Starttasimme marraskuussa 2024 Näköaloja Kansallismaisemaan -vaikuttavuuskampanjan Päärautatieasemalla. Projektin lähtölaukauksena toimi Päärautatieaseman ravintolasalin remontti, jossa konservoidaan samanaikaisesti Eero Järnefeltin, A. W. Finchin ja Ilmari Aallon luoma Koli-maalaus. Tämä harvinainen tilaisuus mahdollisti sen, että saimme suunnattua suomalaisten katseet tähän ikoniseen tilaan.

Miten teimme sen?

Reilussa kuukaudessa Päärautatieasema on avullamme noussut sekä Ylen että Maikkarin pääuutisiin, aamu-tv:hen, useisiin radio-ohjelmiin ja lukuisiin lehtiartikkeleihin, kuten Helsingin Sanomiin, Ilta-Sanomiin, Iltalehteen ja paikallislehtiin kautta maan. Kampanjaan on osallistunut jo yli 150 suomalaista merkkihenkilöä ministereistä kulttuurivaikuttajiin, mukaan lukien Peter Franzén, Shawn Huff, Atte Kilpinen, Pehmoaino, Esko Valtaoja, Ina Mikkola, Olli Rehn ja Anders Adlercreutz. Lisäksi pelkästään itsenäisyyspäiväviikonlopun aikana suomalaiset katsoivat ja kuuntelivat Päärautatieaseman brändisisältöä yli 20 000 kertaa. Tätä kirjoittaessani viimeisin medianäkyvyys oli eilinen (to 19.12.) Helsingin Sanomien usean tunnin livelähetys Päärautatieaseman ravintolasalista. Ei hullummin, kun ottaa huomioon, ettei projektimme ole vielä edes loppusuoralla. Kampanja jatkuu vielä vajaan puolen vuoden ajan.

Nyt, kun retostelu on hoidettu alta pois, mennään itse asiaan. Lupasin härskissä clickbait-otsikossani kertoa, miten voit tehdä saman. Tässä se tulee: onnistumisen salaisuus on yhteiskunnallinen vaikuttavuus. Me kutsumme sitä impactiksi. Luomalla impactia saat aikaan poikkeuksellisen tehokasta ja vaikuttavaa viestintää sekä markkinointia. Tämän olemme todistaneet tämän projektin lisäksi monissa muissakin projekteissa. Siinä onnistuminen edellyttää, että uskallat keskittyä brändisi sijaan johonkin itseäsi suurempaan.

Näköaloja Kansallismaisemaan -kampanjassamme sidoimme impactin aiheeseen, joka koskettaa jokaista suomalaista: suomalaisuuteen. Elämme aikaa, jolloin yhteisöllisyyttämme koetellaan monilla rintamilla. Tästä vain pienenä esimerkkinä viime viikkojen aikana koetut natsimarssi- ja Lucia-neitokohut. Maailmamme on myllerryksessä, ja polarisaatio ja vastakkainasettelu jylläävät. Tunnelma vaikuttaa jokaiseen meistä. Ensimmäinen neuvoni kuuluukin: etsi yhteiskunnallisesti merkittävä haaste, jonka yleisösi tunnistaa ja joka sopii luontevasti brändisi edistettäväksi. Päärautatieasema symboloi suomalaisuutta ja on paikka, johon lähes jokaisella suomalaisella on jonkinlainen kokemus tai muisto. Tämän takia valitsimme fokukseemme suomalaisuuden.

Mieti seuraavaksi, mitä konkreettisia keinoja brändilläsi on vaikuttaa valitsemaasi aiheeseen. Minkälaisia tekoja se voi tehdä? Paras markkinointi ei nimittäin tunnu markkinoinnilta. Se koostuu teoista, joista ihmiset haluavat kertoa eteenpäin. Päärautatieaseman tapauksessa rakennuksella oli luonteva motiivi edistää suomalaisten yhteisöllisyyden tunnetta. Steissi on julkinen arvorakennus, jonka ovet ovat avoinna 250 000 päivittäiselle kävijälle – poikkileikkaus suomalaisuudesta.

Seuraava askel on varmistaa, että kyse ei ole vain brändisi asiasta. Brändisi saa paikan loistaa vain, jos saat yleisösi loistamaan ensin avullasi. Anna siis yleisöllesi aito mahdollisuus osallistua ja päästä valokeilaan. Näköaloja Kansallismaisemaan -projektissa estradi annettiin tämän päivän suomalaisille: jokaisella oli mahdollisuus lähettää oma kuvansa, joka projisoitiin asemalle ja verkkosivuilla yhdessä merkkihenkilöiden kanssa kaiken kansan ihasteltavaksi.

