Fabrik suunnitteli Vuoden Huiput 2023 -kilpailulle visuaalisen identiteetin, joka korostaa monimuotoisuutta ja inklusiivisuutta. Identiteetin keskeisenä elementtinä ovat erilaiset kädet, jotka yhdessä muodostavat kilpailun ikonisen pyramidin, symboloiden luovuuden ehtymätöntä lähdettä.
Lähtökohta
Vuoden Huiput on kiistatta Suomen merkittävin luovan suunnittelun kilpailu. Siksi olimmekin Fabrikilla kovin otettuja, kun meitä pyydettiin vuonna 2024 suunnittelemaan Vuoden Huippujen visuaalinen identiteetti. Harvat saavat moista kunniaa uransa aikana.
Ratkaisu
Alusta asti meille oli selvää, että tulevan identiteetin tulee ottaa kantaa ja luoda vaikuttavuutta, jotta edistämme myönteistä kehitystä maailmassa. Monimuotoisuus on maailmaamme eteenpäin vievä voima. Kuplautumisen ja poteroista huutelun sijaan halusimmekin luoda identiteetin, joka yhdistää keskenään erilaisia maailmoja. Identiteetin, joka manifestoi monimuotoisuutta ehtymättömänä luovuuden lähteenä. Saimme idean monenlaisista käsistä, jotka kohdatessaan muodostavat Vuoden Huippujen ikonisen pyramidin ja samalla kuvastavat inklusiivisuutta js tasa-arvoa. Syntynyt identiteetti on sekä tunnistettava, että varioitavissa aina uudelleen kymmenillä erilaisilla yhdistelmillä.
”Pidimme heti Fabrikin ajatuksesta ottaa monimuotoisuus identiteetin suunnittelun lähtökohdaksi. Erilaisten maailmojen yhdistäminen oli oivaltava tapa käsitellä aihetta tuoreesti, uudenlaisen kuvaston kautta.
”
Katri Soramäki, Executive Director, Grafia
”Vastuullisuus on Fabrikin toiminnan lähtökohta, ja myös siksi se oli luonteva kumppani Grafialle.
”
Katri Soramäki, Executive Director, Grafia
Tulokset
Vuoden Huippujen diversiteetin puolesta liputtava ilme on jo kerännyt kehuja. Yhteistyömme projektissa Grafian kanssa jatkuu ja vuoden 2024 ensimmäisien kuukausien aikana ilme jalkautetaan kymmeniin eri formaatteihin, mm. ennakkomarkkinointiin, vuosikirjaan, juhlagaalaan ja näyttelyihin.
Kiinnostaako tuoda vastuullisuus uskottavaksi osaksi yrityksesi toimintaa?
Fabrik toteutti Kamuxille erottuvan ja huomiota herättävän mainoskampanjan, joka vei autokaupan kirjaimellisesti uusiin korkeuksiin Rukan ja Ylläksen gondolihisseissä. Yhteistyössä Mediateon kanssa toteutettu kampanja toi Kamuxille runsaasti näkyvyyttä sekä erottui innovatiivisella lähestymistavallaan.
Ainutlaatuinen autokauppakokemus gondolihisseissä
Mitä saadaan, kun yhdistetään maan mukavin ja sujuvin autokauppa sekä hauskin tapa viettää vapaa-aikaa kaltevalla pinnalla eli laskettelu? Tietenkin maailman vikkelin autokauppa, jonka Kamux perusti Rukan ja Ylläksen gondolihisseihin yhteistyössä Mediateon kanssa. Fabrik vastasi kampanjan konseptista, visuaalisesta ilmeestä, markkinoinnista sekä viestinnän toteutuksesta.
Gondolihissien kolme koria saivat Kamuxin tunnistettavan vihreän ilmeen, ja kampanjan selkeä viesti kertoi laskettelijoille, että auton ostaminen onnistuu nopeasti ja helposti vaikka hissimatkan aikana Kamuxin verkkosivujen kautta. Huomiota herättävä toteutus paransi Kamuxin näkyvyyttä ja kannusti asiakkaita tutustumaan yrityksen verkkokaupan autovalikoimaan.
Kamux näkyvästi esillä hiihtokeskusten rinteillä
Mainoskampanja sai näkyvyyttä hiihtokeskusten rinteissä ja Mediateon mediapinnoilla ympäri Suomen, ja Kamux oli näkyvästi ja teemaan sopivasti esillä muuallakin hiihtokeskuksissa. Kampanja tavoitti tehokkaasti tuhansia potentiaalisia asiakkaita juuri siellä, missä he viettivät aikaa luonnollisesti, ja ohjasi heitä aktiivisesti tutustumaan Kamuxin tarjontaan verkkosivuilla.
Kampanjan ansiosta Kamuxin tunnettuus kasvoi merkittävästi, mikä näkyi konkreettisesti myös yhteydenottojen määrässä ja kiinnostuksessa yrityksen palveluihin. Vaikka ei autokauppoja olisi hissimatkan aikana tehnytkään, muistutettiin hiihtäjiä mahdollisuuksista myös laskupäivän päätteeksi viestillä: ”Hanki autoski afterski!”
Haluatko toteuttaa oman luovan markkinointikonseptisi?
