Tekijä: hanna

Oman yrityksen vastuullisuustyön aloittaminen voi tuntua ylivoimaiselta tehtävältä – mistä aloittaa, mihin panostaa?

Tässä sinulle hyviä uutisia: vastuullisuus ei vaadi suuria alkuinvestointeja tai muutoksia heti alkuun. Mutta kyseessä on työ, joka on syytä aloittaa, jos haluat minimoida tulevaisuuden riskit.

1. Ymmärrä yrityksesi vaikuttavuus

Monet yritykset mittaavat jo esimerkillisesti ympäristövastuun osalta hiilijalanjälkeään, mutta vastuullisuus on tässä ajassa paljon muutakin. ESG-lyhenne tulee sanoista Environmental, Social ja Governance. Yritysten vastuullisuus ymmärretään yhä kokonaisvaltaisemmin ja omaa vaikuttavuutta pitää pystyä avaamaan monelta eri kantilta.

Yrityksemme käyttää tähän työhön kansainvälistä vaikuttavuuden arviointi-, kehitys- ja johtamistyökalua, jolla läpivalaistaan koko liiketoiminta: hallinto, työntekijät, yhteisö, ympäristö ja asiakkaat. Samaa maksutonta B Corp -työkalua käyttää muuten yli 150 000 kaikenkokoista yritystä ympäri maailmaa, tunnetuimpina Ben & Jerry’s, Patagonia ja Rituals.

Läpivalaisun ja noin 200 kysymyksen jälkeen ymmärrät, mitä kaikkea vastuullisuus tarkoittaa oman bisneksesi osalta ja mikä tilanteeseesi on tällä hetkellä.

2. Panosta olennaisimpaan ja suorituskykyyn

Kartoituksen jälkeen nähdään, mikä on olennaisinta bisneksesi menestyksen näkökulmasta. Myös tässä hyödynnämme B Corpin työkalua. On arvioitu, sen hyödyntäminen tuo yrityksille 5–10 vuoden etumatkan kilpailijoihin, sillä omaa liiketoimintaa kehitetään suuntaan, johon lainsäädäntö tulevaisuudessa ohjaa.

Prosessin läpikäyminen auttaa sinua tunnistamaan kilpailutekijät mutta myös heikot kohdat. Kyse ei ole pelkästään virheiden osoittamisesta, vaan suorituskyvyn mittaamisesta. Suurten vastuullisuuslupausten sijaan kannattaa keskittyä aidosti aikaansaatuihin vaikutuksiin ja uskottavan pohjan rakentamiseen.

3. Käännä vihreä siirtymä yrityksesi kasvuksi

Uusien markkinoiden avautuminen tuo tullessaan ison mahdollisuuden kaikenkokoisille yrityksille. Kun olet sitoutunut vastuulliseen liiketoimintaan, voit erottua kilpailijoista sekä houkutella sijoittajia, kumppaneita ja osaavia työntekijöitä.

Kasvuvaiheessa hyödynnetään markkinointia ja viestintää, mutta usein myös vastuullisuusraportointia, 3. osapuolen todentamaa sertifikaattia, työnantajamielikuvan kehittämistä, jne. Tärkeintä on innostaa teoillasi ja puheillasi henkilöstösi, asiakkaasi sekä kumppanisi mukaan.

Tutkimusten mukaan B Corp -sertifioituneet yritykset kasvavat paljon nopeammin kuin ne, jotka eivät ole. Esimerkiksi B Lab UK:n tekemien tutkimusten mukaan sertifioidut B Corp -yritykset kasvavat 28 kertaa nopeammin kuin verrokkiyritykset kansallisen BKT-kasvuvauhdin mukaan.

Siispä – onnittelut, kun olet osoittanut kiinnostusta vastuullisuutta kohtaan. Maailma tarvitsee lisää yrityksiä, jotka haluavat vaikuttaa positiivisesti yhteiskuntaan ja ympäristöön.

B Corpin läpivalaisu on monille yrityksille niin vaikuttava kokemus, että ne päättävät hakea myös B Corp -sertifikaattia. Lähemmäs 8000 yritystä on tähän mennessä sen saavuttanut, ja määrät kasvavat huimaa vauhtia erityisesti Keski-Euroopassa ja pian myös Pohjoismaissa.

Tutustu lisää aiheeseen
Artikkeli: Vuosituhannen tilaisuus on juuri nyt
Tuotteemme: Yritysvastuu
Refecase: Kekäle – pitämisen puolesta
Asiakkaamme: Kolme yritystä, kaikilla sama plan b

Read this article in English

Pohjoismaissa on jo yli sata sertifioitua B Corp -yritystä ja yli 5000 B Impact Assessment arviointi- ja johtamisjärjestelmän käyttäjää. Mistä Patagonian kaltaisista edelläkävijäyrityksistä tunnetussa, huimaa vauhtia kasvavassa B Corp -liikkeessä on kyse? Nyt sinulla on erinomainen tilaisuus saada siitä selvää ilmaisessa päivätilaisuudessa, B Lab Nordicsin asiantuntijan kertomana.