Viimeinen askel on seuraava: Nauti matkasta ja tartu avautuviin mahdollisuuksiin. Koska impactin luominen ei ole vain markkinointia, vaan pyrkimys muuttaa maailmaa tekojen avulla, on tärkeää pitää tuntosarvet herkillä. Kohtaa julkiset keskustelut ja haastamiset rohkeasti – ne ovat mahdollisuuksia lisätä vaikuttavuutta. Sinulla ei ole mitään pelättävää, kun motiivisi on oikea. Sinä ja brändisi olette hyvien puolella.

Siinä kaikki. Myönnän, että kuvaamani onnistumisen kaava vaatii vähän enemmän vaivannäköä ja rohkeutta kuin perinteisemmät markkinointitoimenpiteet. Mutta tulokset puhukoot puolestaan. Ne ovat jotain, mitä rahalla ei voi ostaa. Ne ansaitaan vaikuttavuudella, ja niiden avulla brändisi preferoidaan, se muistetaan ja siihen sitoudutaan pitkäjänteisesti ja poikkeuksellisen vahvasti.

Olen otettu, jos päätät pölliä idean. Se on meidän kaikkien etu. Jos haluat keskustella tai sparrailla aiheesta, soita ihmeessä. Autan mielelläni – tässä asiassa on kyse itseäni suuremmasta tavoitteesta.

Lopuksi suosittelen soittolistallesi tätä Hassan Maikalin varta vasten projektiimme tulkitsemaa klassikkoa. Tämän klassikkokappaleen alkuperäinen säveltäjä kommentoi, että tämä versio on selkeästi yksi parhaista biisin tulkinnoista koskaan. Ihan hyvää mainosta sekin 🙂

Vaikuttavaa uutta vuotta!
Ville

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Tarjolla vähintään 300 tuntia Pro Bono -yhteistyötä – hae mukaan!    

Lahjoitamme vuosittain 2 % liikevaihdostamme (vähintään 300 tuntia) valitsemillemme yhteistyökumppaneille, joiden toimintaa haluamme tukea ja joiden vaikutusta haluamme vahvistaa. Kumppanuusohjelmamme tarjoaa maksutta vastuullisen ja kestävän liiketoiminnan strategisia palveluita sekä markkinointiviestinnän ratkaisuja. 

MITÄ 

Lahjoitamme vähintään 300 tunnin edestä työtämme yhteisölle, joka edistää positiivista muutosta yhteiskunnassamme. Tarjoamamme apu voi olla strategisia palveluita tai markkinointiviestinnän ratkaisuja. 

MIKSI 

Olemme osa *B Corp -yhteisöä, ja osana toimintaamme lahjoitamme vuosittain 2% liikevaihdostamme pro bono -projekteihin. 

KENELLE 

Tärkein kriteerimme on hakijatahon potentiaali saada aikaan aidosti vaikuttavuutta kansallisesti tai kansainvälisesti. Hakijoista ensisijalla ovat voittoa tavoittelemattomat valtakunnalliset organisaatiot. 

MITEN 

Varmista, että sinulla on selkeä tarve – yhteistyömme tulee olla tavoitteellista ja mitattavaa! Sen jälkeen täytä verkkosivuillamme oleva lomake. 

MILLOIN 

Lähetä hakemus 20.1.2025 mennessä. Pääsemme käynnistämään yhteistyön heti alkuvuoden aikana.  

HAE MUKAAN NYT TÄYTTÄMÄLLÄ LOMAKE SIVUILLAMME > 

Tutustu myös palveluihimme ja lue lisää B Corpista. 

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Mahtuvatko vastuunkanto ja kasvuhakuisuus samaan strategiaan?  

Oikea vastaus on: helposti. Oikeastaan pidemmälle tähdätessä jälkimmäiselle eli kasvulle on vaikeaa löytää perusteita ilman ensimmäistä eli vastuullisuutta. 

Jokainen tietää, että menestyäkseen yrityksen on pystyttävä uudistamaan liiketoimintaansa muuttuvan maailman mukana. Noh, bisneskenttää pannaan juuri radikaalisti uusiksi niin yhteiskunnan, lainsäätäjien, rahoittajien, asiakkaiden kuin työntekijöiden toimesta. Aktiivisen odottelun sijaan nyt on paikka tarttua murroksen avaamiin mahdollisuuksiin ja rakentaa pohjaa uusiin odotuksiin vastaavalle kasvulle.

Neljä esimerkkiä hyvästä bisneksestä

Mikä näitä yrityksiä yhdistää?