Fabrik uudisti Terra Firma Rainwater Collectiven bränditarinan ja visuaalisen identiteetin, tuoden esiin järjestön innovatiivisen ratkaisun kaupunkitulvien hallintaan. Uusi viestintä korostaa veden kiertokulun merkitystä ja kannustaa lahjoittajia osallistumaan positiivisen muutoksen edistämiseen.
Lähtökohta
Terra Firma Rainwater Collective ratkaisee haasteita urbanisoituvissa kaupungeissa, joissa monsuuni-ilmaston rankat sateet aiheuttavat vakavia tulvia. Terra Firma on voittoa tavoittelematon, amerikkalainen järjestö.
Haasteena on ollut kertoa Terra Firman työstä ja vaikutuksesta selkeästi, sillä vaikutukset jakaantuvat laajalle ja ratkaisulla on lukuisia positiivisia kerrannaisvaikutuksia.
Terra Firman ainutlaatuisuus on fiksussa keksinnössä: ripustuskoukussa, joka mahdollistaa rännien asentamisen suoraan aaltoilevaan peltikattoon. Kommunikaatiossa oli aikaisemmin keskitytty insinöörimäisesti teknisesti nerokkaan ratkaisun esittelyyn. Nyt viestillä haluttiin koskettaa laajempaa yleisöä. Tarve oli kertoa tarinaa innostavasti ja ammattimaisesti potentiaalisille lahjoittajille: perheyhtiöille, säätiöille ja yksityislahjoittajille niin, että he kokevat pääsevänsä osaksi ongelman ratkaisua.
Ratkaisut
Terra Firmalle vesi on sekä ongelma että ratkaisu. Kommunikaatio kietoutui ongelman juurisyyn, eli katkenneen veden kierron ympärille. Kohdemaissa luonnollinen veden kiertokulku katkeaa, kun suuri pinta-ala vettä imevää maaperää katetaan rakennuksilla. Terra Firmalla on ratkaisu, joka mahdollistaa uudenlaisen ja elämän edellytyksiä tukevan veden kierron urbaanisoituvaan ympäristöön.
Ratkaisussamme Terra Firman visuaalinen identiteetti ja esitysmateriaalit uudistettiin järjestön toimintaa ja osaamista tukevalle tasolle. Visuaalisen identiteetin terävöittäminen, esitysmateriaalit ja animoitu video kertovat tarinan tiiviisti.
Tarina kietoutuu vaikuttavuuden ympärille. Materiaalit kertovat paitsi ongelmasta ja ratkaisusta, myös siitä laajalle levittäytyvästä positiivisten vaikutusten ketjusta, jonka ymmärtäminen tuo Terra Firman työn tukemiselle uuden merkityksen ja herättää lahjoittajissa halun olla osa ratkaisua.
Tarina kiteytettiin myös Terra Firman brändi-ilmeeseen
Yrityksen pitkä nimi rivitettiin logossa kolmelle riville, jolloin jokainen yrityksen työtä kuvaava sana korostuu merkityksellisesti. Logo sai seurakseen merkin, joka on yhtä aikaa iskevän symbolinen ja konkreettinen. Vesipisaraa ympäröivä kehys kuvaa vesitankkia, johon vesi kerääntyy katolta. Merkin yläosa on aaltomainen viiva, joka kuvaa sekä veden pintaa että metallikaton profiilia. Kaiken keskiössä on vesi, joka kiertää uudenlaisessa kierrossa, josta ihmiset, kodit ja urbaani ympäristö hyötyvät.
Visuaalisia tarinankerronnan tarpeita ratkaistiin yhdistelemällä vaikuttaviin autenttisiin valokuviin yksinkertaista, teknisempää kuvitustyyliä. Aidot kohteet ja ihmisten läsnäolo valokuvissa tuovat lämpöä ja vaikuttavuutta. Valittu informatiivinen kuvitustyyli tuo selkeyttä teknisten ratkaisujen ja kerrannaisvaikutusten kerrontaan.
Emme voi kontrolloida sadetta, mutta voimme kanavoida sen hyödyttämään ihmisiä ja sitä paikkaa, jota he kutsuvat kodikseen.
”Not being familiar with the world of marketing, we did not know what to expect, but we were very excited to learn and watch the process reveal itself into a logo, a video, and clear/concise language.
Fabrik’s responsiveness, attention to detail, and collaborative process was very appreciated. Thank you!
”
Mark Weinhold, President , Terra Firma Water Collective
Terra Firma Rainwater Collective valikoitui Fabrikin Pro Bono -kumppaniksi syksyn 2023 haussa. B Corp sertifioituna -yrityksenä ohjaamme vuosittain 3 % liikevaihdostamme työhön, jossa ammattitaitoamme lahjoittamalla luomme positiivista ja mitattavaa vaikuttavuutta. Lue lisää täältä.
Kiinnostaako tuoda vastuullisuus uskottavaksi osaksi yrityksesi toimintaa?
Kun Eero Järnefeltin ikoninen kansallismaisema jätti jälkeensä tyhjän kehyksen Helsingin Päärautatieasemalle, Fabrik loi siitä tilaisuuden yhteiskunnalliselle keskustelulle. Näköaloja kansallismaisemaan -kampanja innosti tuhansia ihmisiä jakamaan ajatuksiaan nykysuomalaisuudesta ja toi valtakunnallista näkyvyyttä ilman suurta mediabudjettia.
