Muutoksia Fabrikin hallitukseen!

Impact Agency Fabrikin hallituksessa tapahtuu merkittäviä muutoksia maaliskuussa 2025. Uudet jäsenet tuovat mukanaan syvällistä osaamista vastuullisuudesta, brändijohtamisesta ja kestävän liiketoiminnan kehittämisestä.


Hanna Hiekkamies nousee hallituksen puheenjohtajaksi

⁠Fabrikin hallituksen puheenjohtajana aloittaa kokenut vastuullisuuden ja brändijohtamisen asiantuntija Hanna Hiekkamies. Hiekkamies tuo mukanaan strategista näkemystä ja vahvaa johtajuutta ajassa, jossa vastuullisuus ja vaikuttavuus ovat keskeisiä liiketoiminnan menestystekijöitä.

Thomas Kolster vahvistaa kansainvälistä vastuullisuusosaamista

Uutena jäsenenä hallitukseen liittyy Thomas Kolster, tanskalainen vastuullisuusasiantuntija ja yksi maailman johtavista kestävän markkinoinnin ja brändijohtamisen vaikuttajista. Kolster tunnetaan erityisesti luomastaan käsitteestä Goodvertising, jonka kautta hän on auttanut yrityksiä rakentamaan vaikuttavampia ja vastuullisempia brändejä globaalisti. Hän toimii puhujana, kirjailijana ja konsulttina, ja hänen kansainvälinen kokemuksensa vahvistaa entisestään Fabrikin roolia kestävän liiketoiminnan edelläkävijänä.

Kiitokset väistyvälle puheenjohtajalle

Samalla kiitämme lämpimästi Pekka Usvaa, joka toimi hallituksen puheenjohtajana vuosina 2023–2025. Hänen asiantuntemuksensa erityisesti hallinnon ja talouden saralla on ollut keskeisessä roolissa Fabrikin kehittyessä ja kasvaessa. Usvan johdolla yhtiö saavutti tärkeät strategiset tavoitteensa, ja suosittelemme hänen osaamistaan lämpimästi muidenkin yhtiöiden hallitustyöhön.

Tervetuloa Hanna ja Thomas – ja kiitos Pekka!

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Näin LUMENE saavutti arvostetun vastuullisuussertifikaatin – mutta mitä hyötyä siitä on? 

Tervetuloa tietoiskumaiseen webinaariin, jossa syvennymme B Corp -sertifikaatin merkitykseen osana yritysten vastuullisuustyönä. 


Mistä on kyse?

⁠Kun Omnibus-ehdotus ja CSRD-raportointivaatimukset etsivät parhaillaan muotoaan, on yritysten viisasta käyttää voimavaransa konkreettiseen vastuullisuustyöhön.

Suomalaisista brändeistä esimerkiksi Kekäle ja LUMENE ovat hyödyntäneet tästä näkökulmasta esimerkillisesti B Corp -työkaluja ja standardoitua vaikutusarviointia liiketoimintansa kehittämiseen.
Mutta mikä on B Corp? Mitä sertifikaatin saavuttaminen vaati? Entä edistääkö B Corp Lumene Groupin kestävyysraportointia?

Tervetuloa kuuntelemaan webinaariamme, jossa äänessä ovat Fabrikin senior advisor Hanna Hiekkamies ja Lumene Groupin vastuullisuustyön asiantuntija Lilla Valori. Keskustelussa pureudutaan käytännön kokemuksiin ja konkreettisiin hyötyihin, joita B Corp -sertifiointi voi tuoda yrityksille.

Ohjelma

• Mitä tarkoittaa B Corp -sertifikaatti ja miten se tukee yritysten vastuullisuustyötä? 
• Tärkeimmät opit ja kehitysaskeleet B Corp -hakuprosessissa 
• Mitä hyötyä sertifikaatista on ollut Lumene Groupin vastuullisuustyön vaikuttavuuden näkökulmasta? 
• Keskustelua ja kysymyksiä osallistujilta 

Webinaarin esiintyjät

Hanna Hiekkamies 
Valion entinen vastuullisuusjohtaja ja nykyinen Impact Agency Fabrikin senior advisor. Hanna on kokenut vastuullisuusasiantuntija, joka on ollut mukana kehittämässä ja toteuttamassa kestäviä liiketoimintamalleja suomalaisissa yrityksissä. Hän toimii webinaarissa haastattelijana ja tuo keskusteluun asiantuntevan näkemyksensä vastuullisuussertifikaattien merkityksestä. 

