämään sen haitallisia vaikutuksia?
  • Asiakkaat: Miten yrityksesi palvelee asiakkaitaan ja heidän tarpeitaan vastuullisesti?

Tämän arvioinnin perusteella yrityksesi saa pistemäärän, jonka tulee ylittää tietty kynnysarvo sertifikaatin saamiseksi. Tämän jälkeen yritykseltä vaaditaan todistusaineistoa sekä mahdollisesti myös haastatteluja ja tarkastuksia. Sertifiointiprosessi voi olla haastava ja aikaa vievä, mutta se on samalla mahdollisuus kehittää yrityksesi toimintaa ja löytää uusia tapoja parantaa vastuullisuutta.

Fabrikilla työskentelee kaksi B Leaderia, jotka on kansainvälisesti koulutettu tueksesi prosessiin: auttamaan sinua ymmärtämään arvioinnin vaatimukset, tunnistamaan paikat parantaa yrityksesi suorituskykyä ja navigoimaan rinnallasi sertifiointiprosessin läpi.

Ota yhteyttä – autamme muuttamaan yrityksesi vision ja arvot konkreettisiksi tuloksiksi!


Terveisin,


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas



Terveisin,


Timo Kupiainen

Vaikutusstrategi, B Leader*


B Labin vuoden 2023 vuosikertomus julki  

Näkyvyys ja kiinnostus B Corpia kohtaan vahvassa nousussa

B Lab on julkaissut maailmanlaajuisen vuosikertomuksensa vuodelta 2023. Vaikka vuosi sisälsi hankaluuksia ja vastarintaa, B Lab jatkoi toimintaansa normaalisti ja kasvatti visionsa mukaisesti yhteisöään, jonka toimintaa ohjaavat vastuullisuus, läpinäkyvyys sekä korkeat sosiaaliset ja ympäristöstandardit. B Corp -yritysten määrä ja bränditietoisuus on kasvanut vuoden sisällä huimasti – se näkyy B Labin tekemissä tutkimuksissa.

Samalla kun tieto B Corpista on kasvanut tasaisesti, on vuonna 2023 sertifoitu 2000 uutta B Corp yritystä kansainvälisesti ja yli 40 000 yritystä on alkanut käyttää B Impact Assessmenttia toimintansa mittaamiseen. BIA-mittaria käyttääkin jo lähes 300 000 yritystä. Pelkästään maaliskuun 2023 aikana B Corp Month tavoitti jo yli 60 miljoonaa ihmistä ja B Labin mediajulkaisujen lukijamäärät nousivat vuoden aikana 80 miljardiin.

On selkeää, että yritysten vastuullisuus ja läpinäkyvyys ovat kasvavan kiinnostuksen kohteena. B Labin toteuttamassa bränditietoisuuskyselyssä yli puolet vastaajista kertoi hyödyntävänsä sertifikaatteja työskentelyyn ja ostamiseen liittyvien päätösten tekoon. Ihmiset odottavat myös enemmän merkittäviä tekoja yrityksiltä.

B Labin vuoteen mahtui myös useita erilaisia tapahtumia, yhteenkokoontumisia, huikea B Corp Month ja 19 tutkimusartikkelia. Näitä innostavia hetkiä sekä lisää tutkimustuloksia pääset tarkastelemaan B Labin vuoden 2023 vuosikertomuksesta.

Tutustu palvelumme

Tutkimus: B Corp -sertifioidut yritykset tekevät muita parempaa liikevoittoa

Tällä hetkellä B Corp -yhteisön ja sen sertifikaatin hyödyistä puhutaan paljon. Tuoreet tutkimukset todentavat, miksi niin monet yritykset päättävät lähteä kehittämään kestävyystyötään ja ennen kaikkea bisnestään B Corpin raamien mukaisesti.

Resilienssi syntyy kokonaisvaltaisuudesta

B Lab on julkaissut tuoreen tutkimuksen, joka todentaa B Corp -yritysten vahvaa suoriutumista kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla.

Sustainability-lehden tutkimusta käsittelevässä artikkelissa B Corps Bring Purpose and Profit for Sustainable Business B Labin strategiapäällikkö Joachim Krapels kertoo B Corpien näkevän liiketoiminnan voimana hyvän tekemiseen ja pyrkivän tasapainottamaan voiton ja vaikuttamisen määrän. B Corpit lyövätkin tutkimuksen mukaan tavalliset yritykset liikevoitossa, kasvussa, tasapainossa sekä ulkoisten tekijöiden sietokyvyssä.

Maksuton työkalu B Impact Assessment  tukee resilienssiä ja myös “sokeiden pisteiden” havaitsemista, sillä siinä läpivalaistaan koko liiketoiminta kansainvälisten standardien mukaisesti.