Ne lähestyvät kestävyysteemaa oman arvopohjansa ja kilpailukykynsä näkökulmasta, eivät jonkun toisen määrittelemän velvollisuuksien vähimmäistason täyttääkseen. Tunnistettuaan toimialaansa ja koko yhteiskuntaamme koskettavat kestävyyshaasteet, yritykset ovat lähteneet ratkaisemaan niitä rohkeasti etujoukoissa. Ja kuinka ollakaan, päämäärätietoinen työskentely selkeän tavoitteen eteen tuottaa tulosta ja on kaikilla mittareilla hyvää bisnestä. Saavutetun etumatkan kiinniottaminen on kilpailijoilta helpommin sanottu kuin tehty.  

On olemassa lukemattomia toimialoja, joissa vastaavia esimerkkejä ei ole vielä nähty. Onko nyt siis aika päivittää yrityksesi strategia kasvun lisäksi vastuullisuudella? Tai paremmin sanottuna: jos haluat kasvaa, niin nyt on loistava aika varmistaa onnistuminen erottuvalla ja kiinnostavalla vastuullisuustyöllä. 

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Onko uusi markkinointisäännöstö jo hallussa? ICC: vuodelle 2024 päivitetty mainonta- ja markkinointiviestinnän säännöstö ohjaa entistä laaja-alaisemmin yrityksen vastuulliseen, läpinäkyvään ja luotettavaan toimintaan – ja on samalla yhä enemmän linjassa esimerkiksi B Corp -standardien kanssa. Vastuullisuussertifiointi ja säännöstö toimivatkin erinomaisena tukena toisilleen kestävämmän markkinoinnin, riskinhallinnan, viherpesun välttämisen ja kilpailuedun kasvattamisen näkökulmasta. 

Uusi säännöstö tarjoaa kattavat eettiset ohjeet mainonnalle ja markkinoinnille globaaliin toimintaympäristöön. Kyseessä on todellinen markkinoinnin tietopankki – se käsittelee teemat sponsoroinnista ja alemyynneistä vihreisiin väittämiin.

Säännöstö ohjeistaa edistämään vastuullisempia ja läpinäkyvämpiä markkinointikäytäntöjä, jotka lisäävät kuluttajien luottamusta ja takaavat reilun kilpailun yritysten välillä. Säännöstö toimii tukena yritysten markkinoinnin itsesääntelyssä, jotta sääntelyviranomaisten puuttumista markkinointiin voitaisiin vähentää.

Kokosimme listan muutamasta säännöstön keskeisestä teemasta:

Itsesääntely ja kuluttajaluottamus: Säännöstö painottaa yritysten vastuuta itsesääntelyn kautta, mikä mahdollistaa markkinoinnin nopean sopeutumisen uusiin teknologioihin ja yhteiskunnallisiin muutoksiin. Itsesääntely auttaa varmistamaan, että markkinointi pysyy rehellisenä ja luotettavana.

Sosiaalinen ja ympäristövastuu: Markkinoinnissa tulee kunnioittaa ihmisarvoa, välttää syrjintää ja edistää monimuotoisuutta. Ympäristöväitteiden, kuten kestävän kehityksen ja vastuullisen toiminnan väitteet on esitettävä totuudenmukaisesti. Tästä lisää aiemmassa artikkelissamme Green Claimsista.

Läpinäkyvyys ja totuudenmukaisuus: Markkinointiviestinnän kaupallinen tarkoitus on tehtävä selväksi kuluttajille. Mainosten on oltava mahdollisimman totuudenmukaisia, ja kaikki väitteet – erityisesti terveyteen, ympäristöön tai sosiaalisiin vaikutuksiin liittyvät – on perusteltava luotettavin todistein. Tavoitteet hiilineutraaliuteen tai monimuotoisuusteen liittyen on esitettävä selkeästi ja perusteltava konkreettisilla suunnitelmilla.

Digimarkkinoinnin muutokset: Uusi säännöstö ottaa huomioon digitaalisen markkinoinnin haasteet, kuten tekoälyn, algoritmien ja vaikuttajamarkkinoinnin hyödyntämisen. Vaikuttajien on selvästi ilmoitettava kaupalliset yhteistyösuhteensa, ja datan käyttöön perustuvan markkinoinnin on oltava läpinäkyvää. Markkinoijien vastuu ulottuu myös tekoälyä ja algoritmeja käyttävien mainosjärjestelmien toiminnan seurauksiin.