Lilla Valori 
Lumene Groupin vastuullisuusasiantuntija, joka on ollut keskeisessä roolissa yrityksen B Corp -sertifiointiprosessissa. Lilla jakaa kokemuksia sertifikaatin hakemisesta, sen mukanaan tuomista muutoksista ja siitä, millaisia hyötyjä LUMENE on saanut sertifioinnin myötä. 

Kenelle webinaari on suunnattu?

Tapahtuma on suunnattu yrityspäättäjille, vastuullisuusasiantuntijoille ja kaikille, jotka haluavat ymmärtää paremmin B Corp -sertifikaatin tuomia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä. 

Tutustu myös muihin tuotteisiimme

Hyvien johtajien aika on nyt!

Maailman epävarmuus ja henkilökohtainen elämänmuutos saavat kaipaamaan johtajia, jotka rakentavat luottamusta ja kestävää tulevaisuutta. Politiikan myllerryksessä yrityksistä voi tulla yhteiskunnan muutosvoima, mutta vain, jos sanat vastaavat tekoja.


Onnen aika saa kaipaamaan hyviä johtajia.  

⁠Minusta on tänä keväänä tulossa isoisä, vieläpä ensimmäistä kertaa.  

Elän tätä henkilökohtaisen onnen elämänvaihetta maailmassa, jossa Yhdysvaltojen demokraattisesti valittu diktaattori järjestelee kavereidensa kanssa asioita enemmistön päiden yli niin että hirvittää. Se saa kysymään, löytyykö Euroopassa innostavia poliittisia johtajia tai nouseeko esiin peräti rohkeita bisnesjohtajia, joiden avuksi voimme ryhmittyä. Tammikuun lopulla julkaistu Edelmanin Trust Barometer 2025 kertoo, etten ole toiveineni yksin: ihmiset odottavat yrityksiltä enemmän kuin koskaan. 

Yritykset luottamuksen rakentajina 

Kun tässä hullunmyllyssä hallituksiin ja mediaan luotetaan yhä vähemmän, yritykset ovat nousseet muutoksen tekijöiksi – eikä vain talouden, vaan koko yhteiskunnan kannalta. Rehellisyys ja sitoutuminen kestävyyteen sekä oikeudenmukaisuuteen eivät voi olla enää pelkkiä toimintasuunnitelmia, vaan liiketoiminnan edellytyksiä. Yritysten on seisottava sanojensa takana, ja varmistettava sen näkyminen myös teoissa. 

Pelko ei ole strategia 

eikä epäluottamus ole ratkaisu, vaikka mediashowta pyörittävät poliitikot ja yritysjohtajat vaikuttavat näin uskovankin. 

Yritykset ovat yhteiskunnan voimatekijä voiden luoda optimismia ja käytännön ratkaisuja. Suomalaisten yritysten innovatiiviset ja kestävät liiketoimintamallit ovat erinomainen esimerkki paremmasta, ja jokainen avoimuutta ja vastuullisuutta lisäävä teko rakentaa luottamusta antaen ihmisille syyn uskoa parempaan huomiseen. 

Hätkähdyttävää Edelmanin tutkimuksessa on, että yli puolet (53 %) nuorista aikuisista (18–34-vuotiaat) hyväksyy vihamielisen aktivismin keinona ajaa muutosta. Tähän tunteeseen ei vastata lisäämällä kaaosta vaan antamalla heille syy luottaa tulevaisuuteen.  

Valta on minulla ja sinulla 

Olen vakuuttunut markkinoiden tehokkuudesta muuttaa maailmaa paremmaksi, meille kaikille. Tarvitaan julkisen sektorin, yritysten ja yksilöiden yhteistyötä, kyse on koko yhteiskunnan kestävyydestä ja menestyksestä. Tilanne on sama Suomessakin ja meillä tähän on tarjolla erinomainen yhteistyön pohja. 

Lapsenlapsi konkretisoi tulevaisuuskuvan. Seuraisinko vain sivusta, kun ilmaston lämpeneminen on “vasta” 1,5 asteen tasolla tai arvomaailmaani uhataan niin idästä kuin lännestä. Minulla on valtaa, kuten kaikilla johtajilla. Valtaa rakentaa parempi, inhimillisempi ja kestävämpi tulevaisuus – valtaa, jolla rakentaa toivoa.  

