Tekijä: fabrik

B Corp on yksi maailman tunnetuimmista vastuullisuuden sertifikaateista, joka ratkaisee yritysten kolme ajankohtaista haastetta: se helpottaa raportointia, maineenhallintaa sekä johtaa liikevaihdon kasvuun. Tässä tietoiskuhenkisessä webinaarissa kuulet miten.

Ajankohta

Torstaina 12.9.2024 klo 13:00-13:30.

Asiantuntijat

Thomas Kolster, vastuullisen markkinoinnin asiantuntija ja Fabrikin kumppani
Hanna Hiekkamies, Valion vastuullisuusjohtaja, Fabrikin hallituksen jäsen
Timo Kupiainen, Fabrikin vaikutusstrategi, koulutettu B Leader

Ohjelma

B Corp lyhyesti
Maineen vahvistaminen
Raportointiin valmistautuminen
Liiketoiminnan kasvu

Miksi osallistua?

Markkinoilla on yhä enemmän yrityksiä, jotka markkinoivat itseään vastuullisina ilman todellista näyttöä tai sitoutumista. Tässä ympäristössä vastuullisuussertifiointi nousee merkittävään rooliin monesta eri näkökulmasta. 

Tule mukaan oppimaan, kuinka B Corp -sertifiointi voi auttaa yritystäsi parantamaan raportointia, vahvistamaan mainetta ja kasvattamaan liiketoimintaa kestävästi. Webinaari pidetään englanniksi, lopussa kysymykset voi esittää suomeksi ja ne käännetään tarvittaessa. Tervetuloa mukaan!

Vuosi 2023 oli meille merkittävä muutosten vuosi. Tämä vastuullisuusraportti tarjoaa katsauksen näihin kehitysaskeleisiin, ja toivomme, että se innostaa myös muita yrityksiä ottamaan vastuullisuuden osaksi liiketoimintaansa.

Vuoden 2023 merkittävät saavutukset:

B Corp -sertifikaatin saavuttaminen
573 asiakasprojektia
6 B Corp -projektia, 2 yrityksen auttaminen B Corp -sertifikaatin saavuttamiseksi – Onnea Kekäle ja Mediateko!
2 B Leader -koulutusta Tukholmassa ja Kööpenhaminassa
Pro bono -kumppanuudet Terra Firma Rainwater Collective ja WWF Suomi
Yhtiöjärjestyksen muutos B Corp -yhteisön mukaiseksi
Oman eettisen ohjeiston julkaisu 

Vuosi 2023 oli meille transformaation vuosi, joka osoitti, miten vastuullisuus voi muuttaa liiketoimintaa parempaan suuntaan. B Corp -yhteisö ja sen työkalut ovat olleet keskeisiä yrityksemme kehityksessä. Olemme sitoutuneet toimimaan muutoksen edelläkävijöinä ja kannustamme muita yrityksiä tekemään samoin.

Kuten Amsterdamin B For Good Leaders -huippukokouksessa todettiin, pelkkä tahtotila ei riitä. Tarvitaan systeeminen muutos siihen, mistä palkitsemme, mitä tuemme ja kuinka määrittelemme kasvun ja menestyksen. Tästä näkökulmasta uskomme yli 150 000 yrityksen käyttämän B Impact Assessment -työkalun hyödyllisyyteen entistä enemmän. Se ohjaa kysymään: Mitä hyvää liiketoimintani tuottaa muille kuin sen omistajille?

Yrityksen koosta riippuen monet päättäjät tuskailevat vastuullisuuteen liittyvien teemojen parissa. Tuskan lisäksi muita tunteita voivat olla hallitsemattomuus, osaamattomuus, aikaansaamattomuus ja aktiivinen aiheen välttely tai ohittaminen.

Asiakastapaamisissa meiltä usein kysytään
– Mitä hyötyä vastuullisuussertifioinnista on yrityksellemme?

Me puolestaan kysymme
– Kiinnostaako yrityksesi kyky kasvaa ja menestyä tulevaisuudessa?
– Kiinnostaako vastuullisuus erityisesti suorituskyvyn näkökulmasta?

Tiedämme, että asiakkaat, työntekijät ja sijoittajat arvostavat yhä enemmän yrityksiä, jotka asettavat kestävän kehityksen ja yhteiskunnallisen vastuun etusijalle. Mutta miten varmistaa, että vastuullisuus ei ole vain sanahelinää vaan kilpailukykyä luova, aito ja mitattava osa yrityksesi toimintaa? Ratkaisu voi tässä tapauksessa olla B Corp -vastuullisuussertifiointi.