B Corpit erottuvat ja vetävät puoleensa

Financial Performance and Resilience of B Corps -tutkimus osoittaa, että B Corp -yritykset tekevät positiivisen vaikuttamisen ohella parempaa liikevoittoa, kuin tavalliset yritykset. Satojen tuhansien yrityksien toimintaa tarkastelleen tutkimuksen mukaan B Corp -yritykset kasvattivat liikevaihtoaan ja henkilöstömääräänsä jopa koronapandemian aikana. 95 % B Corp -yrityksistä pystyi jatkamaan liiketoimintaansa pandemian aikana ja sen jälkeen – verrattuna tavallisten yritysten 88 prosenttiin.

B Corpit vetävät myös puoleensa – ihmisille on yhä tärkeämpää työskennellä yrityksissä, joiden toiminta korostaa sidosryhmien, työntekijöiden, asiakkaiden ja ympäristön huomioon ottamista ja joissa työn tekeminen koetaan merkitykselliseksi.

Tutkimuksen tulokset kumoavat perinteisen käsityksen, jonka mukaan taloudellinen menestys ja eettiset, yhteiskunnalliset tavoitteet ovat toisensa poissulkevia. B Corpit ovat esimerkkejä yrityksistä, jotka osoittavat vastuullisuuden ja kestävän kehityksen voivan olla liiketoiminnan ytimessä samalla, kun tahdotaan saavuttaa taloudellista kasvua ja vakautta. Tämä muutos perinteisessä liiketoimintamallissa haastaa muutkin yritykset miettimään uudelleen strategioitaan ja arvojaan.

”B Corp -sertifikaatin kautta yritys kertoo, että se pyrkii todella parantamaan toimintaansa. Missioon on sidottu välittäminen ihmisistä, työntekijöistä, yhteisöstä ja ympäristöstä, jossa se toimii. Se on tapa erottua markkinoilla”, Joachim toteaa.

Fabrik on B Corp -sertifioitu yritys

Fabrik saavutti B Corp -sertifioinnin keväällä 2023. B Corp -yrityksenä noudatamme B Corp -standardien vaatimuksia eli huomioimme ympäristövastuun, sosiaalisen ja hallinnollisen eettisyyden lisäksi myös asiakkaisiin ja henkilöstöön liittyvät tekijät. Pyrimme tällä laaja-alaisella tarkastelulla ja toiminnallamme toimintamme läpinäkyväksi tekemiseen ja saavuttamaan aina asiakkaidemme kanssa suurimman mahdollisen positiivisen vaikutuksen.

Tavoitteenamme on inspiroida ja auttaa asiakkaitamme viemään liiketoimintaansa entistä kestävämmälle pohjalle. Yrityksemme kaksi B Leaderia auttavat myös muita yrityksiä B Corp -sertifioinnin läpiviemisessä – tälläkin hetkellä useampi kumppaniyrityksemme arvioi omaa B Impact Assessmentiaan tai parhaimmillaan odottaa B Labin auditointipuhelua. Ensimmäinen läpiviety B Corp -kumppanimme oli Kekäle, lue lisää täältä.

Linkit alkuperäisiin artikkeleihin:

Vieraskynä: Edelläkävijyydestä kilpailuetua

Blogivieraanamme yritysvastuuverkosto FIBSin asiantuntija Marja Kurkela. Ohessa Marjan kirjoitus yhteisen webinaarimme ”Kuinka sustis ja bisnes saadaan ajamaan samaa agendaa?” jälkeen.


”Kilpailuetu syntyy siitä, että tekee eri tavalla ja paremmin kuin muut”

Mikä on yritysten rooli yhteiskunnassa, ja mikä taas yhteiskunnan rooli yritysten kannustamisessa kestävään, planeetan rajoissa tapahtuvaan yritystoimintaan? Tässä keskustelussa on hyvä muistaa, että näkemykselliset kestävyyden edelläkävijät menevät joka tapauksessa kaukana sääntelyn edellä – ja tulevat menemään jatkossakin.

Kilpailuetu syntyy siitä, että tekee eri tavalla ja paremmin kuin muut. Edelläkävijyys ei ole täydellisyyttä, eristäytymistä keskustelusta tai oman erinomaisuuden korostamista. Vaatii kanttia tarkastella yrityksen koko arvonluontia rehellisesti ja kysyä itseltään: kuinka paljon arvoa yhteiskunnalle* voimme rakentaa liiketoimintamallimme kautta?

Edelläkävijyyden yksi tärkeä voiman lähde on edelläkävijöiden yhteisö, jossa yksinäisen puurtamisen sijaan jaetaan, sparrataan, debatoidaan, ollaan keskeneräisiä ja kehitytään yhdessä. Yhteisössä yhdessä toimimista helpottaa usein jonkinlainen jaettu käsitys suunnasta, johon pyritään – tässä tapauksessa siis planeetan rajoissa tapahtuva, kestävä liiketoiminta.