Tutustu myös muihin tuotteisiimme


Kysy lisää


Perttu Kouvalainen

Toimitusjohtaja, liiketoiminnan strategi, osakas


MITÄ? Teimmekö turhaa työtä CSRD:n mukaisessa kestävyystyössä?

Komission tuore Omnibus-paketti tuo kevennyksiä ja selkeyttää CSRD-raportointivaatimuksia, mutta tämä ei tarkoita vastuullisuusodotusten katoamista. Kokosimme kolme keskeistä näkökulmaa, joihin kannattaa keskittyä.


1.⁠ ⁠Mikä todennäköisesti muuttuu CSRD-direktiivissä?

  • Raportointivaatimusten lykkäys: CSRD koskee jatkossa vain suuria yrityksiä, joilla on yli 1000 työntekijää sekä joko liikevaihto yli 50 miljoonaa euroa tai taseen loppusumma yli 25 miljoonaa euroa.
  • Toimitusketjun valvonnan kevennys: CSDDD-direktiivin soveltamista rajataan vain suoriin alihankkijoihin, mikä helpottaa yritysten hallinnollista taakkaa.
  • Painopiste vastuullisuudessa säilyy: Vaikka byrokratia kevenee, suuret yritykset joutuvat edelleen raportoimaan vastuullisuudestaan. Tiedonantovaatimukset valuvat myös toimitusketjussa pienemmillekin toimijoille.

2.⁠ ⁠Miksi tehty työ ei ole turhaa ja miten siitä saa maksimaalisen hyödyn irti?

  • ⁠Osa yrityksistä näköjään vetäytyy vastuullisuusraportoinnin myötä kestävyystyön suunnitelmallisesta ja napakasta kehittämisestä. Tämä antaa tilaa erottua markkinassa. Vastuullisuus ei ole vain datan toimittamista tilintarkastajalle, vaan myös aito kilpailuetu. Tätä myös sidosryhmät ilmastonlämpenemisen edetessä tutkitusti odottavat.
  • ⁠Kestävyysinvestoinnit tuovat jo nyt todistetusti konkreettisia liiketoimintahyötyjä: liikevaihdon kasvua, kustannussäästöjä, pääsyn edulliseen rahoitukseen ja parantuneen asiakasuskollisuuden.
  • Maailma etsii suuntaa ja tietoa. Asiakkaat odottavat yrityksiltä edelleen ratkaisuja ja läpinäkyvyyttä – enemmän kuin koskaan aikaisemmin – riippumatta EU-direktiiveistä.

2.⁠ ⁠Miksi erottuva viestintä on tärkeämpää kilpailuedun rakentamisessa kuin pelkät faktat?

  • Ihmiset muistavat tarinat 22 kertaa paremmin kuin irralliset faktat.
  • ⁠Kilpailuedun rakentamisessa vahva narratiivi voittaa pelkän numerodatan.
  • Paras vaikutus syntyy, kun yhdistät erottuvan viestinnän ja todellisiin faktoihin perustuvat tulokset. Kilpailuetusi vastuullisuudessa ei näy päällepäin, siksi viestintä ratkaisee.

Yhteenveto

CSRD:n muutokset tarjoavat mahdollisuuden optimoida resursseja raportoinnin sijaan olennaisen toiminnan kehittämiseen. Nyt on erinomainen hetki jättää kilpailijat taakse ja erottua asiakkaiden arvojen mukaisen maailman edistäjänä.

Tutustu myös muihin tuotteisiimme


Kysy lisää


Perttu Kouvalainen

Toimitusjohtaja, liiketoiminnan strategi, osakas


Näin vastuullisuus tuodaan kasvustrategian ytimeen – 4 innostavaa esimerkkiä

Mahtuvatko vastuunkanto ja kasvuhakuisuus samaan strategiaan?  

Oikea vastaus on: helposti. Oikeastaan pidemmälle tähdätessä jälkimmäiselle eli kasvulle on vaikeaa löytää perusteita ilman ensimmäistä eli vastuullisuutta. 

Jokainen tietää, että menestyäkseen yrityksen on pystyttävä uudistamaan liiketoimintaansa muuttuvan maailman mukana. Noh, bisneskenttää pannaan juuri radikaalisti uusiksi niin yhteiskunnan, lainsäätäjien, rahoittajien, asiakkaiden kuin työntekijöiden toimesta. Aktiivisen odottelun sijaan nyt on paikka tarttua murroksen avaamiin mahdollisuuksiin ja rakentaa pohjaa uusiin odotuksiin vastaavalle kasvulle.