Tyhjä kehys muuttui ikkunaksi suomalaisuuden nykykuvaan
Vuonna 1911 Eero Järnefelt maalasi ikonisen Maisema Kolilta -teoksen, joka edustaa romantisoitua näkemystä suomalaisesta kansallismaisemasta. Vuonna 2024, itsenäisyyspäivän lähestyessä, tämä suomalaisen taiteen arvokas klassikko siirrettiin Helsingin Päärautatieasemalta konservoitavaksi. Teoksen jäi vain tyhjä kehys – niin symbolisesti kuin konkreettisesti. Samana itsenäisyyspäivänä Suomessa nähtiin jälleen huolestuttavia merkkejä polarisaatiosta ja suvaitsemattomuudesta. Lucia-kohu ja natsimarssi nostivat esiin kysymyksen siitä, mitä suomalaisuus tarkoittaa tänä päivänä. Suomalaisten tarve yhteisöllisille kokemuksille ja yhdistäville hetkille oli suurempi kuin pitkään aikaan.
Näköaloja kansallismaisemaan -kampanja
Vastauksena havaittuun yhteiskunnallisen keskustelun tarpeeseen toteutimme osallistavan Näköaloja kansallismaisemaan -kampanjan. Sen tarkoituksena oli tarjota ihmisille alusta, jossa pohtia ja jakaa näkemyksiään siitä, miten kansallismaisema ja suomalaisuus näyttäytyvät heille tänä päivänä. Kampanjan kautta halusimme luoda tilan, jossa erilaiset taustat, kokemukset ja ajattelutavat voivat kohdata — ja jossa monenlaiset näkemykset mahtuvat samoihin kehyksiin.
Itsenäisyyspäivän viikonloppuna järjestimme suuren kuvakeräyksen Helsingin Päärautatieasemalla sekä verkossa. Kampanja lanseerattiin yhdessä artisti Hassan Maikalin kanssa, jonka rohkea ja uudenlainen tulkinta kansallismaisemasta rikkoi perinteisiä käsityksiä ja inspiroi kaikenlaisia suomalaisia osallistumaan.
Kampanjan aikana yli tuhat ihmistä jakoi näkemyksensä nykysuomalaisuudesta ja kansallismaisemasta. Mukana oli myös yli 150 tunnettua vaikuttajaa politiikan, kulttuurin ja median alueilta – muun muassa Ajak Majok, Pekka Haavisto, Jasper Pääkkönen, Peter Franzén, Shawn Huff, Atte Kilpinen, Jani Toivola, Pehmoaino, Esko Valtaoja, Ina Mikkola, Olli Rehn, Anders Adlercreutz ja Kike Elomaa.
Kerättyjä kuvia projisoitiin näyttävästi sekä Helsingin Päärautatieasemalla että verkossa koko itsenäisyyspäivää seuranneen viikon ajan. Näin syntyi visuaalisesti vaikuttava ja sisältörikas ilmiö, joka sai laajan näkyvyyden sekä kannusti ihmisiä avoimeen keskusteluun suomalaisuuden merkityksestä.
Kampanjan tulokset: Valtakunnallista näkyvyyttä ilman suurta mediabudjettia
Näköaloja kansallismaisemaan -kampanja saavutti merkittävää valtakunnallista näkyvyyttä. Kampanja nousi muun muassa Ylen ja MTV:n pääuutisiin, Ylen Aamu-tv:hen, useisiin radio-ohjelmiin sekä suuriin sanomalehtiin kuten Helsingin Sanomiin, Ilta-Sanomiin, Iltalehteen sekä paikallislehtiin kautta maan.
Pelkästään itsenäisyyspäiväviikonlopun aikana kampanjasisältöjä katsottiin ja kuunneltiin verkossa ja asemalla yli 20 000 kertaa. Tämä kaikki saavutettiin lähes täysin orgaanisesti ilman merkittävää mediabudjettia.
Onnistumisemme perustui selkeisiin periaatteisiin:
Yhteiskunnallisesti merkittävä aihe Nostimme esille aiheen, joka puhutteli aidosti ja kosketti jokaista suomalaista juuri tässä ajassa.
Aito osallistaminen ja vaikuttamisen mahdollisuus Tarjosimme ihmisille helpon ja konkreettisen tavan ilmaista näkemyksiään tärkeästä aiheesta.
Orgaaninen näkyvyys ja keskustelun herättäminen Kun kampanja antaa ihmisille pääroolin, syntyy orgaanista näkyvyyttä ja aitoa keskustelua.
Näiden periaatteiden ansiosta kampanjamme ei tuottanut pelkästään lukuja, vaan käynnisti myös aidosti arvokasta yhteiskunnallista keskustelua suomalaisuudesta.
”Asiantuntija, jonka puoleen alan kysymyksissä käännytään”
Impact Agency Fabrik on tehnyt Powerille pitkäjänteistä tiedottamista ja mediasuhteiden rakentamista, jonka tulokset näkyvät. Tavoitteena on ollut luoda asiakkaasta median suuntaan ”se asiantuntija, jonka puoleen alan kysymyksissä käännytään”. Nyt asiakkaan puhelin soi yhä useammin, kun medialla on kysyttävää alasta ja sen trendeistä.
