Kategoria: Uncategorized @fi

Hautajaiset seis, ruumis puuttuu!

Olen kuullut yhä useammin väitteen, että vastuullisuusmarkkinointi on kuollut. Sen sanotaan kaatuneen suurvaltapolitiikan äkkikäännöksiin, drill, baby, drill -huudahdusten kaikuessa taustalla, ja Euroopan sääntelyuudistuksiin, joissa vastuullisuudesta tuli pakollinen hallinnollinen suorite strategisen valinnan sijaan. Oli kuulemma aika painaa jarrua vastuullisuudelle ja kaasua kilpailukyvylle – ikään kuin nämä olisivat toistensa vastakohtia.

Monen mielestä vastuullisuusmarkkinointi ehti kuolla jo paljon aiemmin. Merkit sen poismenosta olivat luettavissa yritysten seinille haalistuneista banderolleista, joissa luvattiin rinta rottingilla hiilineutraaliutta vuosikymmenten päässä sijaitsevaan tulevaisuuteen; aikaan, jolloin kukaan ei enää muistaisi, kuka lupauksen antoi tai mitä sillä oikeastaan tarkoitettiin.

Se saattoi kuolla myös raportteihin, joita tehtiin siksi että ne oli pakko tehdä, ei siksi että ne olisivat ohjanneet päätöksiä tai toimintaa. Lopullisesti se saattoi tukehtua vastuullisuusmainoskampanjoihin, jotka olivat mieleenpainuvuudessaan kuin hissimusiikkia. Yritykset hoilasivat kuin yhtenä kuorona omasta hyveellisyydestään ja hyvistä aikomuksistaan kuolonkorinan säestäessä kuorolaulua.

Ruumis puuttuu!

Ja tähän kohtaan tulee käänne. Jos tämä olisi elokuva, tässä kohtaa nähtäisiin haudan äärellä hämmentyneitä kasvoja. Kuuluisi ääni, jossa levy hyppää uralta ja kaikki pysähtyy hetkeksi. Yksi asia ei nimittäin täsmää. Hauta on tyhjä. Ruumis puuttuu.

Kun tarkastelemme maailman tehokkaimpia markkinointikampanjoita viimeisen kymmenen vuoden ajalta, huomaamme, että vastuullisuus ei ole lähelläkään haudan reunaa. Se ei ainoastaan liiku, se kaahaa täyttä vauhtia ja vetää kaupallista menestystä perävaunussaan.

WARCin laaja analyysi Sustainability in the WARC Effective 100 osoittaa yksiselitteisesti, että noin 30 prosenttia maailman tehokkaimmista markkinointikampanjoista on sisältänyt sosiaalisen tai ympäristöllisen kestävyyden näkökulman. Kyse ei ole parin vuoden poikkeamasta tai ohimenevästä trendistä, vaan systemaattisesta havainnosta koko vuosikymmenen ajalta, vieläpä nousevalla käyrällä.

Mikä erottaa voittajat muista?

Kun ilmiötä katsoo tarkemmin, voittajakaava alkaa hahmottua. Yritykset maailman tehokkaimpien kampanjoiden takana eivät ole vain kertoneet vastuullisuudesta, vaan kehittäneet toimintaansa ja osanneet osallistaa asiakkaansa mukaan matkalleen. Vähemmän hyvesignalointia, enemmän tarinoita, joissa sankarin viitan saa kuluttaja. Tämä on myös inhimillisesti ymmärrettävä kaava: maailmassa on lopulta hyvin vähän ihmisiä, jotka eivät haluaisi olla parempia, tai vähintään näyttäytyä parempina ihmisinä.

Markkinoinnissa kysymys on lopulta aina erottumisesta. Joko erotut sillä, millä muut eivät ymmärrä, pysty, tai uskalla. Muussa tapauksessa kannattaa säästää rahat ja olla tekemättä mitään. Tässä mielessä vastuullisuusmarkkinoinnin perussuoritus on ollut rehellisesti sanottuna heikkoa: liian varovaista, geneeristä ja hajutonta.

Ehkä yleinen tunne siitä, että vastuullisuusmarkkinointi on kuollut, liittyykin siihen, että mitäänsanomaton perushuttu on kuollut, sekä vastuullisuustekemisessä että markkinoinnissa. Ja se on lopulta hyvä uutinen. Tilalle on jo noussut vastuullisuusmarkkinointi, joka tuottaa aitoa lisäarvoa, innostaa kohderyhmiä ja kutsuu ihmiset mukaan yhteiseen matkaan.