Globaali viestintä: Säännöstöä sovelletaan markkinointiin maailmanlaajuisesti, mutta se on joustava eri maiden kulttuuristen ja oikeudellisten erojen suhteen. Markkinoijien on oltava tietoisia sekä lähtö- että kohdemarkkinoidensa paikallisista säännöksistä ja sopeutettava markkinointinsa näiden sääntöjen mukaisesti.

Jäikö joku aiheista mietityttämään, tai kaipaatko apua uuden säännöstön soveltamisessa? Ota rohkeasti yhteyttä, olemme täällä auttamassa sinua!

International Chamber of Commerce (2024) ICC Advertising and Marketing Communications Code  >

Kuva: DALL·E 2024-10-04 13.42.59 – A simple, photorealistic image of hands holding a transparent glass sheet, symbolizing transparency and openness in business or communication…

”Tuote on valmistettu 100 % kierrätetystä materiaalista.”

”Käytimme tämän tuotteen valmistukseen 30 % vähemmän vettä.”

Nämä ovat esimerkkejä yritysten vihreistä väittämistä, jotka lupaavat kuluttajalle usein liikoja ja joiden todenperäisyyttä ei välttämättä pystytä varmistamaan. Viherpesu aiheuttaa epäreilua kilpailua yritysten välillä sekä lisää kuluttajien epäluottamusta yritysten vastuullisuudesta. Nykytilannetta kuvaavat seuraavat tilastot:

53 % ympäristöväitteistä on epämääräisiä, harhaanjohtavia tai vailla perusteltua pohjaa
40 prosentilla väitteistä ei ole todisteita
EU:n alueella on 230 kpl kestävän kehityksen merkkiä & 100 vihreän energian merkkiä, joiden läpinäkyvyys vaihtelee suuresti

Mikä lasketaan ympäristöväitteeksi?

Ympäristöväite on minkä tahansa vaikutelman luominen siitä, että yrityksen toiminta, tuote tai palvelu aiheuttaa aikaisempaa pienemmän ympäristövaikutuksen.

Ympäristöväitteet voivat liittyä kaikenlaisiin kaupallisiin käytäntöihin, jotka koskevat ympäristöä, ilmastoa tai kestävyyttä.

Ympäristöväitteitä ovat suorat väitteet, harhaan johtavat värivalinnat, symbolit, logot, grafiikat, tuotemerkit, pakkaukset, mainokset, lehdistötiedotteet, metatunnisteet, hakusanat, kuvat, ynnä muut samanlaiset, jotka antavat vaikutelman tuotteen ympäristöystävällisyydestä tai vastuullisuudesta.

Miten Green Claims vaikuttaa yritysten toimintaan?

Euroopan unioni on päättänyt kiristää yrityksille osoitettuja vaatimuksia estääkseen viherpesun ja suojellakseen kuluttajia. Mitä tämä käytännössä tarkoittaa? Osana EU:n Green Deal -sopimusta Green Claims -direktiivi velvoittaa yrityksiä kertomaan tarkemmin toiminnastaan ja poistamaan merkityksettömät ympäristömerkinnät tuotteistaan ja palveluistaan.  

Tulevaisuudessa ympäristömerkintöjen taustalla täytyy olla tarkka toiminnan ja tuotteen materiaalien elinkaaren dokumentointi, tieteellisen tutkimuksen tuki sekä riippumattoman osapuolen tekemä todentaminen. Lisäksi merkintöjen väittämien mukainen toiminta täytyy integroida osaksi yrityksen markkinointistrategiaa ja koko liiketoimintaa. EU:n Green Claims -direktiivi odotetaan hyväksyttävän lopullisesti Euroopan parlamentissa vuoden 2024 loppuun mennessä, ja jäsenmaat hyväksyvät sen seuraavan kahden vuoden kuluessa.

Näin valmistaudut muutoksiin

Arvioi nykytilanteesi ja ja määritä roolisi
Päätä, millaisen strategisen roolin haluat yrityksellesi jatkossa – tätä ei voi tehdä puolittain.

Keskity tuotteisiisi ja väitteisiisi elinkaarinäkökulmasta
Varmista, että ympäristöväitteet kattavat tuotteen koko elinkaaren ja perustuvat tieteellisesti vahvaan dokumentointiin.