To B or Not To B
Perjantaina 17.11. klo 11–12.30
Siltasaari 10, 00530 Helsinki (Kenraalinhaka-neuvotteluhuone)

To B or Not to B -tapahtuman vetäjinä toimivat B Lab Nordicsin Business Development and Certification Manager Lovis Engel ja vastuullisuusstrategi Timo Kupiainen Impact Agency Fabrikista. Timo on koulutettu B Leader ja hänellä on käytännön kokemusta suomalaisten yritysten ohjaamisesta B Impact Assessment -työssä.

Paikkoja tilaisuuteen on rajallisesti, joten toimi nopeasti.

Ilmoittautumiset: timo@fabrik.fi

Lue lisää B Corpista sivuiltamme

Read this article in English

Tavoitteleeko yhteisösi merkittävää positiivista muutosta yhteiskunnassamme, mutta onnistumiseen tarvittaisiin vähän lisävoimia? Lahjoitamme 10 000 euron edestä työtämme yhteisölle, joka edistää positiivista muutosta yhteiskunnassamme. Tarjoamamme apu voi olla strategisia palveluita tai markkinointiviestinnän ratkaisuja.

Mitä

Lahjoitamme 10 000 euron edestä työtämme yhteisölle, joka edistää positiivista muutosta yhteiskunnassamme. Tarjoamamme apu voi olla strategisia palveluita tai markkinointiviestinnän ratkaisuja.

Miksi

Olemme osa *B Corp -yhteisöä, lahjoitamme vuosittain 2% liikevaihdostamme pro bono -projekteihin.

Kenelle

Tärkein kriteerimme on hakijatahon potentiaali saada aikaan aidosti vaikuttavuutta kansallisesti tai kansainvälisesti. Hakijoista ensisijalla ovat voittoa tavoittelemattomat valtakunnalliset organisaatiot.

Miten

Varmista, että sinulla on selkeä tarve – yhteistyömme tulee olla tavoitteellista ja mitattavaa! Sen jälkeen täytä verkkosivuillamme oleva lomake.

Milloin

Lähetä hakemus lokakuun loppuun mennessä. Pääsemme käynnistämään yhteistyön loppuvuoden aikana. PS. Ei hätää jos et ehdi tähän hakuun mukaan, seuraava on luvassa keväällä 2024.

Hae mukaan nyt täyttämällä lomake sivuillamme >

Tutustu myös palveluihimme ja lue lisää B Corpista.

Read this article in English

Hyvä yritysjohtaja,

toivotan sinulle rentouttavaa mutta myös energisoivaa kesälomaa. Olet sen varmasti ansainnut. Haluan tarjota mukaasi innostavan ajatuksen, johon toivon sinun palaavan jossain vaiheessa lomaasi – sillä myös sinun käsissäsi on juuri nyt vuosituhannen tilaisuus.

Arvaatkin varmaan, että tämä liittyy vastuullisuuteen ja mielesi tekee ohittaa koko artikkeli. Mutta mieti nyt: 12 biljoonaa dollaria. Tuon summan World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) arvioi kestävän kehityksen tavoitteisiin liittyvien markkinoiden kooksi.

Uusien markkinoiden avautuminen tuo tullessaan ison mahdollisuuden kaikenkokoisille yrityksille. Kysymys kuuluu: aikooko yrityksesi hyödyntää tämän tilaisuuden? Tässä muutama innostava ajatus siivittämään hetkiäsi laiturinnokassa:

1. Yrityksesi on jo todennäköisesti etumatkalla 

Mitä suomalaisten yrityspäättäjien pitäisi tästä tilanteesta miettiä? Sitä, että markkinat ovat isommat kuin koskaan ja että lähtötilanteemme ei ole koskaan ollut niin hyvä kuin nyt – olemme ottaneet varaslähdön muihin verrattuna.