Mikä on B Corp?

B Corp -sertifiointi on kansainvälinen standardi, joka myönnetään yrityksille, jotka täyttävät korkeat yhteiskunnallisen ja ympäristövastuun, avoimuuden ja liiketoiminnan eettisyyden vaatimukset. Sertifikaatin myöntää voittoa tavoittelematon järjestö B Lab, ja se on merkki siitä, että yrityksesi ei ainoastaan puhu vastuullisuudesta vaan myös toimii sen mukaisesti.

B Corp -yrityksiä yhdistää tahto kasvattaa liiketoimintaa ja samalla positiivista vaikutusta yhteiskuntaan ja ympäristöön. Kun yritys saavuttaa B Corp -sertifioinnin, se osoittaa sitoutumisensa vastuullisuuteen niin ympäristön, työntekijöiden, asiakkaiden, yhteisön ja omistajien näkökulmasta.

Mitä hyötyjä sertifiointi tuo tullessaan?

1 Luottamus ja uskottavuus: B Corp -merkki on tunnustus, joka vahvistaa yrityksesi uskottavuutta asiakkaiden, sijoittajien ja yhteistyökumppaneiden silmissä. Jos puhut markkinointimateriaaleissasi vastuullisuudesta, sinun on pian pystyttävä todentamaan ja läpivalaisemaan, mihin väitteesi perustuvat.

2 Kilpailukyky: Vastuullisuus on yhä useammin keskeinen tekijä, joka vaikuttaa asiakkaiden ostopäätöksiin. B Corp -sertifiointi auttaa erottumaan kilpailijoista ja houkuttelemaan vastuullisuutta arvostavia asiakkaita.

3 Sidosryhmien sitouttaminen: Sertifiointi voi toimia vahvana viestinä niin nykyisille kuin potentiaalisille työntekijöille, että yrityksesi panostaa aidosti heidän hyvinvointiinsa ja yhteiskunnan kehittämiseen.

4 Liiketoiminnan kehittäminen: Sertifiointiprosessi tarjoaa arvokasta palautetta yrityksesi toiminnasta, mikä auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja tehostamaan toimintaa pitkällä aikavälillä

5 Suorituskyky: Maailmassa on vähän yli 9000 B Corp -sertifioitua yritystä, mutta sen työkalua käyttää yli 150 000 yritystä ja yhteisöä vastuullisuuden johtamisen näkökulmasta. Jos haluat tietää, mitä toimialallasi oletetaan otettavan huomioon kestävyyden ja oikeudenmukaisuuden näkökulmista ja millaisia tekoja ja dokumentaatioita ne vaativat, B Corp on loistava valinta!

B Corp -sertifiointiprosessi

B Corp -sertifiointi ei ole pelkkä leima yrityksen markkinointimateriaaleissa vaan se on tulos perusteellisesta ja kattavasta arviointiprosessista. Prosessi alkaa B Impact Assessment -työkalulla, joka mittaa yrityksen suorituskykyä viidellä osa-alueella:

Hallinto: Miten yrityksesi toimintatavat ja -prosessit tukevat vastuullisuutta?
Työntekijät: Miten yrityksesi huolehtii työntekijöidensä hyvinvoinnista ja oikeudenmukaisuudesta?
Yhteisö: Mikä on yrityksesi vaikutus paikallisiin ja globaaleihin yhteisöihin?
Ympäristö: Miten yrityksesi toiminta vaikuttaa ympäristöön ja miten pyrit vähentämään sen haitallisia vaikutuksia?
Asiakkaat: Miten yrityksesi palvelee asiakkaitaan ja heidän tarpeitaan vastuullisesti?

Tämän arvioinnin perusteella yrityksesi saa pistemäärän, jonka tulee ylittää tietty kynnysarvo sertifikaatin saamiseksi. Tämän jälkeen yritykseltä vaaditaan todistusaineistoa sekä mahdollisesti myös haastatteluja ja tarkastuksia. Sertifiointiprosessi voi olla haastava ja aikaa vievä, mutta se on samalla mahdollisuus kehittää yrityksesi toimintaa ja löytää uusia tapoja parantaa vastuullisuutta.