Rakenna sisäisiä prosesseja ympäristövastuullisuuden tukemiseksi
Dokumentaation ylläpito ja saatavuus
Dokumentaation tekeminen helposti saavutettavaksi mainonnassa
Riippumattomien kolmansien osapuolten todennukset
Selkeät vastuut viestinnän hallinnasta yrityksessä

Selvitä, onko tuotteissasi käytössä ympäristömerkkejä ja selvitä merkkien taustat
EU:n ympäristömerkki ja Joutsenmerkki riittävät todistamaan ympäristöystävällisyyden, lisäksi esimerkiksi B Corp, FSC ja Cradle to Cradle vaativat hyvän dokumentaation ja useiden vuosien toimintaa

Mieti teemaa kilpailukykysi näkökulmasta
Läpinäkyvyydellä, houkuttelevuudella, innostavuudella ja aktiivisella viestinnällä voit luoda tästäkin kokonaisuudesta oikein toteutettuna itsellesi kaupallisen kilpailuedun.

Mikäli Green Claims herättää kysymyksiä, tarvitset apua direktiiviin valmistautumisessa ja haluat pohtailla teemaa kaupallisuuden näkökulmasta, ota rohkeasti yhteyttä. Olemme täällä auttamassa sinua muuttamaan yrityksesi visiota ja arvoja konkreettisiksi tuloksiksi!

Kuva: DALL·E 2024-09-26 13.34.01 – An illustration representing ’greenwashing,’ featuring a company symbolically hiding behind a facade of green elements like leaves and eco-friendly sy

B Corp on yksi maailman tunnetuimmista vastuullisuuden sertifikaateista, joka ratkaisee yritysten kolme ajankohtaista haastetta: se helpottaa raportointia, maineenhallintaa sekä johtaa liikevaihdon kasvuun. Tässä tietoiskuhenkisessä webinaarissa kuulet miten.

Ajankohta

Torstaina 12.9.2024 klo 13:00-13:30.

Asiantuntijat

Thomas Kolster, vastuullisen markkinoinnin asiantuntija ja Fabrikin kumppani
Hanna Hiekkamies, Valion vastuullisuusjohtaja, Fabrikin hallituksen jäsen
Timo Kupiainen, Fabrikin vaikutusstrategi, koulutettu B Leader

Ohjelma

B Corp lyhyesti
Maineen vahvistaminen
Raportointiin valmistautuminen
Liiketoiminnan kasvu

Miksi osallistua?

Markkinoilla on yhä enemmän yrityksiä, jotka markkinoivat itseään vastuullisina ilman todellista näyttöä tai sitoutumista. Tässä ympäristössä vastuullisuussertifiointi nousee merkittävään rooliin monesta eri näkökulmasta. 

Tule mukaan oppimaan, kuinka B Corp -sertifiointi voi auttaa yritystäsi parantamaan raportointia, vahvistamaan mainetta ja kasvattamaan liiketoimintaa kestävästi. Webinaari pidetään englanniksi, lopussa kysymykset voi esittää suomeksi ja ne käännetään tarvittaessa. Tervetuloa mukaan!

Vuosi 2023 oli meille merkittävä muutosten vuosi, jolloin otimme tärkeitä askeleita kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Tämä vastuullisuusraportti tarjoaa katsauksen näihin kehitysaskeleisiin, ja toivomme, että se innostaa myös muita yrityksiä ottamaan vastuullisuuden osaksi liiketoimintaansa.

Vuoden 2023 merkittävät saavutukset:

B Corp -sertifikaatin saavuttaminen
573 asiakasprojektia
6 B Corp -projektia, 2 yrityksen auttaminen B Corp -sertifikaatin saavuttamiseksi – Onnea Kekäle ja Mediateko!
2 B Leader -koulutusta Tukholmassa ja Kööpenhaminassa
Pro bono -kumppanuudet Terra Firma Rainwater Collective ja WWF Suomi
Yhtiöjärjestyksen muutos B Corp -yhteisön mukaiseksi
Oman eettisen ohjeiston julkaisu 

Vuosi 2023 oli meille transformaation vuosi, joka osoitti, miten vastuullisuus voi muuttaa liiketoimintaa parempaan suuntaan. B Corp -yhteisö ja sen työkalut ovat olleet keskeisiä yrityksemme kehityksessä. Olemme sitoutuneet toimimaan muutoksen edelläkävijöinä ja kannustamme muita yrityksiä tekemään samoin.

Kuten Amsterdamin B For Good Leaders -huippukokouksessa todettiin, pelkkä tahtotila ei riitä. Tarvitaan systeeminen muutos siihen, mistä palkitsemme, mitä tuemme ja kuinka määrittelemme kasvun ja menestyksen. Tästä näkökulmasta uskomme yli 150 000 yrityksen käyttämän B Impact Assessment -työkalun hyödyllisyyteen entistä enemmän. Se ohjaa kysymään: Mitä hyvää liiketoimintani tuottaa muille kuin sen omistajille?