Yhteistyön tuloksia:
2024–2025 alkuvuoden aikana tiedottamisen avulla on luotu palstatilaa mm. Helsingin Sanomissa, YLEllä, MTV:llä, talousmedioissa ja asiakkaan liiketoiminnalle merkityksellisissä paikallismedioissa.
Asiakkaan brand awareness -mittari kertoo paljosta muustakin kuin PR-työn tuloksista, mutta samaan aikaan medianäkyvyyden kasvun kanssa asiakkaan mitattu tunnettuus on kivunnut alan kärkeen.
Suunnitelmallinen ja toimittajan arkea auttava PR-työ tuo mitattavia tuloksia.
Kiinnostaako toteuttaa projekteja, jotka herättävät keskustelua ja saavuttavat laajaa näkyvyyttä?
Kehitimme Kekäleelle ”Pitämisen puolesta” -konseptin, joka korostaa kestävää kulutusta ja vaatteiden pitkäikäisyyttä. Uusi vastuullisuusviestintä ja raportointi tukevat Kekäleen tavoitetta lisätä laadukkaiden vaatteiden arvostusta sekä vähentää turhaa ostamista.
Lähtökohta
Kekäle on suomalainen vaatekauppa, jolla on vuosittain yli 2 miljoonaa asiakaskohtaamista noin 200 työntekijän voimin verkkokaupassa ja 13 myymälässä.
Kekäleen toiminnan ydinajatus on jo vuosien ajan ollut ”pidä enemmän”. Niin itsestäsi kuin vaatteistasi – ja siten myös vaatteitasi. Tavoitteena on, että ihmiset hankkivat vain lempivaatteita itselleen, jolloin tarve ostaa vähenee.
Vuonna 2022 Kekäle käynnisti päämäärätietoisen vastuullisuustyön. Konsultiksi ja sparraajaksi valittiin Fabrikin strateginen kumppani Rainbow Collection. Kun Kekäleen historian ensimmäinen vastuullisuusstrategia valmistui vuosille 2023-2025 ja he tekivät päätöksen hakea kansainvälistä B Corp -vastuullisuussertifikaattia, oli aika avata Kekäleen vastuullisuusmatka myös viestinnän, raportoinnin ja sitoutumisen näkökulmasta.
Ratkaisut
Vastuullisuusviestinnän konsepti. Työn alkaessa määrittelimme uuden viestinnän tason, sillä aikaisemmat visuaaliset linjaukset ja viestit olivat suunniteltu palvelemaan eri tarkoitusta. Linjasimme yhdessä millaisella äänensävyllä ja kuvastolla Kekäle avaa vastuullisuustyötään kiinnostavasti, läpinäkyvästi ja uskottavasti esimerkiksi vastuullisuusraportissa, myymälöissä ja muissa kanavissaan.
Konsepti ”Pitämisen puolesta” jatkaa ”Osta vähemmän, pidä enemmän” -ajatusta ennen kaikkea yksilöiden itsetunnon boostaamisen näkökulmasta: kekäleläisille vaatteet eivät ole ohivirtaavaa muotihöttöä, vaan olennainen osa sitä, miten hyvältä itsenä oleminen tuntuu.
Vastuullisuusraportti. Vastuullisuusraportin pohjalla oli Kekäleen juuri koostettu vastuullisuusstrategia. Lähtökohtana oli luonnollisesti standardien mukainen raportti mutta siten, että se on myös innostava, rohkea ja siinä on sydän mukana. Raporttia varten tuotiin strategia konkretiaan mm. henkilöhaastattelujen kautta sekä luotiin uuden konseptin pohjalta selkeyttä infografiikoilla ja valokuvilla. Tutustu tarkemmin >
”Jos alamme haluaa olla vastuullinen, vaatteita on myytävä vähemmän. Kuluttamisen on aika muuttua – liiketoimintamme on valmis tähän.
”
Joonas Kekäle, toimitusjohtaja
Tutustu
Kulttuurin käsikirja. Kekäleen olennaisuusanalyysissä korostui henkilöstö ja heidän hyvinvointinsa. Kekäle on perheyritys ja työntekijät ovat onnistumisen keskipisteessä: ”haluamme, että työntekijämme kasvavat, loistavat ja kokevat työnsä merkitykselliseksi.”
Yrityskulttuurin johtamisen ja työnantajamielikuvan kehittämisen näkökulmasta koostettiin julkinen kulttuurin käsikirja, jossa hyödynnettiin myös uutta konseptia. Käsikirjaa varten toteutettiin työntekijäkokemuskyselyt, sisällön teemoittelu ja taittaminen. Kulttuurinkäsikirjaa tullaan jatkuvasti kehittämään eteenpäin. Tutustu tarkemmin >
B Corp -sertifikaatti. Vastuullisuusstrategiaa tehdessä Kekäle päätti hakea kansainvälistä B Corporation -sertifikaattia. Kyseessä on arvostettu ja kovaa työtä vaativa tunnustus, jonka saamisessa olennaisinta on toiminnan kokonaisvaltainen vastuullisuus ja todennettavissa oleva positiivinen vaikutus. Sertifikaatti on tavoitteena saada vuoden 2023 loppuun mennessä, ja sen kautta Kekäle paitsi läpivalaisee vastuullisuutensa, mutta saa myös toiminnalleen kansainväliset uskottavat standardit. Autoimme sertifioinnin kysymyksiin vastaamisessa , dokumenttien muotoilussa ja keräämisessä sekä hakemuksen merkityksen kirkastamisessa.