Ota rohkeasti yhteyttä, olemme täällä auttamassa sinua muuttamaan yrityksesi visiota ja arvoja konkreettisiksi tuloksiksi.

Terveisin,

– näkyvyys ja kiinnostus B Corpia kohtaan vahvassa nousussa

B Lab on julkaissut maailmanlaajuisen vuosikertomuksensa vuodelta 2023. Vaikka vuosi sisälsi hankaluuksia ja vastarintaa, B Lab jatkoi toimintaansa normaalisti ja kasvatti visionsa mukaisesti yhteisöään, jonka toimintaa ohjaavat vastuullisuus, läpinäkyvyys sekä korkeat sosiaaliset ja ympäristöstandardit. B Corp -yritysten määrä ja bränditietoisuus on kasvanut vuoden sisällä huimasti – se näkyy B Labin tekemissä tutkimuksissa.

Samalla kun tieto B Corpista on kasvanut tasaisesti, on vuonna 2023 sertifoitu 2000 uutta B Corp yritystä kansainvälisesti ja yli 40 000 yritystä on alkanut käyttää B Impact Assessmenttia toimintansa mittaamiseen. BIA-mittaria käyttääkin jo lähes 300 000 yritystä. Pelkästään maaliskuun 2023 aikana B Corp Month tavoitti jo yli 60 miljoonaa ihmistä ja B Labin mediajulkaisujen lukijamäärät nousivat vuoden aikana 80 miljardiin.

On selkeää, että yritysten vastuullisuus ja läpinäkyvyys ovat kasvavan kiinnostuksen kohteena. B Labin toteuttamassa bränditietoisuuskyselyssä yli puolet vastaajista kertoi hyödyntävänsä sertifikaatteja työskentelyyn ja ostamiseen liittyvien päätösten tekoon. Ihmiset odottavat myös enemmän merkittäviä tekoja yrityksiltä.

B Labin vuoteen mahtui myös useita erilaisia tapahtumia, yhteenkokoontumisia, huikea B Corp Month ja 19 tutkimusartikkelia. Näitä innostavia hetkiä sekä lisää tutkimustuloksia pääset tarkastelemaan B Labin vuoden 2023 vuosikertomuksesta.

B Corp -yhteisön ja sen sertifikaatin hyödyistä puhutaan paljon. Tuoreet tutkimukset todentavat, miksi niin monet yritykset päättävät lähteä kehittämään kestävyystyötään ja ennen kaikkea bisnestään B Corpin raamien mukaisesti.

Resilienssi syntyy kokonaisvaltaisuudesta

B Lab on julkaissut tuoreen tutkimuksen, joka todentaa B Corp -yritysten vahvaa suoriutumista kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla.

Sustainability-lehden tutkimusta käsittelevässä artikkelissa B Corps Bring Purpose and Profit for Sustainable Business B Labin strategiapäällikkö Joachim Krapels kertoo B Corpien näkevän liiketoiminnan voimana hyvän tekemiseen ja pyrkivän tasapainottamaan voiton ja vaikuttamisen määrän. B Corpit lyövätkin tutkimuksen mukaan tavalliset yritykset liikevoitossa, kasvussa, tasapainossa sekä ulkoisten tekijöiden sietokyvyssä.

Maksuton työkalu B Impact Assessment  tukee resilienssiä ja myös “sokeiden pisteiden” havaitsemista, sillä siinä läpivalaistaan koko liiketoiminta kansainvälisten standardien mukaisesti.

B Corpit erottuvat ja vetävät puoleensa

Financial Performance and Resilience of B Corps -tutkimus osoittaa, että B Corp -yritykset tekevät positiivisen vaikuttamisen ohella parempaa liikevoittoa, kuin tavalliset yritykset. Satojen tuhansien yrityksien toimintaa tarkastelleen tutkimuksen mukaan B Corp -yritykset kasvattivat liikevaihtoaan ja henkilöstömääräänsä jopa koronapandemian aikana. 95 % B Corp -yrityksistä pystyi jatkamaan liiketoimintaansa pandemian aikana ja sen jälkeen – verrattuna tavallisten yritysten 88 prosenttiin.

B Corpit vetävät myös puoleensa – ihmisille on yhä tärkeämpää työskennellä yrityksissä, joiden toiminta korostaa sidosryhmien, työntekijöiden, asiakkaiden ja ympäristön huomioon ottamista ja joissa työn tekeminen koetaan merkitykselliseksi.