• Suomi on ykkössijalla kestävän kehityksen tavoitteiden mittaavassa SGD-indeksissä (YK:n kestävän kehityksen 17 tavoitetta)
• Corporate Knightsin maailman maailman 100 vastuullisimman yrityksen listalla on joka vuosi suomalaisia organisaatioita (Kone, Neste, Kesko, Nordea…)
• Pohjoismaista hyvinvointimallia käytetään monessa asiassa esimerkkinä maailmalla
• Suomalaiset ovat tunnettuja suoraselkäisyydestään ja lainkuuliaisuudestaan – monet siis arastelevat turhaan vastuullisuustyön edessä

2. Pk-yritykset ovat ketterimpiä haasteisiin vastaajia

Jos olet pk-sektorin edustaja ja huolehdit, millä ihmeen resursseilla lähdet vastamaan mahdollisuuteen – voin kertoa, että juuri sinulla on paras tilanne avautuvien markkinoiden edessä. Mitä pienempi organisaatiosi on, sitä nopeammin pääsette todennäköisesti kiinni bisnesmahdollisuuksiin:

• Teillä on kyky nopeaan päätöksentekoon
• Viette uudistukset läpi isoa organisaatiota sujuvammin
• Koko henkilöstö on helpommin sitoutettavissa muutokseen
• Teillä on läheinen suhde asiakkaisiin yhdessä kehittämisen ja kokeilun näkökulmista

3. Liiketoimintamallisi pitää olla tulevaisuuskestävä

On selvää, että liiketoimintamalleja päivitetään parhaillaan kovaa vauhtia tulevaisuuskestäväksi. Liiketoimintamme tulee kohtaamaan lähivuosina vastuullisuusvaatimuksia ja säädöksiä EU:n, rahoittajien ja asiakkaiden tasolta. Juuri nyt on viisautta lähteä pohtimaan omaa bisnestä etunojalla.

Omalta kohdaltani voin sanoa, että yritykseni osalta tämä muutostyö on ollut tarpeellinen ja merkityksellinen. Muutaman vuoden aikana olemme käyneet läpi laajan muutosprosessin, jossa perinteisestä markkinointitoimistosta on tullut yritysten vauhdittaja vastuullisuustyössä. Siksi kärkituotteinamme on nykyään yritysvastuun, työnantajamielikuvan ja vastuullisen viestinnän ja markkinoinnin palvelut.

Einstein sen sanoi: nykyinen maailma on luotu ajattelullemme – jos haluat muuttaa maailmaa, muuta ajatteluasi. Todennäköisesti tätä tekstiä lukeekin joku etumatkalla oleva – joten hyvää kesää sinulle, otetaanhan hetki iisisti ja lomien jälkeen tartutaan tähän tilaisuuteen rinta rottingilla.

Tutustu: Yritysvastuu 360° antaa selkeät askelmerkit liiketoimintasi kokonaisvaltaiseen kehittämiseen.

”Jos sinulla on kunnianhimoinen tavoite johtaa uudistuvaa tulevaisuutta organisaatiossasi, yhteiskunnassa ja itsessäsi – astu mukaan B For Good Leaders -huippukokoukseen. Tie ei ole helppo, mutta joidenkin on näytettävä tietä.”

Vastuullisuuden edelläkävijäbrändien ja niiden yritysjohtajien vuosittainen kokoontuminen järjestettiin tänä vuonna Amsterdamissa. Paikan päälle saapui yli 1200 yritysjohtajaa, päättäjää, omistajaa, sijoittajaa ja hallituksen jäsentä 50:stä eri maasta, moni heistä liittyi B Corp -verkostoon. Kahden päivän ajan tarjolla oli paljon erilaisia koulutuksia, puheenvuoroja, työpajoja, tehtäviä, ja tässä koottuna lyhyesti edelläkävijöiden vastuullisuus-summitin parhaat nostot.

1. Yritysaktivismi vs. business as usual

Yritysaktivismissa hyödynnetään liike-elämän resursseja ja vaikutusvaltaa positiivisen muutoksen aikaansaamiseksi. Muutamia vuosia sitten yritysaktivismina pidettiin yritysten kannanottoja jonkun tärkeän asian puolesta, mutta nykyään kyse on enemmänkin yrityksen coresta ja sen liiketoimintamallista. Uskon, että tulemme näkemään lähivuosina yhä enemmän uusia ja muutoksen läpikäyviä yrityksia, jotka haastavat parhaimmillaan koko toimialaansa.

Loistava esimerkki tästä on tanskalainen yritys Kaffe Bueno, jonka perustajan Alejandro Francon kanssa juttelimme Summitissa useaan otteeseen. Kaffe Bueno hyödyntää kahvin sivutuotteita – kuten käytettyjä kahvinporoja – alustana ainesosien tuottamiseen henkilökohtaiseen hygieniaan, ravitsemuslääkkeisiin sekä elintarvikkeisiin ja juomiin. Työ on tärkeää, sillä 99 prosenttia maailman vuosittain kulutetusta 9 miljardista kilosta kahvia käsitellään jätteenä tai sitä ei hävitetä asianmukaisesti. Näin se tuottaa päivittäin tonneittain metaania eli kasvihuonekaasua. Yritysaktivismi nouseekin juuri tästä: sen sijaan, että tuottaisimme haasteita ja ongelmia kuten ennenkin, tulevaisuuden menestyjät ovat ratkaisemassa niitä: ”Kahvin elämä ei lopu juomisen jälkeen. Se on vain uuden syklin alku.”