Heräsikö kysymyksiä? Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.

Ville Timonen

Luova johtaja, Osakas

0504120368 ville@fabrik.fi

Tarkistuslista kaikille niille, jotka epäilevät kestävyystyönsä olevan hataralla pohjalla

Vuosi 2026 on alkanut epävakaasti, ja maailma tuntuu entistä sirpaleisemmalta. Juuri tällaisina aikoina vastuullisuudesta puhuminen ei voi olla vain vaatimustenmukaisuutta tai raportointia. Sen on oltava ennen kaikkea yhteistyötä. Tommy Tabermannin viisaat sanat koskevat myös vastuullisuustyötä:

”Ihminen tarvitsee ihmistä”.

Miten tämä näkyy teidän yrityksessänne? Onko vastuullisuus yhden johtajan harteilla, tiimin tehtävälistalla tai yhden raportin sivuilla – vai onko se aidosti jaettua tekemistä, jossa ihmiset, tiimit ja kumppanit kulkevat samaan suuntaan? Kuka saa osallistua, kuka kantaa vastuuta ja ennen kaikkea: tehdäänkö vastuullisuutta yksin vai yhdessä?

Liian usein vastuullisuus nähdään yksilösuorituksena. Johtaja, joka kantaa kaiken vastuun. Yritys, joka yrittää yksin ratkaista systeemisiä ongelmia. Kuluttaja, jolle sysätään valinnan moraalinen paino. Tämä lähestymistapa on paitsi tehoton, myös uuvuttava.

Bisnes 2.0 vaatii toisenlaista ajattelua.

Se vaatii luottamusta, arvostusta ja ymmärrystä, ettei muutos ei synny yksittäisen sankarin, yhden strategian tai irrallisen kampanjan kautta. Se syntyy silloin, kun ihmiset, tiimit ja organisaatiot sitoutuvat yhteiseen suuntaan ja ovat tarpeeksi rohkeita.

Impact-toimistona pääsemme näkemään läheltä lukuisten yritysten muutosta. Sillä muutosprosessistahan tässä on kyse. Arvovalinnoista, toimintatapojen uudistamisesta ja yhteisen suunnan rakentamisesta.

Epävakaiset ajat ajavat monet harmillisen usein tekemään vain vaaditun, hiljaa ja taustalla. Sillä ei innosteta muita mukaan tai rakenneta mainetta ja kilpailukykyä. Sen sijaan tällä kaavalla sen olemme monen kumppanimme kanssa rakentaneet:

  • Brändisitoutumisessa
  • Asiakasluottamuksessa
  • Rahoituksessa
  • Rekrytoinnissa
  • Toimitusketjuissa


Vaikuttavuus ja kilpailukyky syntyvät usein vasta, kun vastuullisuus yhdistyy merkitykselliseen tarinankerrontaan. Kun yritys ei ainoastaan määrittele tavoitteita, vaan rakentaa niistä jaetun tarinan: työntekijöille, asiakkaille, kumppaneille ja koko yhteiskunnalle.

Kun kerromme rohkeasti tarinaa yhteistyöstä, kumppanuuksista ja jaetusta vastuusta, teemme kestävyydestä jotain, johon voi liittyä – ei vain jotain, mitä mitataan. Teemme sen ihmiseltä ihmiselle.

Vuosi 2026 on vuosi, jolloin monet yritykset huolehtivat vaatimustenmukaisuudesta ja panostavat erityisesti siitä kumpuavaan kilpailukykyyn: Esimerkiksi kiinnostavaan viestintään, oman liiketoiminnan muotoiluun ja uusiin lanseerauksiin.

Tehdään yhdessä tästä suomalaisten yritysten vahvuus.

Jos innostuit, autamme mielellämme

Mutta sitä ennen, eiköhän hengähdetä hetki.

Jonna Ekroos

Kasvujohtaja, B Leader, osakas

0505978183 jonna@fabrik.fi

Vuosi 2026: kasvatatko vaatimustenmukaisuutta, kilpailukykyä vai molempia?

Nyt on kiire. Ja se on hyvä uutinen.

Suomalaiset yritykset eivät ole tämän hankalaksi miellettävän ajanjakson sivustakatsojia. Me olemme tekijöitä. Päätämme joka päivä, mihin investoidaan, mitä kehitetään, mitä ostetaan, mitä lopetetaan ja mitä skaalataan. Uskon vahvasti, että yritykset ovat ratkaisu kestävämmän tulevaisuuden luomisessa.