Tutkimuksen tulokset kumoavat perinteisen käsityksen, jonka mukaan taloudellinen menestys ja eettiset, yhteiskunnalliset tavoitteet ovat toisensa poissulkevia. B Corpit ovat esimerkkejä yrityksistä, jotka osoittavat vastuullisuuden ja kestävän kehityksen voivan olla liiketoiminnan ytimessä samalla, kun tahdotaan saavuttaa taloudellista kasvua ja vakautta. Tämä muutos perinteisessä liiketoimintamallissa haastaa muutkin yritykset miettimään uudelleen strategioitaan ja arvojaan.

”B Corp -sertifikaatin kautta yritys kertoo, että se pyrkii todella parantamaan toimintaansa. Missioon on sidottu välittäminen ihmisistä, työntekijöistä, yhteisöstä ja ympäristöstä, jossa se toimii. Se on tapa erottua markkinoilla”, Joachim toteaa.

Fabrik on B Corp -sertifioitu yritys

Fabrik saavutti B Corp -sertifioinnin keväällä 2023. B Corp -yrityksenä noudatamme B Corp -standardien vaatimuksia eli huomioimme ympäristövastuun, sosiaalisen ja hallinnollisen eettisyyden lisäksi myös asiakkaisiin ja henkilöstöön liittyvät tekijät. Pyrimme tällä laaja-alaisella tarkastelulla ja toiminnallamme toimintamme läpinäkyväksi tekemiseen ja saavuttamaan aina asiakkaidemme kanssa suurimman mahdollisen positiivisen vaikutuksen.

Tavoitteenamme on inspiroida ja auttaa asiakkaitamme viemään liiketoimintaansa entistä kestävämmälle pohjalle. Yrityksemme kaksi B Leaderia auttavat myös muita yrityksiä B Corp -sertifioinnin läpiviemisessä – tälläkin hetkellä useampi kumppaniyrityksemme arvioi omaa B Impact Assessmentiaan tai parhaimmillaan odottaa B Labin auditointipuhelua. Ensimmäinen läpiviety B Corp -kumppanimme oli Kekäle, lue lisää täältä.

Linkit alkuperäisiin artikkeleihin:

Sustainability Magazine (2024) B Corps Bring Purpose and Profit for Sustainable Business

Tutkimus: B Lab Global (2023) Financial Performance and Resilience of B Corps

Blogivieraanamme yritysvastuuverkosto FIBSin asiantuntija Marja Kurkela. Ohessa Marjan kirjoitus yhteisen webinaarimme ”Kuinka sustis ja bisnes saadaan ajamaan samaa agendaa?” jälkeen.

”Kilpailuetu syntyy siitä, että tekee eri tavalla ja paremmin kuin muut”

Mikä on yritysten rooli yhteiskunnassa, ja mikä taas yhteiskunnan rooli yritysten kannustamisessa kestävään, planeetan rajoissa tapahtuvaan yritystoimintaan? Tässä keskustelussa on hyvä muistaa, että näkemykselliset kestävyyden edelläkävijät menevät joka tapauksessa kaukana sääntelyn edellä – ja tulevat menemään jatkossakin.

Kilpailuetu syntyy siitä, että tekee eri tavalla ja paremmin kuin muut. Edelläkävijyys ei ole täydellisyyttä, eristäytymistä keskustelusta tai oman erinomaisuuden korostamista. Vaatii kanttia tarkastella yrityksen koko arvonluontia rehellisesti ja kysyä itseltään: kuinka paljon arvoa yhteiskunnalle* voimme rakentaa liiketoimintamallimme kautta?

Edelläkävijyyden yksi tärkeä voiman lähde on edelläkävijöiden yhteisö, jossa yksinäisen puurtamisen sijaan jaetaan, sparrataan, debatoidaan, ollaan keskeneräisiä ja kehitytään yhdessä. Yhteisössä yhdessä toimimista helpottaa usein jonkinlainen jaettu käsitys suunnasta, johon pyritään – tässä tapauksessa siis planeetan rajoissa tapahtuva, kestävä liiketoiminta.

Työkalu oman liiketoiminnan kestävyyden tarkasteluun

Fabrikin ja FIBSin yhdessä järjestämässämme webinaarissa pureuduttiin yhteen, kokonaisvaltaisesti yrityksen toimintaa ja ennen kaikkea liiketoimintamallia kestävämpään ja sitä kautta vaikuttavampaan suuntaan vievään viitekehykseen, B Impact Assesmentiin (BIA*). Se on kaikille avoin, jatkuvan kehitystyön alla oleva, verkosta löytyvä resurssi, jolla yrityksen vastuullisuustyön ja -johtamisen saa hyvin jäsenneltyyn raamiin ja kunnon vauhtiin.