Työkalu oman liiketoiminnan kestävyyden tarkasteluun

Fabrikin ja FIBSin yhdessä järjestämässämme webinaarissa pureuduttiin yhteen, kokonaisvaltaisesti yrityksen toimintaa ja ennen kaikkea liiketoimintamallia kestävämpään ja sitä kautta vaikuttavampaan suuntaan vievään viitekehykseen, B Impact Assesmentiin (BIA*). Se on kaikille avoin, jatkuvan kehitystyön alla oleva, verkosta löytyvä resurssi, jolla yrityksen vastuullisuustyön ja -johtamisen saa hyvin jäsenneltyyn raamiin ja kunnon vauhtiin.

Moni yritys käyttää BIA-työkalua ilman aikomustakaan hakea maksullista, tietyn pistemäärän edellyttämää sertifikaattia. Kiinnostavaa on kuitenkin sertifikaatin saaneiden yritysten kokemus siitä, että tärkeintä on sen saamisen myötä pääsy B Corp -yhteisöön ja sitä kautta tuleva tuki jatkuvalle kehittämiselle. Tärkeää voi olla sertifikaattikin, mutta ennen kaikkea mukana olo edelläkävijöiden porukassa ja imussa.

Edelläkävijyys on itsensä – ja yrityksensä – likoon laittamista, myös vaikean ja hankalan päivittäistä kohtaamista ja toisaalta porukalla edistysaskeleista iloitsemista. Webinaarin yritysvieraamme, perheyritys Kekäleen toimitusjohtajan, Joonas Kekäleen sanat tiivistävät tämän:

”Pelko ei saisi pysäyttää – siitä pitää päästä yli.”

Lämmin kiitos myös tämän webinaarin osalta itsenne likoon laittamisesta Joonas ja Fabrikin B Leaderit Jonna Ekroos ja Timo Kupiainen sekä meidän FIBSin arvokkaat taustajoukot Mea Lakso ja Heli Karhi!

Marja Kurkela
yritysvastuuasiantuntija,
yritysvastuuverkosto FIBS

Webinaarin materiaalit ja nauhoite löytyvät FIBS-uutishuoneesta.
Lisätietoa maksuttomasta työkalusta.

*BIA-työkalun ytimessä on ajatus siitä, että yrityksillä voisi – ja pitäisi – olla laajempi yhteiskunnallinen rooli nimenomaan liiketoimintamallinsa kautta. Pelkkä haittojen minimoiminen ei enää riitä. Impact business model –ajattelu eli vaikuttava liiketoimintamalli, lähestyy arvonluontia yhteiskunnallisesta näkökulmasta, ja perustuu positiivisen “impactin” aikaansaamiseen yhteiskunnassa.

Kohti kestävyys-
raportointia ja sen yli 

Valmistaudu CSRD-direktiivin vaatimuksiin B Corp -sertifioinnin selkärankana toimivan ilmaisen työkalun avulla. 

Keskustelu CSRD-direktiivistä ja sen yrityksille mukanaan tuomista raportointivaatimuksista on käynyt viime aikoina kuumana. Vaikka aihe vilisee outoja termejä ja monimutkaisia kirjainlyhenteitä, tarinan juoni on tullut kaikille harvinaisen selväksi: muutos on käynnissä, vaatimustaso kasvaa huomattavasti ja vaikka ensimmäisessä vaiheessa direktiivi koskettaa vasta kaikkein suurimpia yrityksiä, vaikutukset valuvat samoin tein läpi arvoketjun myös pk-yritysten syliin. 

Pienemmässäkin muutospaineessa iskee helposti paniikki. Tilanteessa pätee sama ohje kuin eksyessä: pysy rauhallisena ja pyri hahmottamaan kokonaiskuva. 


Raportointidirektiivi on väline, ei itseisarvo

 

Kiristyneiden vaatimusten taustalla on EU:n vihreän kehityksen ohjelma, Green Deal, jonka tavoitteena on tehdä Euroopasta ensimmäinen ilmastoneutraali maanosa vuoteen 2050 mennessä.  Maalin saavuttaminen vaatii valtavaa muutosta yhteiskunnassa sekä talouden toimintamalleissa. Vipuvartena nähdään yritykset. Liiketoiminnan läpinäkyvyyden lisäämisellä halutaan antaa sijoittajille, sidosryhmille sekä suurelle yleisölle mahdollisuus vertailla yrityksiä ja tehdä valintansa sen mukaan, kuinka ne kantavat vastuunsa – luotettavasti, ilman vaaraa viherpesusta. 