Koska vaikutus syntyy päätöksistä, ei puheista.

Nyt on kiire, koska peli on muuttunut.

Läpinäkyvyys, datan kerääminen ja oman toiminnan vastuullisuus ovat perusta – ja monella jo hyvässä kunnossa.

Siksi on aika siirtyä seuraavaan vaiheeseen: Kilpailukykyyn.

Kun kestävyys muuttuu kilpailukyvyksi

Ne yritykset, jotka ensimmäisinä eivät ainoastaan täytä vaatimuksia vaan luovat aidosti kestävää liiketoimintaa, voittavat:

  • Brändisitoutumisessa
  • Asiakasluottamuksessa
  • Rahoituksessa
  • Rekrytoinnissa
  • Toimitusketjuissa


Impact Agency Fabrikissa roolimme on tehdä tästä käytännöllistä ja johdettavaa:

  • Kestävyystyön perusteet kuntoon (niin, että se kestää tarkastelun ja auditoinnin)
  • Data käyttöön (niin, että se ohjaa päätöksiä)
  • Ja ennen kaikkea: tehtyä työtä hyödynnetään kilpailukyvyn kasvattamisessa

Olen tästä vuodesta erittäin kiitollinen asiakkaillemme, kumppaneillemme ja henkilöstöllemme. Tänä vuonna syntyi tuloksia, joista voi olla ylpeä pitkään. Seuraava vuosi on taas erilainen ja entistäkin kiinnostavampi.

Vuosi 2026 on vuosi, jolloin monet yritykset huolehtivat vaatimustenmukaisuudesta ja panostavat erityisesti siitä kumpuavaan kilpailukykyyn: Esimerkiksi kiinnostavaan viestintään, oman liiketoiminnan muotoiluun ja uusiin lanseerauksiin.

Tehdään yhdessä tästä suomalaisten yritysten vahvuus.

Onnellista joulun ja uuden vuoden aikaa sinulle ja kaikille läheisillesi,

Terveisin,
Perttu

Jos innostuit, autamme mielellämme

Mutta sitä ennen, eiköhän hengähdetä hetki.

Perttu Kouvalainen

Toimitusjohtaja

0400570270 perttu@fabrik.fi

Haemme osaajia kumppaniverkostoomme

Jos olet ammattilainen ja haluat luoda positiivista vaikutusta vaativassa tiimissä, sekä olla mukana asiakkaidemme projekteissa, haluamme kuulla sinusta tai yrityksestäsi.

Minkälaisia osaajia haemme?

Laajojen ja monimuotoisten asiakastöiden toteuttamiseen etsimme verkostoomme kumppaniksi osaamista monesta eri näkökulmasta. Esimerkiksi Brand-tiimin osalta sisällöntuottajia, copywritereitä, video- ja valokuvaajia, graafisia suunnittelijoita, viestinnän ammattilaisia sekä strategista ja luovaa konseptointi- ja kampanjaosaamista. Impact tiimin osalta haemme verkostoomme monipuolisesti vastuullisuuden ja kestävän kehityksen asiantuntijoita. Tarjoamme sekä projektikohtaisia tehtäviä että mahdollisuuksia pitkäkestoiseen yhteistyöhön. Kumppaninamme sinut kutsutaan juuri niihin projekteihin, joissa osaamisesi pääsee parhaiten oikeuksiinsa.

Hae kumppaniksemme

Haluatko mukaan tai tunnetko jonkun, joka sopisi osaksi verkostoamme? Vinkkaa osaajalle tai lähetä portfoliosi ja lyhyt kuvaus osaamisestasi sekä kokemuksestasi sähköpostilla osoitteeseen mikael@fabrik.fi. Laita otsikoksi “Fabrik kumppanihaku”. Lisätiedustelut voit ohjata samaan osoitteeseen. Käsittelemme hakemuksia jatkuvasti ja otamme yhteyttä tahoihin, jotka sopivat tuleviin projekteihimme.

Let’s shift business for good together!

Fabrikin NPS on huippulukemissa – kyseessä keskeinen kasvun mittari

Yrityksen kasvu ei synny sattumalta. Se syntyy siitä, että asiakkaat saavat arvoa – niin paljon, että ovat valmiita paitsi jatkamaan ja kasvattamaan yhteistyötä sekä suosittelemaan sitä muille. 