Moni yritys käyttää BIA-työkalua ilman aikomustakaan hakea maksullista, tietyn pistemäärän edellyttämää sertifikaattia. Kiinnostavaa on kuitenkin sertifikaatin saaneiden yritysten kokemus siitä, että tärkeintä on sen saamisen myötä pääsy B Corp -yhteisöön ja sitä kautta tuleva tuki jatkuvalle kehittämiselle. Tärkeää voi olla sertifikaattikin, mutta ennen kaikkea mukana olo edelläkävijöiden porukassa ja imussa.

Edelläkävijyys on itsensä – ja yrityksensä – likoon laittamista, myös vaikean ja hankalan päivittäistä kohtaamista ja toisaalta porukalla edistysaskeleista iloitsemista. Webinaarin yritysvieraamme, perheyritys Kekäleen toimitusjohtajan, Joonas Kekäleen sanat tiivistävät tämän:

”Pelko ei saisi pysäyttää – siitä pitää päästä yli.”

Lämmin kiitos myös tämän webinaarin osalta itsenne likoon laittamisesta Joonas ja Fabrikin B Leaderit Jonna Ekroos ja Timo Kupiainen sekä meidän FIBSin arvokkaat taustajoukot Mea Lakso ja Heli Karhi!

Webinaarin materiaalit ja nauhoite löytyvät FIBS-uutishuoneesta.
Lisätietoa maksuttomasta työkalusta.

*BIA-työkalun ytimessä on ajatus siitä, että yrityksillä voisi – ja pitäisi – olla laajempi yhteiskunnallinen rooli nimenomaan liiketoimintamallinsa kautta. Pelkkä haittojen minimoiminen ei enää riitä. Impact business model –ajattelu eli vaikuttava liiketoimintamalli, lähestyy arvonluontia yhteiskunnallisesta näkökulmasta, ja perustuu positiivisen “impactin” aikaansaamiseen yhteiskunnassa.

Kiinnostaako ura brändien ja kestävyystyön ytimessä? Etsimme nyt kokenutta ja vaikutushakuista projektipäällikköä luovaan tiimiimme.

Kuka olemme?

Olemme Impact Agency Fabrik, ja pyrkimyksemme on auttaa yrityksiä muuttamaan liiketoimintaansa yhdistämällä kestävä kehitys ja taloudellinen menestys.

Työskentelemme kahdessa tiimissä, joista toinen vastaa vastuullisuusstrategioista ja liiketoiminnan kehittämisestä, ja toinen taas erottuvista luovista ratkaisusta ja kilpailuetua tuovasta markkinointiviestinnästä. Molemmat tiimimme koostuvat intohimoisista ammattilaisista, jotka ovat omistautuneet luomaan merkityksellisiä ja vaikuttavia kokonaisuuksia ja aikaa kestäviä ratkaisuja.

Mitä odotamme sinulta?

Etsimme projektipäällikköä, jolla on vankka kokemus erikokoisista asiakkuuksista ja kyky hallita monimutkaisia projekteja. Tehtävässä menestymiseen tarvitset organisointitaitoja, tiimijohtamistaitoja sekä kykyä työskennellä tehokkaasti tiukoissa aikatauluissa.

Tehtäväsi

Koordinoit erilaisia projekteja ja varmistat niiden sujuvan saumattomasti alusta loppuun.
Laadit vuosisuunnitelmia yhdessä tiimin kanssa ja varmistat niiden toteutumisen.
Seuraat tiimikohtaista kalenterointia, tuottavuutta ja varmistat, että kaikki tavoitteet saavutetaan tehokkaasti.
Innostat asiakasta dynaamisella ja luottamusta herättävällä viestinnällä.
Mittaat projektien NPS:ää kahden viikon välein varmistaen asiakastyytyväisyyden ja keräten palautetta jatkokehitystä varten.

Mitä odotamme sinulta?