Raportin tekeminen ei tee yrityksestä vastuullista. Edes vaatimusten mukaisen raportin. Siirtymä kestävämpään liiketoimintaan tarkoittaa konkreettisia toimia. Direktiivit ja säännökset näyttävät suunnan ja varmistavat, että siihen suuntaan myös mennään. Sen lisäksi, että yritysten on raportoitava sekä toimintansa vaikutuksista ympäröivään maailmaan että muuttuvan maailman vaikutuksista omaan liiketoimintaansa (kaksoisolennaisuus), on niiden kerrottava myös mitä ne asioiden hyväksi tekevät. Kuinka ne kasvattavat positiivisia vaikutuksiaan ja miten minimoivat haitallisia? 

Tässä kohtaa kuvaan astuu alussa mainittu B Corp -vastuullisuustyökalu. B Impact Assessment arvioi nimenomaan yrityksen suorituskykyä viidessä läpiluotaavassa kategoriassa, jotka osuvat mukavasti päällekkäin CSRD:n teemojen kanssa. BIA-työkalu tarkastelee toimintaa kahdesta näkökulmasta: 1) operatiivisen linssin läpi mitataan yrityksen prosessien, käytänteiden ja mittareiden ohjaaman päivittäisen toiminnan vaikutuksia 2) vaikuttavilla liiketoimintamalleilla (Impact Business Models) tarkoitetaan yrityksen tapaa rakentaa liiketoimintansa siten, että se tuottaa automaattisesti erityistä positiivista arvoa muillekin kuin omistajille. Eli mitä paremmin bisnes luistaa, sitä suuremmaksi kasvaa myös positiivinen vaikutus ympäröivälle maailmalle. 

BIA x CSRD? 

Voiko B Impact Assessmentia käyttämällä sitten täyttää CSRD-vaatimukset? Suoraa yhtäläisyysmerkkiä CSRD:n ja B Impact Assessmentin välille ei voi piirtää, sillä toinen on luotu kestävyysraportoinnin direktiiviksi ja toinen on yritysten vaikutusten arviointiin, johtamiseen sekä jatkuvaan parantamiseen luotu työkalu. Käsiteltävät teemat, kerättävät tiedot sekä vaadittavat toimintatavat ja prosessit limittyvät kuitenkin niin paljon, että BIA tarjoaa erinomaisen työkalun raportointivaatimuksiin valmistautumiseen. Esimerkiksi CSRD:n vaatimus olennaisia kestävyysteemoja koskevien käytänteiden, tavoitteiden ja mittareiden julkaisemiseen osuu erinomaisesti yhteen BIA:n lukuisten päätöksentekotapoihin tai KPI-mittareihin liittyvien kysymysten kanssa. 

Pk-yrityksille, joita raportointivaatimus ei vielä suoraan kosketa, B Impact Assessment tarjoaa tehokkaan työkalun ennakointiin. BIA:n avulla oman toiminnan kehittämisen suunta saadaan kirkastettua ja työ käyntiin, jolloin myöhempi raportointivelvoite täyttyy sujuvammin. BIA:iin kerättyjen tietojen avulla pystytään myös vastaamaan suurilta toimijoilta jo nyt valuviin vaateisiin ja datapyyntöihin – ja parantamaan näin yrityksen kilpailuasemaa. Jos tahtoo varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden kiristyvässä kilpailussa, paikat tulevaisuuden arvoketjussa jaetaan nyt. 

CSRD-raportointivaatimuksen piiriin jo kuuluvalle yritykselle kestävyysraportoinnin vaatimukset ovat tässä vaiheessa jo takuulla tuttuja ja tilanne päällä. B Impact Assessment varmistaa, että vastuullisuustyö on eteenpäin katsovaa ja tavoittelee kilpailuetua. 

Ehdotus: mieti ihan ensin mihin kestävyystyölläsi tähtäät. 

CSRD ja yritysvastuusääntely laajemmin luovat uutta oletustasoa – mitä jatkossa vaaditaan, että yritys ylipäätään pysyy mukana kilpailussa. CSRD:n asettamat vaatimukset ovat tulevaisuuden Business As Usual. 

B Impact Assessment taas on kirittämässä pitkäjänteisesti yrityksiä eteenpäin kestävyystyössä. Se ohjaa edelläkävijyyteen ja jatkuvaan parantamiseen oman liiketoiminnan sekä sen positiivisten vaikutusten kasvattamisessa. Tähtäimessä menestys sekä perinteisillä että uuden maailman mittareilla: Best Of/For The World. 

Kummalle tasolle mieluummin yrityksesi riman asetat? 

Jos kaipaat apua yrityksesi vastuullisuustyössä tai tahdot kuulla enemmän B Corp -liikkeestä ja B Impact Assessementin liiketoimintahyödyistä, ota rohkeasti yhteyttä! 

Lue lisää täältä.