Siksi NPS on yritysten keskeinen mittari. Se kertoo paitsi asiakastyytyväisyydestä, mutta samalla se on myös tulevan kasvun indikaattori. 

Uusimman Fabrikin asiakaskokemuskyselyn (Q3/2025) tulokset vahvistavat sen, mikä on toimintamme ytimessä: pitkäjänteinen kumppanuus ja dynaaminen yhteistyö luovat kestävää positiivista vaikutusta asiakkaidemme liiketoimintaan, mutta myös laajemmin koko yhteiskuntaan. 

NPS +100 kertoo luottamuksesta

Brand-tiimimme saavutti kyselyssä NPS-tuloksen +100, mikä on korkein mahdollinen arvosana. Impact-tiimin +75 kertoo vahvasta suositteluhalukkuudesta ja asiakastyytyväisyydestä. 

Yhteistyön vaikuttavuus (4.6/5) ja asiantuntijoidemme osaaminen (4.6–5/5) nousivat jälleen erinomaisiksi. Tulokset osoittavat, että asiakkaamme arvostavat Fabrikin asiantuntijuutta, reagointikykyä ja kykyä rakentaa todellista arvoa yhdessä. Luottamuksen kuuluu olla yhteistyön ytimessä, jotta saamme aidosti vaikuttavan lopputuloksen aikaan asiakkaan kanssa. 

“Yhteistyö ja kommunikointi on aina mutkatonta. On hienoa rakentaa pitkäjänteistä kumppanuutta yksittäisten projektien sijaan.” 

Pitkäaikaisia asiakkaita Fabrikilla on noin 60, ja keskimäärin saamme 10 uutta asiakasta vuosittain. Kasvussa on nähtävissä selkeä narratiivi: asiakkaat, jotka tulevat meille yhden projektin tai haasteen kanssa, jäävät usein pitkäaikaisiksi kumppaniksi ja yhteistyö laajentuu. Esimerkiksi vastullisuusraportoinnista työ laajenee ESG-suorituskykyyn ja vastuullisuusviestintään eri sidosryhmille.

Kasvumme on asiakkaidemme tarina

Suurin vipuvarsi Fabrikin kestävyystyössämme ovat asiakkaat. Mitä suurempi vaikuttavuus saadaan asiakkaan onnistumisen kautta, sitä positiivisempi kädenjälki syntyy meidän työllemme. 

Näin vuoden 2025 lopussa voi todeta, että viime vuonna käynnistynyt kasvuvauhtimme toimii hyvin. Silloin aloitimme aktiivisesti mittamaan ja analysoimaan asiakkaidemme NPS:ää. Myös useita kehitystoimenpiteitä käynnistyi, kuten prosessien ja asiakaskommunikaation vahvistaminen. 

Jo vuodessa olemme saaneet huiman muutoksen aikaiseksi – paitsi asiakaskeskeisen fokuksen mutta myös palautteen näkökulmasta. Hyvät kumppanit kertovat mikä toimii ja mikä ei, näin kasvu tapahtuu parhaimmillaan yhdessä.

NPS:n lisäksi yhdessä onnistumisemme näkyvät myös näissä: 

  • kun asiakkaidemme brändit vahvistuvat, 
  • kun heidän vastuullisuustyönsä syvenee, 
  • kun heidän organisaationsa kulttuuri muuttuu, 
  • kun Fabrikin osaaminen ja palvelut kasvavat kumppanin mukana. 

— Jonna Ekroos, kasvujohtaja, Impact Agency Fabrik

Heräsikö kysymyksiä? Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.

Jonna Ekroos

Kasvujohtaja, B Leader, osakas

0505978183 jonna@fabrik.fi

Lue toimitusjohtajamme tärpit loppuunmyydystä summitista!

Hei, 

Ja vielä kerran iso kiitos, että innostuit tai jopa pääsit osallistumaan viime viikolla loistavasti onnistuneeseen Hiljaisuus ei ole strategia summit 2025:iin!

Yhdessä loimme päivän täynnä oivalluksia, inspiraatiota ja aitoa keskustelua siitä, miten vastuullisuus tehdään todeksi. Osana liiketoimintaa, yhteistyötä ja brändiä.

Jos haluat jatkossakin varmistaa paikkasi vastaavissa tilaisuuksissa tai muuten haluat pysyä Fabrikin vaikuttavista kampanjoista kuulolla, tilaathan uutiskirjeemme tästä alta.