Yrityksen koosta riippuen monet päättäjät tuskailevat vastuullisuusteemojen parissa. Tuskan lisäksi muita tunteita voivat olla hallitsemattomuus, osaamattomuus, aikaansaamattomuus ja aktiivinen aiheen välttely tai ohittaminen.

Asiakastapaamisissa meiltä usein kysytään
– Mitä hyötyä vastuullisuussertifioinnista on yrityksellemme?

Me puolestaan kysymme
– Kiinnostaako yrityksesi kyky kasvaa ja menestyä tulevaisuudessa?
– Kiinnostaako vastuullisuus erityisesti suorituskyvyn näkökulmasta?

Tiedämme, että asiakkaat, työntekijät ja sijoittajat arvostavat yhä enemmän yrityksiä, jotka asettavat kestävän kehityksen ja yhteiskunnallisen vastuun etusijalle. Mutta miten varmistaa, että vastuullisuus ei ole vain sanahelinää vaan kilpailukykyä luova, aito ja mitattava osa yrityksesi toimintaa? Ratkaisu voi tässä tapauksessa olla B Corp -vastuullisuussertifiointi.

Mikä on B Corp?

B Corp -sertifiointi on kansainvälinen standardi, joka myönnetään yrityksille, jotka täyttävät korkeat yhteiskunnallisen ja ympäristövastuun, avoimuuden ja liiketoiminnan eettisyyden vaatimukset. Sertifikaatin myöntää voittoa tavoittelematon järjestö B Lab, ja se on merkki siitä, että yrityksesi ei ainoastaan puhu vastuullisuudesta vaan myös toimii sen mukaisesti.

B Corp -yrityksiä yhdistää tahto kasvattaa liiketoimintaa ja samalla positiivista vaikutusta yhteiskuntaan ja ympäristöön. Kun yritys saavuttaa B Corp -sertifioinnin, se osoittaa sitoutumisensa vastuullisuuteen niin ympäristön, työntekijöiden, asiakkaiden, yhteisön ja omistajien näkökulmasta.

Mitä hyötyjä sertifiointi tuo tullessaan?

1. Luottamus ja uskottavuus: B Corp -merkki on tunnustus, joka vahvistaa yrityksesi uskottavuutta asiakkaiden, sijoittajien ja yhteistyökumppaneiden silmissä. Jos puhut markkinointimateriaaleissasi vastuullisuudesta, sinun on pian pystyttävä todentamaan ja läpivalaisemaan, mihin väitteesi perustuvat.

2. Kilpailukyky: Vastuullisuus on yhä useammin keskeinen tekijä, joka vaikuttaa asiakkaiden ostopäätöksiin. B Corp -sertifiointi auttaa erottumaan kilpailijoista ja houkuttelemaan vastuullisuutta arvostavia asiakkaita.

3. Sidosryhmien sitouttaminen: Sertifiointi voi toimia vahvana viestinä niin nykyisille kuin potentiaalisille työntekijöille, että yrityksesi panostaa aidosti heidän hyvinvointiinsa ja yhteiskunnan kehittämiseen.

4. Liiketoiminnan kehittäminen: Sertifiointiprosessi tarjoaa arvokasta palautetta yrityksesi toiminnasta, mikä auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja tehostamaan toimintaa pitkällä aikavälillä

5. Suorituskyky: Maailmassa on vähän yli 9000 B Corp -sertifioitua yritystä, mutta sen työkalua käyttää yli 150 000 yritystä ja yhteisöä vastuullisuuden johtamisen näkökulmasta. Jos haluat tietää, mitä toimialallasi oletetaan otettavan huomioon kestävyyden ja oikeudenmukaisuuden näkökulmista ja millaisia tekoja ja dokumentaatioita ne vaativat, B Corp on loistava valinta!

B Corp -sertifiointiprosessi

B Corp -sertifiointi ei ole pelkkä leima yrityksen markkinointimateriaaleissa vaan se on tulos perusteellisesta ja kattavasta arviointiprosessista. Prosessi alkaa B Impact Assessment -työkalulla, joka mittaa yrityksen suorituskykyä viidellä osa-alueella:

Hallinto: Miten yrityksesi toimintatavat ja -prosessit tukevat vastuullisuutta?
Työntekijät: Miten yrityksesi huolehtii työntekijöidensä hyvinvoinnista ja oikeudenmukaisuudesta?
Yhteisö: Mikä on yrityksesi vaikutus paikallisiin ja globaaleihin yhteisöihin?
Ympäristö: Miten yrityksesi toiminta vaikuttaa ympäristöön ja miten pyrit vähentämään sen haitallisia vaikutuksia?
Asiakkaat: Miten yrityksesi palvelee asiakkaitaan ja heidän tarpeitaan vastuullisesti?