”Vuoden päästä julkaistavassa raportissa pystymme kertomaan jo paljon enemmän työstämme. Toivomme myös, että pystymme kannustamaan työllämme muitakin yrityksiä tarttumaan vastuullisuusteemaan.”
Tulokset
Toimenpiteiden kautta Kekäle on ottanut rohkeat askeleet kohti liiketoimintaa, jossa se edustaa näkyvää muutosta kohti kestävämpää kulutusta ja jossa kekäleen rooli yksittäisten myyntikohtaamisten tarjoajasta muuttuu luotettavaksi pukeutumisen kanssakulkijaksi ja suunnannäyttäjäksi. Samalla Kekäleen brändi on lähtenyt kasvamaan suuntaan, jota kuluttajat ja sidosryhmät odottavat tulevaisuuden menestyjiltä.
Kiinnostaako tuoda vastuullisuus uskottavaksi osaksi yrityksesi toimintaa?
Eliel Saarisen 150-vuotissyntymän kunniaksi Fabrik toteutti VR Groupille ainutlaatuisen tapahtuman Helsingin päärautatieasemalla. Ensimmäistä kertaa aseman historiassa kellotornin kellot soivat säveltäjä Tuomas Skopan erityisesti tätä tilaisuutta varten luomalla sävellyksellä. Tapahtuma keräsi paikalle yli tuhat ihmistä ja sai laajaa valtakunnallista mediahuomiota, vahvistaen aseman merkitystä suomalaisena maamerkkinä.
Lähtökohta
Päärautatieaseman suunnitelleen arkkitehti Eliel Saarisen syntymästä tuli kuluneeksi 150 vuotta sunnuntaina 20.8.2023. Tuota erityistä hetkeä haluttiin kunnioittaa erityisellä tavalla yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Mutta miten?
Ratkaisu
Päärautatieasema on kaikkien suomalaisten tuntema maamerkki ja sen tornissa sijaitsee Suomen katsotuimmat kellot. Koko olemassaolonsa ajan kellotornilta on kuitenkin puuttunut yksi ominaisuus. Sen kellot eivät ole koskaan soineet. Nyt jos koskaan oli korkea aika juhlia Saarisen syntymäpäivää antamalla kelloille ääni.
Tehtävä Päärautatieasemalle äänen antamisesta annettiin Artlab Studion melodiseksi neroksi haukutulle Tuomas Skopalle. Inspiraation lähteeksi annettiin vielä samat Sibelius ja Merikanto, joita Saarinen kertomusten mukaan suunnitellessaan kuunteli.
Kellojen soinnin suorana taltioi mm. MTV Uutiset, Yle, IS, IL ja HS
”Ikimuistoinen tempaus ylitti kaikki odotuksemme. Tekemällä jotain sykähdyttävää saimme synnytettyä sekä aseman arvoisen historiallisen ilmiön että valtavan valtakunnallisen näkyvyyden. Kumpikin noista on asioita, joita ei voi rahalla ostaa.
”
Jani Jääskeläinen, VR Group
Tulokset
Suoraviivainen suunnittelu ja tuotanto toivat miljoonayleisön. Päärautatieaseman kellojen sointi esiintyi valtakunnallisissa uutislähetyksissä ja lukemattomissa artikkeleissa – sosiaalisen median julkaisuista ja ihmisten kahvipöytäkeskusteluista puhumattakaan. Merkkejä, jotka kertovat meille onnistuneemme tavoitteessamme ylittää uutiskynnys tekemällä jotain poikkeuksellista.
Tempaus noteerattiin jo viikkoa etukäteen mm. Iltalehdessä, Iltasanomissa, Hesarissa, Ylellä ja MTV:llä. H-hetkellä tapahtumaa seurasivat tuhatpäisen ihmismeren lisäksi monet kamerat: kellojen soinnin suorana taltioi mm. MTV Uutiset, Yle, IS, IL ja HS. Haastatteluissa juhlahetki liitettiin osaksi Päärautatieaseman pidemmän tähtäimen strategiaa ja tuotiin esiin tietoa stadin sydämenä sykkivän arkkitehtuurihelmen tulevaisuuden kehittämisestä.
Mediaosumat verkkomedioissa, verkkosivustoilla ja näköislehdissä
Fabrik toteutti Pohjois-Karjalan maakuntaliitolle vaikuttavan Redesigner-kampanjan, jossa nuoret suunnittelijat loivat kierrätysmateriaaleista uniikkeja vaatteita. Projekti huipentui näyttävästi Flow Festivalille.
Lähtökohta
Tutkimusten mukaan Pohjois-Karjalan tasapainoinen ja leppoisa imago houkuttelee edelleen hektisssä maailmassa, ja vuonna 2021 Pohjois-Karjalaan muutti ulkomailta enemmän ihmisiä kuin koskaan tilastohistoriassa.
Mutta mitä muuta Pohjois-Karjala on kuin mummonmökkejä ja karjalanpiirakoita? Miten nuoret ja työmarkkinoille suuntaavat tavoitetaan, jotta alue pysyy elinvoimaisena tulevaisuudessakin?