Neljä esimerkkiä hyvästä bisneksestä

Tulkkausalan Uberiksi kutsuttu Youpret on vuoden 2016 käynnistyksensä jälkeen ravistellut onnistuneesti toimialaansa. Talousuutisissa ahkerasti esiintyneen nimen viime aikojen vauhti vei yhtiön Deloitten 50 nopeimmin kasvaneiden teknologiayhtiöiden listalle. Toimivan teknologian rinnalla Youpretissa on alusta alkaen päätetty rakentaa mahdollisimman eettistä sekä vastuullista liiketoimintaa. 

Kotimainen vaateketju Kekäle on taas jo vuosia uinut vastavirtaan yleistä trendiä, jossa monet perinteiset merkit sekä jälleenmyyjät ovat yksi kerrallaan pudonneet pelistä monikansallisten toimijoiden ja pikamuotikulttuurin puristuksessa. Viime vuosina myymäläverkostoaan tasaisesti laajentaneen perheyhtiön tulevaisuutta rakennetaan tekstiiliteollisuuden rakenteellisista haasteista huolimatta kunnianhimoisesti kestävälle pohjalle. 

Vastaavia esimerkkejä kovaa kasvua tekevistä kestävämpään liiketoimintaan sitoutuneista oman alansa uudistajista löytyy myös maailmalta. 

Hollantilainen suklaabrändi Tony’s Chocolonely on perustamisestaan lähtien tähdännyt koko toimialansa muuttamiseen ja missionsa mukaiseen hyväksikäytön lopettamiseen kaakaoteollisuudessa. Yhtiön liikevaihto rikkoo uusia ennätyksiä, joten panostaminen pitkään arvoketjuun suklaan hyvän maun takana kantaa selkeästi hedelmää monella mittarilla. 

Nastakengistään tunnettu Icebug haastoi toimialansa jättiläiset jo vuonna 2001, ja viime vuosina kasvuharppaukset ovat olleet erityisen reippaita. Omien sanojensa mukaan Icebugilla ei ole kasvutavoitetta, mutta he uskovat kasvun jatkuvan joka tapauksessa, koska heidän tuotteensa vastaavat aitoon tarpeeseen ja tuovat lisäarvoa ihmisten elämään. 


Mikä näitä yrityksiä yhdistää?

Ne lähestyvät kestävyysteemaa oman arvopohjansa ja kilpailukykynsä näkökulmasta, eivät jonkun toisen määrittelemän velvollisuuksien vähimmäistason täyttääkseen. Tunnistettuaan toimialaansa ja koko yhteiskuntaamme koskettavat kestävyyshaasteet, yritykset ovat lähteneet ratkaisemaan niitä rohkeasti etujoukoissa. Ja kuinka ollakaan, päämäärätietoinen työskentely selkeän tavoitteen eteen tuottaa tulosta ja on kaikilla mittareilla hyvää bisnestä. Saavutetun etumatkan kiinniottaminen on kilpailijoilta helpommin sanottu kuin tehty.  

On olemassa lukemattomia toimialoja, joissa vastaavia esimerkkejä ei ole vielä nähty. Onko nyt siis aika päivittää yrityksesi strategia kasvun lisäksi vastuullisuudella? Tai paremmin sanottuna: jos haluat kasvaa, niin nyt on loistava aika varmistaa onnistuminen erottuvalla ja kiinnostavalla vastuullisuustyöllä

Tutustu myös muihin tuotteisiimme


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Markkinointikäytännöt muuttuvat – uusi säännöstö ohjaa yhä luotettavampaan markkinointiin 

Uusi säännöstö tarjoaa kattavat eettiset ohjeet mainonnalle ja markkinoinnille globaaliin toimintaympäristöön. Kyseessä on todellinen markkinoinnin tietopankki – se käsittelee teemat sponsoroinnista ja alemyynneistä vihreisiin väittämiin.

Säännöstö ohjeistaa edistämään vastuullisempia ja läpinäkyvämpiä markkinointikäytäntöjä, jotka lisäävät kuluttajien luottamusta ja takaavat reilun kilpailun yritysten välillä. Säännöstö toimii tukena yritysten markkinoinnin itsesääntelyssä, jotta sääntelyviranomaisten puuttumista markkinointiin voitaisiin vähentää.