Tässä summitin minulle mieleen jääneet tärpit:

Risto-Matti Simontaival – Abloy

Todellinen muutos tehdään yhdessä asiakkaiden ja toimitusketjun kanssa
Abloy on jo onnistunut minimoimaan Scope 1 ja 2 -päästöjään, mutta suurin vaikutuspiiri on muualla: 99,8 % Abloyn päästöistä syntyy asiakkaiden ja toimitusketjun kautta (Scope 3).
Tavoite on kunnianhimoinen. –28 % Scope 3 -päästöjä vuoteen 2030 mennessä.

💡 Esimerkki konkreettisesta ratkaisusta: Smart Abloy Waste Management – mitä paremmin asiakas kierrättää, sitä enemmän hän säästää.

Anna Rautio – Kantar Finland

Vastuullisuus on noussut maineen tärkeimmäksi ajuriksi
Vastuullisuuden merkitys yrityksen maineessa on kolminkertaistunut 10 vuodessa ja noussut ohi muiden ajureiden. 

💡50 % kuluttajista on joskus hylännyt brändin sen vastuuttomuuden vuoksi.
Kolme estettä kuluttajan hyville aikomuksille – “3 C:tä”:
Cost – korkeampi hinta estää valinnan
Communication – brändi ei kerro selkeästi ja todennettavasti
Convenience – kiireessä valitaan helppo ja tuttu

Leena Kähkönen – Lindström

Kiertotalous käytäntöön
Tekstiiliala on haaste, mutta myös valtava mahdollisuus. Lindström näyttää esimerkkiä avoimuuden ja yhteistyön kautta.

💡 Kiertotalous on kaiken ytimessä: tuotteiden elinkaaren pidentäminen, uudelleenkäyttö, materiaalien tehokas kierto ja tuoteinnovaatiot pienentävät jalanjälkeä – ja kasvattavat arvoa asiakkaalle.

Minna Kröger – Elisa

Vastuullisuus kohtaa liiketoiminnan
Elisa toimii aktiivisesti yhteiskunnallisena vaikuttajana – ei vain yrityksenä.

💡 Esimerkkejä teoista: Superdigikoulu ja “Lapsuus on parasta livenä” -konsepti osoittavat, että vastuullisuus ja liiketoiminta voivat kulkea käsi kädessä.

Elina Kukkonen – Alma Media

Vastuullisuus kohtaa liiketoiminnan
Alman digitaalinen jalanjälki (yli 80 %) mahdollistaa vastuullisuuden integroimisen liiketoimintaan ja asiakaspalveluihin.

💡 Alma toi markkinalle ensimmäisenä mediatalona Suomessa työkalun digimainonnan hiilijalanjäljen laskentaan. Lisäksi Alma tarjoaa ratkaisuja mm. ESG-riskien arviointiin ja vastuullisuusraportointiin, jotka tukevat sekä pk-yrityksiä että omia raportointiprosesseja.

Thomas Kolster

Vastuullisuus kohtaa liiketoiminnan
Suomibrändien sauma on vaikuttavuudessa
Maailmalla palkituissa kampanjoissa korostuvat sosiaaliset vaikutukset. Nyt on suomalaisten brändien hetki: ilmasto- ja ympäristöteemoilla erottumisessa on tilaa – ja suomalaiset ovat näissä vahvoja.

💡 Kun vaikuttavuus on todennettavaa ja sidotaan asiakasarvoon, vastuullisuudesta tulee kilpailuetu.

Kiitos, että olit osa tätä yhteistä matkaa kohti vaikuttavampaa tekemistä.
Jatketaan metelin pitämistä, hiljaisuus ei ole voittava strategia. 

Haluatko keskustella kanssamme? Ota yhteyttä!

Miksi valita kumppaniksi Impact-toimisto?

Yritysten muuttuva toimintaympäristö ja tarpeet ovat luoneet pohjan impact-toimistoille, jotka yhdistävät uudella tapaa kestävyys- ja mainetyön. 

Mihin tarpeeseen vastaamme?

Asiakkaat, työntekijät ja sidosryhmät odottavat enemmän kuin tuotteita ja palveluja. He odottavat kokonaisvaltaista vastuullisuutta, uskottavaa suorituskykyä sekä läpinäkyvää ja kiinnostavaa viestintää. Kilpailu huomiosta on kovempaa kuin koskaan. Näiden haasteiden ja mahdollisuuksien keskellä tarvitaan uudenlaista osaamista ja toimijuutta.