Vastatakseen haasteisiin, Pohjois-Karjalan maakuntaliitto päätti toteuttaa keväällä ja kesällä 2023 kampanjan, jossa haluttiin uudistaa laajasti mielikuvaa Pohjois-Karjalasta sekä puhutella uutta, 20-35-vuotiaiden kohderyhmää.
Ratkaisu
Pohjois-Karjalalle suunniteltiin kaksivaiheinen Redesigner-kampanja, jonka keskiössä olivat vastuulliset arvot ja mieleenjäävä kohtaaminen kohderyhmän kanssa. Pääasiallisina kanavina hyödynnettiin oman sosiaalisen median lisäksi Flow Festivalin kaikkia kanavia, vaikuttaja-yhteistyötä ja ansaittua mediaa.
Vaihe 1. Unelmien kesätyö
Kampanja alkoi rekryllä, jossa Pohjois-Karjala etsi kolmea nuorta uudenlaiseen kesätyöhön – tehtävänä oli suunnitella kiertotalousteemalla uniikki luomus ja samalla tarkastella Pohjois-Karjalaa omasta persoonallisesta näkökulmastaan. Mukaan pystyi hakemaan kuka tahansa ja mistä tahansa, kunhan oli 15–30-vuotias, osasi itse suunnitella ja tehdä vaatteita tai asusteita – sekä oli kiinnostunut luomaan Pohjois-Karjalalle jotain uutta arvojen pohjalta.
Mukaan haki 88 suunnittelijaa, ja suunnittelijavalinnat teki Pohjois-Karjalasta kotoisin oleva Achilles Ion Gabriel, Camperin luova johtaja ja yksi Suomen vaikutusvaltaisimmista muodintekijöistä. Kiertotalouden konseptoinnissa ja myöhemmässä vaiheessa nuoria suunnittelijoita oli kouluttamassa vastuullisen muodin tutkijatohtori Linda Turunen. Mukaan valittiiin Elina Heilanen, Juha Vehmaanperä ja Priss Niinikoski. He vierailivat Pohjois-Karjalassa kesällä 2023 ja tekivät koko prosessistaan sisältöä omiin somekanaviinsa.
Vaihe 2. Flow x Pohjois-Karjalan showroom
Pohjois-Karjala valittiin Flow-festivaalien 2023 viralliseksi kumppaniksi yhteisten arvojen pohjalta, ja Redesigner-rekry näkyi läpi kevään Flown kanavissa. Festivaalien ajaksi Pohjois-Karjalalle rakennettiin oma showroom, visuaalinen, yllätyksiä tarjoava taikamaa, jossa kukin kävijä pystyi kokemaan itsensä erityiseksi ja hyväksytyksi.
Kolmen nuoren nousevan suunnittelijatähden Redesigner-luomukset julkaistiin Flow-festivaalien ensimmäisenä päivänä showroomin pressitilaisuudessa. Kiertotalousteema oli vahvasti sekä vaatesuunnittelun että showroomin keskiössä. Suunnittelijoiden teoksissa oli hyödynnetty Pohjois-Karjalan vierailulta mukaan lähteneitä kasveja, kalaverkkoja ja vanhoja kierrätyspyyhkeitä. Pohjois-Karjalan osaston rakentamisessa on taas hyödynnetty muun muassa vanhoja teollisuuden säiliökontteja, kattoikkunakupuja ja pesukoneiden rumpuja.
Tulokset
”Kunnianhimoinen kampanja luotiin arvojemme pohjalta, ja toteutuksen kautta pystyimme puhuttelemaan täysin uutta kohderyhmää kiinnostavasti ja yhteiskunnallista kiertotalous-viestiä jakaen. Kevään ja kesän läpi saimme ansaittua näkyvyyttä rekryn, valintojen ja lopuksi tapahtumakumppanuuden kautta. Flow-kanavat, vaikuttajat ja ansaittu media toimivat hyvin. Showroomissa vieraili 3 päivän aikana noin 21 000 henkilöä. Tätä projektia teimme yhdessä ja täydellä sydämellä.”
– Pohjois-Karjalan markkinointipäällikkö Heli Räsänen
”Pohjois-Karjala Flow Festivalin kumppanina oli niin erikoinen idea, että siihen oli pakko tarttua. Kampanjassa oli esillä meille tärkeitä arvoja ja sisältöjä, kuten vastuullisuus, taide ja muoti. Toteutus oli persoonallinen ja innostava, ja saimme yleisöltä hyvää palautetta. Kiitos Pohjois-Karjalalle rohkeudesta heittäytyä uuteen ja sujuvasta yhteistyöstä.”
– Flow Festivalin myynti- ja markkinointipäällikkö Vilja Grotenfelt
”Redesigner-kampanja oli ihana mahdollisuus tutustua paremmin Pohjois-Karjalaan! On mahtavaa, että Pohjois-Karjalan maakuntaliitto on tehnyt näin rohkean aloitteen esitellä maakuntaa aivan uudella tavalla samalla tukien nuoria suunnittelijoita. Projekti on mahdollistanut näkyvyyden eri kanavissa ja medioissa läpi kevään ja kesän. Lisäksi oma asuni lähti heti Maria Veitolalle lainaan tv-ohjelman pressitilaisuuteen.”