Kokosimme listan muutamasta säännöstön keskeisestä teemasta:

  1. Itsesääntely ja kuluttajaluottamus: Säännöstö painottaa yritysten vastuuta itsesääntelyn kautta, mikä mahdollistaa markkinoinnin nopean sopeutumisen uusiin teknologioihin ja yhteiskunnallisiin muutoksiin. Itsesääntely auttaa varmistamaan, että markkinointi pysyy rehellisenä ja luotettavana.
  1. Sosiaalinen ja ympäristövastuu: Markkinoinnissa tulee kunnioittaa ihmisarvoa, välttää syrjintää ja edistää monimuotoisuutta. Ympäristöväitteiden, kuten kestävän kehityksen ja vastuullisen toiminnan väitteet on esitettävä totuudenmukaisesti. Tästä lisää aiemmassa artikkelissamme Green Claimsista.
  1. Läpinäkyvyys ja totuudenmukaisuus: Markkinointiviestinnän kaupallinen tarkoitus on tehtävä selväksi kuluttajille. Mainosten on oltava mahdollisimman totuudenmukaisia, ja kaikki väitteet – erityisesti terveyteen, ympäristöön tai sosiaalisiin vaikutuksiin liittyvät – on perusteltava luotettavin todistein. Tavoitteet hiilineutraaliuteen tai monimuotoisuusteen liittyen on esitettävä selkeästi ja perusteltava konkreettisilla suunnitelmilla.
  1. Digimarkkinoinnin muutokset: Uusi säännöstö ottaa huomioon digitaalisen markkinoinnin haasteet, kuten tekoälyn, algoritmien ja vaikuttajamarkkinoinnin hyödyntämisen. Vaikuttajien on selvästi ilmoitettava kaupalliset yhteistyösuhteensa, ja datan käyttöön perustuvan markkinoinnin on oltava läpinäkyvää. Markkinoijien vastuu ulottuu myös tekoälyä ja algoritmeja käyttävien mainosjärjestelmien toiminnan seurauksiin.
  1. Globaali viestintä: Säännöstöä sovelletaan markkinointiin maailmanlaajuisesti, mutta se on joustava eri maiden kulttuuristen ja oikeudellisten erojen suhteen. Markkinoijien on oltava tietoisia sekä lähtö- että kohdemarkkinoidensa paikallisista säännöksistä ja sopeutettava markkinointinsa näiden sääntöjen mukaisesti.

Jäikö joku aiheista mietityttämään, tai kaipaatko apua uuden säännöstön soveltamisessa? Ota rohkeasti yhteyttä, olemme täällä auttamassa sinua!

Kuva: DALL·E 2024-10-04 13.42.59 – A simple, photorealistic image of hands holding a transparent glass sheet, symbolizing transparency and openness in business or communication…


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Green Claims – valmistaudu muutoksiin ja ota etumatkaa kilpailijoihin 

”Tuote on valmistettu 100 % kierrätetystä materiaalista.”

”Käytimme tämän tuotteen valmistukseen 30 % vähemmän vettä.”

Nämä ovat esimerkkejä yritysten vihreistä väittämistä, jotka lupaavat kuluttajalle usein liikoja ja joiden todenperäisyyttä ei välttämättä pystytä varmistamaan. Viherpesu aiheuttaa epäreilua kilpailua yritysten välillä sekä lisää kuluttajien epäluottamusta yritysten vastuullisuudesta. Nykytilannetta kuvaavat seuraavat tilastot:

  • 53 % ympäristöväitteistä on epämääräisiä, harhaanjohtavia tai vailla perusteltua pohjaa
  • 40 prosentilla väitteistä ei ole todisteita
  • EU:n alueella on 230 kpl kestävän kehityksen merkkiä & 100 vihreän energian merkkiä, joiden läpinäkyvyys vaihtelee suuresti

Mikä lasketaan ympäristöväitteeksi?

  • Ympäristöväite on minkä tahansa vaikutelman luominen siitä, että yrityksen toiminta, tuote tai palvelu aiheuttaa aikaisempaa pienemmän ympäristövaikutuksen.
  • Ympäristöväitteet voivat liittyä kaikenlaisiin kaupallisiin käytäntöihin, jotka koskevat ympäristöä, ilmastoa tai kestävyyttä.
  • Ympäristöväitteitä ovat suorat väitteet, harhaan johtavat värivalinnat, symbolit, logot, grafiikat, tuotemerkit, pakkaukset, mainokset, lehdistötiedotteet, metatunnisteet, hakusanat, kuvat, ynnä muut samanlaiset, jotka antavat vaikutelman tuotteen ympäristöystävällisyydestä tai vastuullisuudesta.