Tähän tarpeeseen vastaavat impact agencyt, jotka toimivat vastuullisuuskonsulttien ja mainostoimistojen välimaastossa: niillä on liiketoiminnallinen ja strateginen osaaminen sekä kyky muuttaa suunnitelmat konkreettisiksi teoiksi ja vaikuttaviksi viesteiksi.

Kaksi tiimiä, sama suunta

Impact Agency Fabrikilla työskentelee tiiviissä yhteistyössä kaksi tiimiä, jotka molemmat tähtäävät kumppaneidemme liiketoiminnan kasvattamiseen ja positiivisen vaikutuksen aikaansaamiseen.

Toinen vastaa vastuullisuusstrategioista ja liiketoiminnan kehittämisestä, ja toinen taas erottuvista luovista ratkaisusta ja kilpailuetua tuovasta markkinointiviestinnästä.

Molemmat tiimimme koostuvat intohimoisista ammattilaisista, jotka ovat omistautuneet luomaan merkityksellisiä ja vaikuttavia kokonaisuuksia ja aikaa kestäviä ratkaisuja. Laajan ja luotettavan kumppaniverkoston kautta pystymme tarjoamaan kestävyyspalvelut aina strategiatyöstä markkinoinviestinnän ratkaisuihin saakka. 

Teemme monimutkaisesta selkeää
Tuomme mukanamme tarkoituksenmukaiset työkalut ja osaamisen. Oli kyse vastuullisuustyön vaatimuksista tai monikanavaisesta markkinoinnista, teemme asioista ymmärrettäviä ja suorituskykyisiä.

Yhdistämme strategian ja käytännön
Emme jätä vastuullisuutta tai brändityötä raporttien ja suunnitelmien tasolle – varmistamme, että ne näkyvät konkreettisina tekoina ja innostavina viesteinä.

Kirkastamme olennaisen
Tunnistamme, mikä on olennaista organisaatiollesi ja sen sidosryhmille. Luomme selkeän suunnan ja prioriteetit, joihin on helppo sitoutua.

Rakennamme erottautuvan brändin
Yhdistämme datan, suunnittelun ja tarinankerronnan. Teemme vastuullisuudesta kiinnostavan ja uskottavan tarinan, joka tavoittaa oikeat yleisöt.

Tuemme kestävää kasvua
Palvelumme tukevat sekä liiketoiminnan tuloksia että yhteiskunnallista merkitystä. Tähtäämme aitoon kilpailukykyyn.

Kiinnostuitko?

Lisää suorituskykyä kestävyystyöhön?  Tutustu vastuullisuusohjelma-palveluumme tästä.
Vastuullinen ja vakuuttava bränditarina? Tutustu vastuullisuusviestintäämme tästä.

Valitse kumppaniksesi Impact-toimisto!

Vastuullisuus Summit 2025: Hiljaisuus ei ole strategia

Valmiiksi vihreäksi mielletyt brändit hallitsevat tarinaa yritysvastuusta. Todellinen muutosvoima on siinä suuressa joukossa yrityksiä, jotka toimivat lainsäädännön mukaisesti ja pikkuhiljaa vastuullisemmin. Jälkimmäisessä joukossa muutosvoima on valtava. 

Mikä ihmeen Vastuullisuus Summit?

Hiljaisuus ei ole strategia. Siksi Impact Agency Fabrik, Marketing Finland, Kantar ja Alma Media kokoavat yhteen yritykset ja asiantuntijat, jotka katsovat vastuullisuustyötä ei-totutusta näkökulmasta. 

Summit tarjoaa rehellisen, jargonista vapaan keskusteluareenan. Sen tarkoitus ei ole luoda kiiltokuvia, vaan puhua avoimesti vastuullisuustyön haasteista, mutta myös onnistumisista. 

Ja kun asioita tehdään oikein, niistä kannattaa myös kertoa: hiljaa olemalla ei kerrota omaa kilpailuetua, vaan annetaan muille tilaisuus täyttää asiakkaan mieli omalla tarinallaan. 

Erityisesti toimialoilla, joita ei perinteisesti liitetä vastuullisuuden kärkeen, avoin ja rohkea kommunikaatio voi nousta yllättäväksi erottautumistekijäksi, ja jopa strategiseksi kasvun ajuriksi. Suomessa on lukemattomia tällaisia yrityksiä. Juuri siksi järjestämme tämän tapahtuman nyt.