Tämän arvioinnin perusteella yrityksesi saa pistemäärän, jonka tulee ylittää tietty kynnysarvo sertifikaatin saamiseksi. Tämän jälkeen yritykseltä vaaditaan todistusaineistoa sekä mahdollisesti myös haastatteluja ja tarkastuksia. Sertifiointiprosessi voi olla haastava ja aikaa vievä, mutta se on samalla mahdollisuus kehittää yrityksesi toimintaa ja löytää uusia tapoja parantaa vastuullisuutta.

Ota yhteyttä – autamme muuttamaan yrityksesi vision ja arvot konkreettisiksi tuloksiksi!

”Voittoa pitäisi maksaa ongelmien ratkaisemisesta, ei niiden tuottamisesta”

Hyvä yritysjohtaja,

Ennen kesälomille lähtemistä, haluan jakaa sinulle terveiset Amsterdamista toukokuun lopulta, jonne kokoontui yli tuhat B Corp -yritysten johtajaa ja vastuullisuuskehittäjää. Kyseessä oli B For Good Leaders -huippukokous, joka kutsuu maailman edelläkävijäyrityksen yhteen edistämään kestävää, oikeudenmukaista ja osallistavaa tulevaisuutta. Summitin tärkeimpiä teemoja tänä vuonna olivat yritysaktivismi, kestävä talous ja osallistava johtaminen. 

Viime vuoteen verrattuna puhe oli selvästikin koventunut. Monessa ei osiossa toistettiin: ”Olemme ottaneet askeleita taaksepäin. Vastuullisuustyön lupaukset ovat muuttuneet aikomuksiksi, joita ei oikeasti edes yritetä täyttää”. 

Tässä tärkeimmät nostot vastuullisuustyön edelläkävijöiltä – mitä muutokseen vaaditaan, mitä yksittäinen yritys tai sen päättäjä voi tehdä? 

1. Menestys 2.0

On hurjaa, että toimimme päinvastoin kuin meidän pitäisi: ”voittoa pitäisi maksaa ongelmien ratkaisemisesta, ei niiden tuottamisesta”.  

Tästä näkökulmasta koko B Corp -liike on aikanaan perustettu, ja sen tavoitteena on muuttaa maailmantaloutta kaikkien ihmisten, yhteisöjen ja ympäristön hyväksi. Yli 8 000 sertifioidun yrityksen joukkovoima on hyvä lähtökohta, mutta kuten todettu: tämä ei riitä. Tarvitaan systeeminen muutos siihen, mistä palkitsemme, mitä tuemme ja kuinka määrittelemme kasvun ja menestyksen.  

Yritykset tarvitsevat kattavia, uskottavia ja vertailukelpoisia vaikutusstandardeja tukeakseen taloudellisten järjestelmien muutosta. Tästä näkökulmasta yli 150 000 yrityksen käyttämä B Impact Assessment -työkalu kannattaa ottaa harkitaan. Sen avulla voit mitata, hallita ja parantaa myönteisiä vaikutuksia ympäristöön, yhteisöihin, asiakkaisiin, tavarantoimittajiin, työntekijöihin ja osakkeenomistajiin. Bisneksen kehittämisen lisäksi se ohjaa kysymään: mitä hyvää liiketoimintani tuottaa muille kuin sen omistajille? 

2. Greenwashing & Greenwishing

”Puhe ilman tekoja on tämän päivän ongelma. Teot ilman puhetta on huomisen ongelma.”  

Monet pk-sektorin yritykset kamppailevat edellä mainitun kanssa. Vastuullisuustyömme Suomessa on kansainvälisesti tarkasteluna hyvällä tasolla, mutta emme oikein osaa ottaa tästä kilpailuetua. Kyljessä isot monikansalliset kilpailijat toimivat ja markkinoivat aggressiivisesti ja paikkaansa pitämättömillä viherväittämillä tai lupauksilla. On vaikea tiedostaa, mitä saa markkinointiviestinnässä sanoa kestävyystyöstään ja samaan aikaan pitäisi olla rohkea ja erottua. 

Voi olla, että globaalisti meillä on käynnistämässä vastuullisuusviestinnän uusi aika – ja hyvä niin. Toivottavasti jatkossa regulaation lisäksi toiset yritykset, kuluttajat ja järjestöt pitävät huolta, että väittämät muuttuvat konkretiaksi. 