Miten Green Claims vaikuttaa yritysten toimintaan?

Euroopan unioni on päättänyt kiristää yrityksille osoitettuja vaatimuksia estääkseen viherpesun ja suojellakseen kuluttajia. Mitä tämä käytännössä tarkoittaa? Osana EU:n Green Deal -sopimusta Green Claims -direktiivi velvoittaa yrityksiä kertomaan tarkemmin toiminnastaan ja poistamaan merkityksettömät ympäristömerkinnät tuotteistaan ja palveluistaan.  

Tulevaisuudessa ympäristömerkintöjen taustalla täytyy olla tarkka toiminnan ja tuotteen materiaalien elinkaaren dokumentointi, tieteellisen tutkimuksen tuki sekä riippumattoman osapuolen tekemä todentaminen. Lisäksi merkintöjen väittämien mukainen toiminta täytyy integroida osaksi yrityksen markkinointistrategiaa ja koko liiketoimintaa. EU:n Green Claims -direktiivi odotetaan hyväksyttävän lopullisesti Euroopan parlamentissa vuoden 2024 loppuun mennessä, ja jäsenmaat hyväksyvät sen seuraavan kahden vuoden kuluessa.

Näin valmistaudut muutoksiin

  1. Arvioi nykytilanteesi ja ja määritä roolisi
    • Päätä, millaisen strategisen roolin haluat yrityksellesi jatkossa – tätä ei voi tehdä puolittain.
  1. Keskity tuotteisiisi ja väitteisiisi elinkaarinäkökulmasta
    • Varmista, että ympäristöväitteet kattavat tuotteen koko elinkaaren ja perustuvat tieteellisesti vahvaan dokumentointiin.
  1. Rakenna sisäisiä prosesseja ympäristövastuullisuuden tukemiseksi
    • Dokumentaation ylläpito ja saatavuus
    • Dokumentaation tekeminen helposti saavutettavaksi mainonnassa
    • Riippumattomien kolmansien osapuolten todennukset
    • Selkeät vastuut viestinnän hallinnasta yrityksessä
  1. Selvitä, onko tuotteissasi käytössä ympäristömerkkejä ja selvitä merkkien taustat
    • EU:n ympäristömerkki ja Joutsenmerkki riittävät todistamaan ympäristöystävällisyyden, lisäksi esimerkiksi B Corp, FSC ja Cradle to Cradle vaativat hyvän dokumentaation ja useiden vuosien toimintaa
  1. Mieti teemaa kilpailukykysi näkökulmasta
    • Läpinäkyvyydellä, houkuttelevuudella, innostavuudella ja aktiivisella viestinnällä voit luoda tästäkin kokonaisuudesta oikein toteutettuna itsellesi kaupallisen kilpailuedun.

Mikäli Green Claims herättää kysymyksiä, tarvitset apua direktiiviin valmistautumisessa ja haluat pohtailla teemaa kaupallisuuden näkökulmasta, ota rohkeasti yhteyttä. Olemme täällä auttamassa sinua muuttamaan yrityksesi visiota ja arvoja konkreettisiksi tuloksiksi!

Kuva: DALL·E 2024-09-26 13.34.01 – An illustration representing ’greenwashing,’ featuring a company symbolically hiding behind a facade of green elements like leaves and eco-friendly sy


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


B Corp -sertifioidut yritykset menestyvät kilpailijoitaan paremmin – opi miten

B Corp on yksi maailman tunnetuimmista vastuullisuuden sertifikaateista, joka ratkaisee yritysten kolme ajankohtaista haastetta: se helpottaa raportointia, maineenhallintaa sekä johtaa liikevaihdon kasvuun. Tässä tietoiskuhenkisessä webinaarissa kuulet miten.


Ajankohta

  • Torstaina 12.9.2024 klo 13:00-13:30.

Asiantuntijat

  • Thomas Kolster, vastuullisen markkinoinnin asiantuntija ja Fabrikin kumppani
  • Hanna Hiekkamies, Valion vastuullisuusjohtaja, Fabrikin hallituksen jäsen
  • Timo Kupiainen, Fabrikin vaikutusstrategi, koulutettu B Leader

Ohjelma

  • B Corp lyhyesti
  • Maineen vahvistaminen
  • Raportointiin valmistautuminen
  • Liiketoiminnan kasvu

Miksi osallistua?