Vastuullisuussummitin puhujakaarti
Marketing Finlandin toimitusjohtaja Riikka-Maria Lemminki ja Impact Agency Fabrikin luova johtaja Ville Timonen johdattavat päivän aiheeseen. Mukana puhujina ovat kansainvälinen vastuullisuusasiantuntija Thomas Kolsterin lisäksi, Abloyn liiketoimintajohtaja Risto-Matti Simontaival, Elisan vastuullisuusjohtaja Minna Kröger, Alma Median viestintä- ja brändijohtaja Elina Kukkonen sekä Kantar ja Lindström omilla caseillaan.

Tilaisuus on kutsuvierastapahtuma.
Mikäli olet kiinnostunut osallistumaan, ota meihin yhteyttä!  

Haluaisitko osallistua tapahtumaan?
Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.

Tutkimus: Yritysten vastuullisuustyön kipupiste selvisi

Kesäkuussa 2025 toteutimme tutkimuksen, joka oli kohdennettu yritysten johtajille. Tavoitteenamme oli selvittää yritysten tyytyväisyyttä oman vastuullisuusviestinnän kilpailukykyyn sekä vastuullisuustyön tarinallistamiseen. Verkossa toteutettuun kyselyyn vastasi 50 suomalaisten yritysten johtajaa. Selvisi, että 42 % ei koe yrityksensä onnistuvan vastuullisuustyön tarinallistamisessa.

Vastuullisuustyön kipupisteet 

Tutkimuksessa nousi selkeästi esiin, että vastuullisuustyön viestintä ja tarinallistaminen eivät tyydytä yritysjohtajia: 

  • 30 % vastaajista ei ollut tyytyväinen tai ei osannut sanoa mielipidettään vastuullisuusviestinnän laadusta. 
  • Vielä vahvemmin tämä näkyi vastuullisuustyön tarinallistamisessa: 42 % ei kokenut yrityksensä onnistuvan siinä hyvin tai ei osannut sanoa sen sujumisesta. 

Lisäksi 74 % vastaajista ei ollut tehnyt yhteistyötä vastuullisuus- tai viestintäkonsulttien kanssa viimeisen kolmen vuoden aikana. Moni siis kamppailee työn kanssa yksin. 

Meillä on erinomainen tilaisuus vastata tutkimuksen tulosten osoittamaan tarpeeseen. Fabrik on vaikutustoimisto – Impact Agency – joka yhdistää vastuullisuusohjelmien konkretian ja brändityön tarinallistamisen. 

Palvelumme koostuvat Impact- ja Brand-palvelukokonaisuuksista. Impact eli vaikuttavuuspalvelumme kattaa kestävyysohjelmat ja -raportoinnin, B Corp -sertifiointituen ja vastuullisuuskonsultoinnin palvelut ulkoistetusta johtamisesta vaatimustenmukaiseen varmistamiseen. Brand-palveluihin kuuluvat brändistrategiat, konseptisuunnittelu, markkinointi- ja viestintäsuunnittelu sekä kanavariippumattomat toteutukset.  

Näiden palvelukokonaisuuksien yhdistelmällä takaamme asiakkaillemme syväluotaavan ja tehokkaasti sekä vakuuttavasti viestityn kokonaisuuden, joka tavoittaa varmasti toivotut kohderyhmät. 

Voit lukea uudistuneista palveluistamme tarkemmin täältä. 

Heräsikö kysymyksiä? Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.

Ensikertalaisena Cannes Lionsissa – havaintoja, ilmiöitä ja vinkkejä

Viime viikolla olin ensimmäistä kertaa paikan päällä Cannes Lionsissa – maailman tunnetuimmassa luovan alan ja markkinoinnin festivaalissa. Ohessa lyhyt kooste havainnoistani sekä ensikertalaisen vinkit festarikokemukseen. Jos olet joskus harkinnut osallistumista, tämä kannattanee lukaista läpi.

AI, AI, AI ja ihmisyys

Viikon aikana kirjainyhdistelmä AI putkahteli esiin koko ajan ja kaikkialla – keskusteluissa, puheenvuoroissa ja tarjoomassa. Tekoäly ei enää näyttäytynyt uutena taikasanana, vaan työkaluna, joka muuttaa ja tehostaa arjen tekemistä jokaisella ja kaiken aikaa. Useissa avauksissa korostettiin, että olemme jo siirtyneet vaiheeseen, jossa tekoäly on elimellinen osa markkinoinnin ja viestinnän prosesseja. Adoben tuotteistuksesta ja palveluista vastaava SVP Amit Ahuja kertoi, että suurten kansainvälisten kampanjoiden tuotantoa on onnistuttu lyhentämään 16 viikosta vain kahteen viikkoon – laadun kärsimättä. Tämä on vain yksi esimerkki siitä, miten tekoäly tuo merkittävää tehokkuutta tekemiseen.