– Redesigner-suunnittelija Juha Vehmaanperä
”88 mukaan hakeneen suunnittelijan taso oli todella kova. Useilla heistä oli tunnistettava oma kädenjälki ja tyyli, mikä on suunnittelussa aina tärkeää. Priss, Elina ja Juha olivat kaikki taitavasti lähteneet yhdistämään erilaisia materiaaleja työssään, lopputuloksena syntyi jotain uutta ja mieletöntä, ja siltikin uskollisuutta sille omalle jutulle. Omien juurieni takia Redesigner-projektissa oli huippua olla mukana.”
– Camperin luova johtaja Achilles Ion Gabriel
”Näissä töissä hehkuu tulevaisuus. Jotta voimme saavuttaa kestävän kiertotalouden tavoitteet, tarvitsemme suunnanmuuttajia ja esimerkin näyttäjiä. Pohjois-Karjala ja nuoret suunnittelijat onnistuivat tässä aivan loistavasti.”
– Aalto-yliopiston tutkijatohtori Linda Turunen
Haluatko toteuttaa oman vaikuttavan kampanjan tai kestävän kehityksen konseptin?
Fabrik uudisti Helsingin päärautatieaseman brändi-identiteetin ja viestinnän, korostaen sen asemaa ikonina ja kulttuuriperintökohteena. Kehitysohjelma sisälsi vastuullisuusstrategian, verkkosivuston ja sosiaalisen median kanavien luomisen sekä laajan sidosryhmäyhteistyön. Tuloksena aseman mielikuva on parantunut, verkkosivusto palvelee yli 50 000 kävijää vuodessa, ja sosiaalisen median kanavat tavoittavat kuukausittain kymmeniä tuhansia ihmisiä.
Lähtökohta
Päärautatieasema on paitsi kansallisaarteeksi laskettava ikoninen maamerkki ja useaan kertaan yhdeksi maailman kauneimmista rautatieasemista rankattu arkkitehtuurihelmi myös maamme ylivoimaisesti vilkkain rakennus ja liikepaikka. Jokainen suomalainen tietää Helsingin päärautatieaseman ja sen pääsisäänkäyntiä vartioivat kivimiehet.
Fabrikin aloittaessa tunnetulla ja tunteita herättävällä brändillä ei kuitenkaan ollut selkeää suuntaa eikä kokonaisvaltaista vastuullisuutta edistävää suunnitelmaa. Se oli pitänyt asemansa tunnollisella huolenpidolla ja ajan mukana elämisellä, mutta oli pullollaan potentiaalia enempään. Niin matkailijoiden, kaupunkilaisten, omistajien kuin koko Helsingin kaupunkikulttuurin näkökulmasta.
Palvelukokemuksen kannalta tätä nykyä elintärkeässä online-maailmassa Päärautatieasema oli käytännössä täysin kävijöiden tarinoiden ja matkailusivustojen tai artikkelien mainintojen varassa. Sillä ei ollut kotipesää verkossa, eikä aktiivisia somekanavia.
Päärautatiesemalle ja sen yhteistyökumppaneille toteuttamamme brändielokuva sanoittaa Steissin ikonista asemaa kansakuntamme keskiössä
Ratkaisu
Päärautatieaseman viemiseksi toiselle vuosisadalleen elämänsä kunnossa VR Groupin kiinteistöyksikössä käynnistettiin aseman kehittämisohjelma. Suunnitelmat, strategiat, ohjelmat tai visiot eivät kuitenkaan muutu päätöksiksi, muutoksiksi, saavutuksiksi ja vaikutuksiksi ennen kuin ihmiset on saatu innostumaan niihin mukaan.
Päärautatiaseman kulttuurihistoriallisen arvon vuoksi olemme osallistaneet projektiin jo alkumetreiltä lähtien laajan joukon sidosryhmiä, mm. Museoviraston, Helsingin kaupungin, arkkitehtiyhteisön sekä tietenkin Päärautatieaseman asiakkaat. Vastuullisuusohjelman pohjaksi toteutettiin laajat sidosryhmäkyselyt ja niiden avulla muotoiltu olennaisuusanalyysi. Itse ohjelma keskittyy päästöttömän liikkumisen lisäksi minimoimaan Aseman oma ympäristö- ja ilmastovaikutus, luomaan tasa-arvoisesti kaikille turvallisen tilan kokemus, lisäämään läpinäkyvyyttä ja edistämään tietoisuutta rakennuksen kulttuurihistoriallisesta ainutlaatuisuudesta. Viestintään ja vuoropuheluun on käytetty kanavia tilanteen ja tarpeen mukaan Power Point -esityksistä tapahtumiin ja sosiaalisen median kanaviin.
Verkossa Päärautatieseman läsnäoloa on lähdetty rakentamaan hallitusti askel kerrallaan. Oman palvelusivuston julkaisemisen ja some-näkyvyyden haltuunoton ohella ikonisen kohteen kohdalla huomiota on kiinnitetty myös mm. matkailijoiden käyttämien palvelusivustojen tietojen oikeellisuuteen.
Suunnittelemamme Päärautatieaseman visuaalinen ilme toistuu kaikessa markkinoinnissa ja viestinnässä
Tulokset
Päärautatieaseman uusimman kävijätutkimuksen mukaan sen mielikuva on edennyt selkeästi haluttuun suuntaan. Asemaa arvostetaan eniten arkkitehtoonisesta arvostaan ja uudistuvasta ravintolatarjonnastaan.