Markkinoilla on yhä enemmän yrityksiä, jotka markkinoivat itseään vastuullisina ilman todellista näyttöä tai sitoutumista. Tässä ympäristössä vastuullisuussertifiointi nousee merkittävään rooliin monesta eri näkökulmasta. 

Tule mukaan oppimaan, kuinka B Corp -sertifiointi voi auttaa yritystäsi parantamaan raportointia, vahvistamaan mainetta ja kasvattamaan liiketoimintaa kestävästi. Webinaari pidetään englanniksi, lopussa kysymykset voi esittää suomeksi ja ne käännetään tarvittaessa. Tervetuloa mukaan!

Vastuullisuuskatsaus 2023 – lue merkittävimmät saavutuksemme

Vuosi 2023 oli meille merkittävä muutosten vuosi, jolloin otimme tärkeitä askeleita kohti vastuullisempaa liiketoimintaa. Tämä vastuullisuusraportti tarjoaa katsauksen näihin kehitysaskeleisiin, ja toivomme, että se innostaa myös muita yrityksiä ottamaan vastuullisuuden osaksi liiketoimintaansa.


Vuoden 2023 merkittävät saavutukset:

  • B Corp -sertifikaatin saavuttaminen
  • 573 asiakasprojektia
  • 6 B Corp -projektia, 2 yrityksen auttaminen B Corp -sertifikaatin saavuttamiseksi – Onnea Kekäle ja Mediateko!
  • 2 B Leader -koulutusta Tukholmassa ja Kööpenhaminassa
  • Yhtiöjärjestyksen muutos B Corp -yhteisön mukaiseksi
  • Oman eettisen ohjeiston julkaisu 

Vuosi 2023 oli meille transformaation vuosi, joka osoitti, miten vastuullisuus voi muuttaa liiketoimintaa parempaan suuntaan. B Corp -yhteisö ja sen työkalut ovat olleet keskeisiä yrityksemme kehityksessä. Olemme sitoutuneet toimimaan muutoksen edelläkävijöinä ja kannustamme muita yrityksiä tekemään samoin.

Kuten Amsterdamin B For Good Leaders -huippukokouksessa todettiin, pelkkä tahtotila ei riitä. Tarvitaan systeeminen muutos siihen, mistä palkitsemme, mitä tuemme ja kuinka määrittelemme kasvun ja menestyksen. Tästä näkökulmasta uskomme yli 150 000 yrityksen käyttämän B Impact Assessment -työkalun hyödyllisyyteen entistä enemmän. Se ohjaa kysymään: Mitä hyvää liiketoimintani tuottaa muille kuin sen omistajille?


Terveisin,


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Mitä hyötyä vastuullisuus- sertifioinnista on yrityksellesi?

Yrityksen koosta riippuen monet päättäjät tuskailevat vastuullisuusteemojen parissa. Tuskan lisäksi muita tunteita voivat olla hallitsemattomuus, osaamattomuus, aikaansaamattomuus ja aktiivinen aiheen välttely tai ohittaminen.

Asiakastapaamisissa meiltä usein kysytään
Mitä hyötyä vastuullisuussertifioinnista on yrityksellemme?

Me puolestaan kysymme
Kiinnostaako yrityksesi kyky kasvaa ja menestyä tulevaisuudessa?
Kiinnostaako vastuullisuus erityisesti suorituskyvyn näkökulmasta?

Tiedämme, että asiakkaat, työntekijät ja sijoittajat arvostavat yhä enemmän yrityksiä, jotka asettavat kestävän kehityksen ja yhteiskunnallisen vastuun etusijalle. Mutta miten varmistaa, että vastuullisuus ei ole vain sanahelinää vaan kilpailukykyä luova, aito ja mitattava osa yrityksesi toimintaa? Ratkaisu voi tässä tapauksessa olla B Corp -vastuullisuussertifiointi.


Mikä on B Corp?

B Corp -sertifiointi on kansainvälinen standardi, joka myönnetään yrityksille, jotka täyttävät korkeat yhteiskunnallisen ja ympäristövastuun, avoimuuden ja liiketoiminnan eettisyyden vaatimukset. Sertifikaatin myöntää voittoa tavoittelematon järjestö B Lab, ja se on merkki siitä, että yrityksesi ei ainoastaan puhu vastuullisuudesta vaan myös toimii sen mukaisesti.