Kokemusta projektipäällikön tehtävistä
Laajaa ymmärrystä markkinoinnista ja viestinnästä
Kykyä hallita useita projekteja samanaikaisesti
Rohkeutta toimia erilaisissa verkostoissa
Erinomaisia viestintä- ja neuvottelutaitoja
Ymmärrys SEO:sta ja some-markkinoinnista
Organisointitaitoja ja paineensietokykyä

Mitä tarjoamme:

Olemme toistaiseksi Suomessa ainoa toimisto, jossa yhdistyy intohimoinen luovuus sekä kansainvälisten standardien mukainen kestävyystyö (B Corp). Pääset mukaan luovan tiimimme suurimpiin asiakkuuksiin ja niiden projektien toteuttamiseen sekä opit matkan varrella kestävyystyömme periaatteet. Lähde mukaan kanssamme tekemään työtä positiivisten vaikutusten puolesta.

Yhteys

Jos kiinnostuit, laita whatsappia tai sähköpostia luovalle johtajallemme Villelle (yhteystiedot alla). Haku on auki helmikuun ajan, mutta palkkaamme sopivan henkilön löytyessä samoin tein.

Tutustu kulttuurin käsikirjaamme >

Valmistaudu CSRD-direktiivin vaatimuksiin B Corp -sertifioinnin selkärankana toimivan ilmaisen työkalun avulla. 

Keskustelu CSRD-direktiivistä ja sen yrityksille mukanaan tuomista raportointivaatimuksista on käynyt viime aikoina kuumana. Vaikka aihe vilisee outoja termejä ja monimutkaisia kirjainlyhenteitä, tarinan juoni on tullut kaikille harvinaisen selväksi: muutos on käynnissä, vaatimustaso kasvaa huomattavasti ja vaikka ensimmäisessä vaiheessa direktiivi koskettaa vasta kaikkein suurimpia yrityksiä, vaikutukset valuvat samoin tein läpi arvoketjun myös pk-yritysten syliin. 

Pienemmässäkin muutospaineessa iskee helposti paniikki. Tilanteessa pätee sama ohje kuin eksyessä: pysy rauhallisena ja pyri hahmottamaan kokonaiskuva. 

Raportointidirektiivi on väline, ei itseisarvo. 

Kiristyneiden vaatimusten taustalla on EU:n vihreän kehityksen ohjelma, Green Deal, jonka tavoitteena on tehdä Euroopasta ensimmäinen ilmastoneutraali maanosa vuoteen 2050 mennessä.  Maalin saavuttaminen vaatii valtavaa muutosta yhteiskunnassa sekä talouden toimintamalleissa. Vipuvartena nähdään yritykset. Liiketoiminnan läpinäkyvyyden lisäämisellä halutaan antaa sijoittajille, sidosryhmille sekä suurelle yleisölle mahdollisuus vertailla yrityksiä ja tehdä valintansa sen mukaan, kuinka ne kantavat vastuunsa – luotettavasti, ilman vaaraa viherpesusta. 

Raportin tekeminen ei tee yrityksestä vastuullista. Edes vaatimusten mukaisen raportin. Siirtymä kestävämpään liiketoimintaan tarkoittaa konkreettisia toimia. Direktiivit ja säännökset näyttävät suunnan ja varmistavat, että siihen suuntaan myös mennään. Sen lisäksi, että yritysten on raportoitava sekä toimintansa vaikutuksista ympäröivään maailmaan että muuttuvan maailman vaikutuksista omaan liiketoimintaansa (kaksoisolennaisuus), on niiden kerrottava myös mitä ne asioiden hyväksi tekevät. Kuinka ne kasvattavat positiivisia vaikutuksiaan ja miten minimoivat haitallisia? 

Tässä kohtaa kuvaan astuu alussa mainittu B Corp -vastuullisuustyökalu. B Impact Assessment arvioi nimenomaan yrityksen suorituskykyä viidessä läpiluotaavassa kategoriassa, jotka osuvat mukavasti päällekkäin CSRD:n teemojen kanssa. BIA-työkalu tarkastelee toimintaa kahdesta näkökulmasta: 1) operatiivisen linssin läpi mitataan yrityksen prosessien, käytänteiden ja mittareiden ohjaaman päivittäisen toiminnan vaikutuksia 2) vaikuttavilla liiketoimintamalleilla (Impact Business Models) tarkoitetaan yrityksen tapaa rakentaa liiketoimintansa siten, että se tuottaa automaattisesti erityistä positiivista arvoa muillekin kuin omistajille. Eli mitä paremmin bisnes luistaa, sitä suuremmaksi kasvaa myös positiivinen vaikutus ympäröivälle maailmalle. 