Finnish Web Awardseissakin palkittu verkkosivusto, päärautatieasema.fi, on saavuttanut kahdessa vuodessa aseman, jossa se palvelee vuositasolla jo yli 50 000 kävijää.
Instagramissa ja facebookissa Päärautatieaseman somesisällöt saavuttavat kuukausittain kymmenet tuhannet ihmiset. Päärautatiaseman sometilit ovat jo parin vuoden olemassaolonsa aikana ehtineet kerryttää tuhansien ihmisten erittäin sitoutuneen seuraajakunnan.
Kaipaako brändisi uudistusta tai vaikuttavampaa viestintää?
Kehitimme Abloylle vastuullisuuskonseptin, joka tuo esiin yrityksen pitkäjänteisen työn sosiaalisen ja ympäristövastuun alueilla. Uusi viestintästrategia ja visuaalinen ilme korostavat Abloyn sitoutumista kestävään kehitykseen ja vahvistavat sen asemaa turvallisuusalan edelläkävijänä.
Lähtökohta
ABLOY-brändin voi liioittelematta sanoa olevan osa suomalaisuutta. Jotakuinkin jokaiselta Hangosta Nuorgamiin löytyy ABLOY-avain taskustaan jossain muodossa. On löytynyt jo useamman sukupolven. Perinteikäs ABLOY Classic kaulanauhassa 80–90-luvulla kulkeneet koululaiset tuottivat jopa suomenkieleen uuden sanan: avainlapset. Vakiintunutta asemaa on vankistanut entisestään Abloyn kyky uudistua ja kulkea etujoukoissa myös helppoutta sekä hallittavuutta lisäävien digitaalisten ratkaisujen kehittäjänä. Siksi onkin ainoastaan luonnollista, että ABLOY keikkuu vuodesta toiseen Suomen arvostetuimpien brändien kärkipaikoilla – vuonna 2022 tarkalleen ottaen toisena.
Turvallisuuden ja lukituksen suunnannäyttäjänä tunnettu yritys on ollut monella tapaa edelläkävijä myös sosiaalisen ja ympäristövastuun saralla. Työturvallisuuden ja henkilöstön hyvinvoinnin eteen on tehty vuosikymmeniä tuloksekasta työtä, josta kertoo mm. monissa yhteyksissä malliesimerkkinä mainittu työssä jaksamiseen ja siinä viihtymiseen keskittyvä Abloyn Ikämestariohjelma. Laaja kehityshanke ISO 14001 -ympäristösertifikaatin saamiseksi käynnistettiin yhtiössä jo neljännesvuosisata sitten, vuonna 1997. Joensuun tehdas on ollut kaatopaikkajätteetön vuodesta 2017, käytetty kaukolämpö hiilineutraalia ja sähkö on tullut 100 % uusiutuvista energialähteistä jo vuodesta 2013. ASSA ABLOY -konsernin osana myös vaikkapa hankintaketjun hallinnan tai raportoinnin suhteen asioita on kehitetty järjestelmällisesti kestävämpään suuntaan.
Monille eri tahoilla tehty ansiokas työ tuli kuitenkin yllätyksenä. Abloyn vastuullisuusteot kaipasivat kokonaisuuden kirkastavaa ja yhteen liimaavaa ydinajatusta sekä kiinteä sidettä ABLOY-brändiin. Suomeksi sanottuna selkeää tarinaa siitä mitä vastuullisuus Abloylle ja sen asiakkaille sekä sidosryhmille tarkoittaa, ja helposti ymmärrettävässä muodossa tarjoiltuja viestejä uunituoreesta hiilitiekartasta sekä hiilijalanjälkilaskelmista.
Ratkaisu
Abloyn toiminnan vaikutukset ja vastuullisuuteen sitoutumisen taso nostettiin ansaitsemaansa valokeilaan. Pelkän konsernin vastuullisuusraportin sijaan asetetuista tavoitteista, strategioista ja päivittäisistä valinnoista tahdottiin puhua ylpeästi omalla äänellä ja tunnistettavalla visuaalisuudella. Vastuullisuutta ei silti lähestytä omana erillisenä viestinnän teemanaan, vaan – kuten myös toiminnassa – kestävän kehityksen näkökulma linkittyy kiinteästi kaikkiin käsiteltäviin aiheisiin.
Ensimmäisinä päivänvalon näkivät olennaisen tiedon yhteen kokoavat verkkosivut, online-tapahtumien visuaaliset elementit sekä viestinnän tukimateriaalit. Askel kerrallaan teema integroituu yhä vahvemmin kiinni ABLOY-brändiin ja levittäytyy luontevaksi osaksi kaikkea viestintää sisäisesti sekä ulkoisesti.
Tulokset
Kiteytetylle visiolle ja visualisoiduille viesteille Abloyn vastuullisesta puhumiseen oli selkeästi organisaatiossa tarvetta – uudistus otettiin vastaan kotimaassa sekä maailmalla innostuneesti ja abloylaiset osallistuivat aktiivisesti aiheesta esille tuomiseen mm. sosiaalisen median kanavissa. Lisäksi Abloyn markkinointitiimille on saapunut lisäpyyntöjä mitä erilaisimmille materiaaleille yhtenä virtana julkistuksesta lähtien.
Haluatko rakentaa vakuuttavan vastuullisuustarinan brändillesi?