B Corp -yrityksiä yhdistää tahto kasvattaa liiketoimintaa ja samalla positiivista vaikutusta yhteiskuntaan ja ympäristöön. Kun yritys saavuttaa B Corp -sertifioinnin, se osoittaa sitoutumisensa vastuullisuuteen niin ympäristön, työntekijöiden, asiakkaiden, yhteisön ja omistajien näkökulmasta.

Mitä hyötyjä sertifiointi tuo tullessaan?

1. Luottamus ja uskottavuus: B Corp -merkki on tunnustus, joka vahvistaa yrityksesi uskottavuutta asiakkaiden, sijoittajien ja yhteistyökumppaneiden silmissä. Jos puhut markkinointimateriaaleissasi vastuullisuudesta, sinun on pian pystyttävä todentamaan ja läpivalaisemaan, mihin väitteesi perustuvat.

2. Kilpailukyky: Vastuullisuus on yhä useammin keskeinen tekijä, joka vaikuttaa asiakkaiden ostopäätöksiin. B Corp -sertifiointi auttaa erottumaan kilpailijoista ja houkuttelemaan vastuullisuutta arvostavia asiakkaita.

3. Sidosryhmien sitouttaminen: Sertifiointi voi toimia vahvana viestinä niin nykyisille kuin potentiaalisille työntekijöille, että yrityksesi panostaa aidosti heidän hyvinvointiinsa ja yhteiskunnan kehittämiseen.

4. Liiketoiminnan kehittäminen: Sertifiointiprosessi tarjoaa arvokasta palautetta yrityksesi toiminnasta, mikä auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja tehostamaan toimintaa pitkällä aikavälillä

5. Suorituskyky: Maailmassa on vähän yli 9000 B Corp -sertifioitua yritystä, mutta sen työkalua käyttää yli 150 000 yritystä ja yhteisöä vastuullisuuden johtamisen näkökulmasta. Jos haluat tietää, mitä toimialallasi oletetaan otettavan huomioon kestävyyden ja oikeudenmukaisuuden näkökulmista ja millaisia tekoja ja dokumentaatioita ne vaativat, B Corp on loistava valinta!

B Corp -sertifiointiprosessi

B Corp -sertifiointi ei ole pelkkä leima yrityksen markkinointimateriaaleissa vaan se on tulos perusteellisesta ja kattavasta arviointiprosessista. Prosessi alkaa B Impact Assessment -työkalulla, joka mittaa yrityksen suorituskykyä viidellä osa-alueella:

  • Hallinto: Miten yrityksesi toimintatavat ja -prosessit tukevat vastuullisuutta?
  • Työntekijät: Miten yrityksesi huolehtii työntekijöidensä hyvinvoinnista ja oikeudenmukaisuudesta?
  • Yhteisö: Mikä on yrityksesi vaikutus paikallisiin ja globaaleihin yhteisöihin?
  • Ympäristö: Miten yrityksesi toiminta vaikuttaa ympäristöön ja miten pyrit vähentämään sen haitallisia vaikutuksia?
  • Asiakkaat: Miten yrityksesi palvelee asiakkaitaan ja heidän tarpeitaan vastuullisesti?

Tämän arvioinnin perusteella yrityksesi saa pistemäärän, jonka tulee ylittää tietty kynnysarvo sertifikaatin saamiseksi. Tämän jälkeen yritykseltä vaaditaan todistusaineistoa sekä mahdollisesti myös haastatteluja ja tarkastuksia. Sertifiointiprosessi voi olla haastava ja aikaa vievä, mutta se on samalla mahdollisuus kehittää yrityksesi toimintaa ja löytää uusia tapoja parantaa vastuullisuutta.

Fabrikilla työskentelee kaksi B Leaderia, jotka on kansainvälisesti koulutettu tueksesi prosessiin: auttamaan sinua ymmärtämään arvioinnin vaatimukset, tunnistamaan paikat parantaa yrityksesi suorituskykyä ja navigoimaan rinnallasi sertifiointiprosessin läpi.

Ota yhteyttä – autamme muuttamaan yrityksesi vision ja arvot konkreettisiksi tuloksiksi!


Terveisin,


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas



Terveisin,


Timo Kupiainen

Vaikutusstrategi, B Leader*