BIA x CSRD? 

Voiko B Impact Assessmentia käyttämällä sitten täyttää CSRD-vaatimukset? Suoraa yhtäläisyysmerkkiä CSRD:n ja B Impact Assessmentin välille ei voi piirtää, sillä toinen on luotu kestävyysraportoinnin direktiiviksi ja toinen on yritysten vaikutusten arviointiin, johtamiseen sekä jatkuvaan parantamiseen luotu työkalu. Käsiteltävät teemat, kerättävät tiedot sekä vaadittavat toimintatavat ja prosessit limittyvät kuitenkin niin paljon, että BIA tarjoaa erinomaisen työkalun raportointivaatimuksiin valmistautumiseen. Esimerkiksi CSRD:n vaatimus olennaisia kestävyysteemoja koskevien käytänteiden, tavoitteiden ja mittareiden julkaisemiseen osuu erinomaisesti yhteen BIA:n lukuisten päätöksentekotapoihin tai KPI-mittareihin liittyvien kysymysten kanssa. 

Pk-yrityksille, joita raportointivaatimus ei vielä suoraan kosketa, B Impact Assessment tarjoaa tehokkaan työkalun ennakointiin. BIA:n avulla oman toiminnan kehittämisen suunta saadaan kirkastettua ja työ käyntiin, jolloin myöhempi raportointivelvoite täyttyy sujuvammin. BIA:iin kerättyjen tietojen avulla pystytään myös vastaamaan suurilta toimijoilta jo nyt valuviin vaateisiin ja datapyyntöihin – ja parantamaan näin yrityksen kilpailuasemaa. Jos tahtoo varmistaa liiketoiminnan jatkuvuuden kiristyvässä kilpailussa, paikat tulevaisuuden arvoketjussa jaetaan nyt. 

CSRD-raportointivaatimuksen piiriin jo kuuluvalle yritykselle kestävyysraportoinnin vaatimukset ovat tässä vaiheessa jo takuulla tuttuja ja tilanne päällä. B Impact Assessment varmistaa, että vastuullisuustyö on eteenpäin katsovaa ja tavoittelee kilpailuetua. 

Ehdotus: mieti ihan ensin mihin kestävyystyölläsi tähtäät. 

CSRD ja yritysvastuusääntely laajemmin luovat uutta oletustasoa – mitä jatkossa vaaditaan, että yritys ylipäätään pysyy mukana kilpailussa. CSRD:n asettamat vaatimukset ovat tulevaisuuden Business As Usual. 

B Impact Assessment taas on kirittämässä pitkäjänteisesti yrityksiä eteenpäin kestävyystyössä. Se ohjaa edelläkävijyyteen ja jatkuvaan parantamiseen oman liiketoiminnan sekä sen positiivisten vaikutusten kasvattamisessa. Tähtäimessä menestys sekä perinteisillä että uuden maailman mittareilla: Best Of/For The World. 

Kummalle tasolle mieluummin yrityksesi riman asetat? 

Jos kaipaat apua yrityksesi vastuullisuustyössä tai tahdot kuulla enemmän B Corp -liikkeestä ja B Impact Assessementin liiketoimintahyödyistä, ota rohkeasti yhteyttä! 

Lue lisää täältä.

Järjestämme yhteistyössä FIBSin kanssa sen jäsenille webinaarin 6.2.2024, jossa pureudutaan yritysten kestävyystyön ja vaikuttavuuden johtamiseen.

Kokonaisvaltaisesti yrityksen toimintaa ja ennen kaikkea liiketoimintamallia kestävämpään suuntaan vieviä viitekehyksiä ei vielä ole tarjolla montaa. Yksi kiinnostava vaihtoehto on B Corp -sertifioinnin selkärankana toimivaan arviointi- sekä johtamistyökalu.

Tässä webinaarissa tarjoamme

Inspiraatiota oman kestävyystyön suorituskyvyn johtamiseen sekä näkemystä, kuinka omaa bisnestä voi lähteä kehittämään vaikuttavuuden näkökulmasta

Tietoa kansainvälisestä maksuttomasta B Corp -työkalusta, jonka avulla pystyy läpivalaisemaan oman liiketoimintansa kokonaisvaltaisesti, odotusten mukaisesti sekä konkretiaan ohjaten.