Yksi mieleenpainuvimmista AI-sovelluksista oli uusi palvelu, joka luo digitaalisia kaksosia haluttujen kohderyhmien edustajista. Näille kaksosille voidaan näyttää suunniteltua markkinointimateriaalia jo ennen lanseerausta ja pyytää heiltä palautetta, jopa käydä keskusteluja ja saada syvällistä psykograafista näkemystä. Valtaosassa puheenvuoroista tekoälyn suurimmaksi hyödyksi nähtiin sen kyky toimia ”rakettimoottorina”, joka tehostaa markkinoinnin jokaista vaihetta ja mahdollistaa kohderyhmien persoonallisemman lähestymisen. Samalla kuitenkin korostettiin ihmisyyttä: kun tekoäly kerran on jo täällä, mikä on sen ja meidän välinen työnjako? Vastaus saattaa löytyä Cannesin menestyneimmistä töistä. Niitä yhdisti yksi piirre: inhimillisyys, empatia ja se, että ne käsittelivät reaalimaailman asioita, eivätkä olleet vain mainoksia.

Polarisoituva maailma tarvitsee iloa

Monen suusta kuulin, että tämän vuoden Cannes oli kaupallisempi kuin aiemmat. Vaikka minulla ei ole vertailukohtaa, uskon sen. Vastuullisuusteemat olivat kyllä mukana, mutta eivät ehkä edellisvuosien tapaan pääosassa. Miksi näin? Haasteet, jotka liittyvät kestävyyteen, ilmastoon, biodiversiteettiin ja sosiaaliseen vastuuseen eivät ole kadonneet – päinvastoin. Oma analyysini asiasta tiivistyy Interpublicin Global Creative Advisorin, Susan Credleltä kuulemaani ajatukseen: ”In the age of polarisation, we need joy.”

Maailma repii meitä niin voimakkaasti eri suuntiin, että tarvitsemme positiivisia tarinoita yhdistämään meitä. Meillä on oltava yhteistä maaperää mihin rakentaa.
Vaikka vastuullisuus ei ollut virallisen festivaaliohjelman keskiössä kaiken aikaa, itselleni ei ollut vaikeaa täyttää kalenteria merkityksellisillä keskusteluilla aiheen ympärillä.

Kiitos siis upeista kohtaamisista kaikille siskoille ja veljille, joiden kanssa jaamme yhteisen näkemyksen siitä, että vastuullisuus kuuluu bisneksen (ja Cannesin) ytimeen:
Lucy Von Sturmer, Chris Verrijdt, Nicolás Ibarra Angotzi, Camila Pardo, Teemu Kontkanen, Riikka-Maria Lemminki, Jyrki Poutanen, Tapio Heikinheimo ja monet muut hienot ihmiset.

Arki Cannesissa

Jos mietit Cannesin matkaa ensi vuodelle, suosittelen lämpimästi toteuttamaan sen. Minulle reissu oli ammatillisesti erinomainen kokemus.

Cannes mielletään helposti luksuksen ja kalleuden tyyssijaksi, eikä aivan syyttä. Mutta kun on liikkeellä ajoissa, lennot ja majoitukset voivat olla yllättävän edullisia. Festivaalipassi on kallis investointi, mutta ei välttämätön. Joka päivälle löytyy takuuvarmasti kiinnostavaa ohjelmaa myös ilman virallista lippua. Jos olet Marketing Finlandin jäsen, pääset mukaan heidän järjestämään suomisisältöön, aamutilaisuuksiin ja saat vinkit, joiden avulla pääset osaksi festaria myös ilman festaripassia. Myös minä neuvon mielelläni – laita viestiä, jos suunnittelet ensi vuoden matkaa!

Jos haluat keskustella mistä tahansa yllä olevista teemoista tai koko matkasta, ollaan yhteydessä.

Ihanaa kesää! 🌞

Inspiroivia kohtaamisia: Thomas Kolster, Paula Harmaala, Teemu Kontkanen, Jani Halme, Rafael Rizuto, Chris Verrijdt

Heräsikö kysymyksiä? Ota yhteyttä, niin palaamme asiaan.

Ville Timonen

Luova johtaja, Osakas

0504120368 ville@fabrik.fi