 Se ei tarkoita sitä, etteikö luovia, erottuvia ja innostavia ratkaisuja tarvittaisi jatkossakin. Ihmisyyden ytimessä on kuitenkin päätösten tekeminen edelleen pääosin tunteen, ei järjen kautta. Huomisen näkökulmasta on järkevää käynnistää systemaattinen kestävyystyö ja kommunikoida siitä läpinäkyvästi jo tänään. Lopeta toivominen, aloita toimiminen. 

3. Yritysaktivismi on ilmiö

”Create a business model for impact – it is unethical to spend time with wrong things.” 

Suomessa ei vielä paljoa puhuta yritysaktivismista, mutta vastuullisuustyön edelläkävijöiden joukossa termi on tuttu. Aktivismi-sana saa monilla niskakarvat pystyyn, mutta kyse on yritysten aktiivisesta osallistumisesta yhteiskunnallisiin ja poliittisiin kysymyksiin ja asioihin, jotka ulottuvat perinteisten liiketoiminta-asioiden ulkopuolelle.  

Tämä voi sisältää monenlaisia toimia, kuten julkisia kannanottoja, poliittisten kampanjoiden tukemista, yhteiskunnallisten ongelmien esiin nostamista tai sosiaalisten ja ympäristöllisten tavoitteiden edistämistä. Tunnetuimpia esimerkkejä ovat B Corp -yritykset Patagonia ja Ben & Jerry´s. Kaikkien ei tarvitse ryhtyä aktivisteiksi, mutta tulevaisuuden näkökulmasta kannattaa aidosti pohtia omaa liiketoimintamalliaan ja miten on mukana vihreässä siirtymässä. Vastuullisuus on iso teema, mutta loppujen lopuksi kyse on muutosjohtamisesta kestävyyden näkökulmasta. Resurssitehokkainta on ymmärtää kaksi asiaa oman yrityksen näkökulmasta: miksi tehdään ja miten tehdään ja sitten alkaa hommiin. 
 
Muutoksen päämäärän määrittelyssä ensimmäinen askel voi olla edellä mainittu B Corpin -työkalu ja kysymys: mikä on liiketoiminnassani olennaisinta? Millä saan aikaan suurimman positiivisen vaikutuksen ihmisten, yhteisöjen tai ympäristön näkökulmasta? 

Kesän kynnyksellä, toivotan kaikille lempeää myötätuulta muutokseen. Tämäkään asia ei tule ratkaistuksi sormia napsauttamalla, mutta kannustan kaikkia käynnistämään muutoksen: shifting business for good. 

Lue lisää

Näkyvyys ja kiinnostus B Corpia kohtaan vahvassa nousussa

B Lab on julkaissut maailmanlaajuisen vuosikertomuksensa vuodelta 2023. Vaikka vuosi sisälsi hankaluuksia ja vastarintaa, B Lab jatkoi toimintaansa normaalisti ja kasvatti visionsa mukaisesti yhteisöään, jonka toimintaa ohjaavat vastuullisuus, läpinäkyvyys sekä korkeat sosiaaliset ja ympäristöstandardit. B Corp -yritysten määrä ja bränditietoisuus on kasvanut vuoden sisällä huimasti – se näkyy B Labin tekemissä tutkimuksissa.

Samalla kun tieto B Corpista on kasvanut tasaisesti, on vuonna 2023 sertifoitu 2000 uutta B Corp yritystä kansainvälisesti ja yli 40 000 yritystä on alkanut käyttää B Impact Assessmenttia toimintansa mittaamiseen. BIA-mittaria käyttääkin jo lähes 300 000 yritystä. Pelkästään maaliskuun 2023 aikana B Corp Month tavoitti jo yli 60 miljoonaa ihmistä ja B Labin mediajulkaisujen lukijamäärät nousivat vuoden aikana 80 miljardiin.

On selkeää, että yritysten vastuullisuus ja läpinäkyvyys ovat kasvavan kiinnostuksen kohteena. B Labin toteuttamassa bränditietoisuuskyselyssä yli puolet vastaajista kertoi hyödyntävänsä sertifikaatteja työskentelyyn ja ostamiseen liittyvien päätösten tekoon. Ihmiset odottavat myös enemmän merkittäviä tekoja yrityksiltä.

B Labin vuoteen mahtui myös useita erilaisia tapahtumia, yhteenkokoontumisia, huikea B Corp Month ja 19 tutkimusartikkelia. Näitä innostavia hetkiä sekä lisää tutkimustuloksia pääset tarkastelemaan B Labin vuoden 2023 vuosikertomuksesta.

Tutustu palvelumme