Konkreettisia kokemuksia siitä, kuinka kotimainen vaatealan perheyritys Kekäle on muuttanut liiketoimintamalliaan B Corpia tehokkaasti hyödyntäen ja kuinka uusi suunta on viety strategiasta käytäntöön.

Puhujina

B Leader koulutuksen käyneet Jonna Ekroos & Timo Kupiainen, Impact Agency Fabrik
Puhuja varmistuu myöhemmin, B Lab
Joonas Kekäle, toimitusjohtaja, Kekäle

Kenelle

Yrityksen johdolle, liiketoimintajohdolle ja vastuullisuusasiantuntijoille
B Corp -sertifioinnista ja/tai ilmaisesta B Impact Assessment -arviointityökalusta kiinnostuneille
Kaikille vaikuttavista liiketoimintamalleista ja kestävästä kasvusta kiinnostuneille

Osallistuminen

Tilaisuuteen voi osallistua Fibsin jäsenet, tutustu ja ilmoittaudu täällä > 

Lue lisää Jonnan artikkelista täältä >

Hyvä yritysjohtaja- ja päättäjä,
onnittelut kuluneesta vuodesta, selvisit hyvin kaikesta yllättävästä huolimatta. Ihan kohta on aika levähtää. Irtiotto arjesta antaa tilaa ajattelulle. Niille tärkeillekin, joilla on suuri vaikutus myös vuosien päästä. Annan yhden ajatuksen lahjaksi, valitse rauhassa haluatko avata sitä.

Luo kyvykkyyttä ja innosta

Oma strategiamme on ollut kolmivaiheinen tähän mennessä:

1. Herääminen (Wake up) – oivalla mikä on liiketoimintasi kannalta olennaista vaikuttavuutta ja tee happotestaus vastuullisuutesi nykytasoon

2. Kasvaminen (Grow up) – kasvata positiivista vaikutustasi ja luo kyvykkyyttä jota sidosryhmäsi aidosti arvostavat

3. Näyttäytyminen (Show up) – innosta ja saavuta kilpailuetua, niin henkilöstöllesi, kumppaneillesi kuin asiakkaillesi

Vastuullisuustyö on jatkuvaa oppimista, olipa kyse miten toimintaasi kehität tai miten olennaisimmista seikoista strandardien mukaisesti raportoit. 

On arvioitu, että raportoinnin kustannukset ovat noin 1% liikevaihdosta (valtava summa), ja uutta asiaa on opittava nopeasti. Siksi on järkevää samalla katsoa strategiaa yhden uuden näkökulman kautta eli nyt otetaan mukaan siivoaminen (Clean up).

Kestävämpi ja tehokkaampi bisnes

Oikeastaan siivoaminen on termi, jota edustaa hyvin kokovastuullisuuden ydintä. Meidän on tarkasteltava toimintaamme kestävyyden näkökulmasta: 

Mikä on olennaista? Mistä voimme vähentää? Mitä voimme lopettaa kokonaan? Mitä voimme kierrättää? 

Siivoamisen mahdollisuudet voivat liittyä vanhentuneisiin käytäntöihin, kuten energian ylenmääräiseen kulutukseen, haitallisiin työolosuhteisiin tai eettisesti kyseenalaisiin liiketoimintakäytäntöihin. Näiden asioiden tunnistaminen ja parantaminen voi johtaa paitsi vastuullisempaan toimintaan, myös taloudellisesti kestävämpään liiketoimintaan.

Wake up – Grow up – Clean up – Show up 

Tätä ajattelua on aiemminkin käytetty laajasti myös yritysten strategisessa ajattelussa. ESG-pohdintaan se sopii loistavasti ja kruununa vielä vastuullisuusviestintään.

EU:n uudella Green claims -lakialoitteella pyritään kitkemään perusteettomien ympäristöväitteiden käyttöä markkinoinnissa. Ja hyvä niin, sillä on kaikkien etu, että vastuullisuusviestintä on todenperäistä ja ohjaa kuluttajia oikeaan suuntaan. Esimerkiksi täältä voit lukea aiheesta lisää.

Jos aiot avata lahjasi, ota ESG-valinnoissasi kaikki irti tästä näkökulmasta. Muista antaa sitä myös eteenpäin, sillä hyvät lahjat eivät vähene jaettaessa. 

Onnellista joulunaikaa sinulle ja kaikille läheisillesi,

Perttu

Tutustu yritysvastuuseen täällä.