2. Uudistavasta eli regeneratiivisesta liiketoiminnasta valtavirtaa

Seuraava steppi Kaffe Buenon kohdalla on skaalautuminen. Oikeastaan kaikissa osiossa kahden päivän aikana sivuttiin sitä, miten uudistavasta bisneksestä saadaan aidosti valtavirtaa. Sanat sustainable tai responsibility eivät enää hallitse keskieurooppalaisella vastuullisuuskentällä vaan edelläkävijöiden keskuudessa termi on uudistava eli regeneratiivinen liiketoiminta.

Oma havaintomme pk-sektorilla todentui monien esimerkkien kautta: yrityksen aito tranformaatio kohti kestävämpää liiketoimintamallia lähtee käyntiin kunnolla vasta silloin, kun joku johtoasemassa oleva herää ja sitoutuu muutokseen – ja saa mukaan ensin yhteisön ja sen jälkeen sidosryhmät.

Työskentelin yhdessä työpajassa hollantilaisen Moonen Packaging -pakkaustukkukaupan toimitusjohtajan kanssa. Yli 65 vuoden aikana organisaatio on kasvanut pienestä pakkausyrityksestä innovatiiviseksi pakkausasiantuntijaksi. Tj oli enemmän kuin innoissaan erilaisista pakkausmahdollisuuksista vähittäiskaupan, elintarvikealan ja teollisuuden aloilla. He ovat kuulemma onnistuneet silloin, kun heidän tämänhetkisiä pakkauksia ei enää tarvita – he olivat valmiita muuttumaan ja olivat löytäneet jo monia erilaisia ratkaisuja sidosryhmiensä kautta.

3. Uusi radikaali: huolenpito

”Kunnianhimomme on rakennettu huolenpidon päälle. Aina kun teemme jotain, mietimme ensin, onko se oikein ihmisten ja maapallon näkökulmasta.”

Oli vaikuttavaa päästä kuulemaan Patagonian useamman työntekijän puheenvuoroja, esimerkiksi heidän HR-johtajansa sekä vastuullisuusjohtajansa. Vaikka usein ärsyttävyyteen saakka vastuullisuuskentällä jauhetaan Patagoniasta, nämä kohtaamiset taas todensivat syyn, miksi meidän kannattaa kuunnella ja ottaa esimerkkiä heistä.

Ehkä hyvänä neuvona oman toiminnan tarkasteluun ja siitä kertomiseen on seuraava kysymys: oletko miettinyt, millä tavoin yrityksesi pitää aidosti ja autenttisesti huolta ihmisistä ja tästä maapallosta? Mitä vastaat lapsenlapsillesi, kun he esittävät tuon kysymyksen?

On selvää, että tuore ESG-ohjelma tai GRI-standardeihin perustuva raportointi eivät ole oikeita vastauksia esitettyihin kysymyksiin, vaan on mentävä syvemmälle tai mietittävä homma uudestaan. Ehkäpä on todella niin, että kaiken keskellä huolenpito onkin radikaalia toimintaa – tässä ajassa ja tällä osaamisella meillä on suuri mahdollisuus ja samalla suuri velvollisuus vastata tähän ikiaikaiseen kutsuun.

Kirjoittaja: Jonna Ekroos, Fabrikin viestintästrategi

Lähde matkalle kohti vastuullista liiketoimintaa!

Tämä kahden tunnin livestream on suunnattu kaikille yrityksille ja organisaatioille, jotka pohtivat esimerkiksi seuraavia asioita vastuullista liiketoimintaa suunnitellessaan:

Vastuullisuusprosessin tekeminen näkyväksi
Oikea tapa toimia, ettei tule harrastaneeksi viherpesua tai joudu mainekriisiin
Oman osaamisen kehittäminen ja mahdollinen ulkopuolinen sparraus
Vastuullisuuden merkitys omassa liiketoiminnassa

Tilaisuuden pääpuhujana ja rohkaisijana on kansainvälisesti tunnettu Mr. Goodvertising – kirjailija, aktivisti ja satoja yrityksiä ja brändejä vastuullisuusmatkalle auttanut Thomas Kolster. Tule kuulemaan, miksi työhön kannattaa tarttua heti!

Tilaisuus on maksullinen (250 € / 195 € + ALV). 

Tilaisuus on maksullinen, mutta 30 nopeinta ilmoittautunutta pääsee mukaan veloituksetta vieraanamme! Ilmoittaudu alta:

OHJELMA

9.00-9.45 Keynote: Sustainability for rookies – dare to act now!
Thomas Kolster, Mr. Goodvertising

9.45-10.00 Kysymyksiä ja ajatuksia – Kolster vastaa ja kommentoi

10.00 Case Fiskars Group: Yritysvastuu – haasteista mahdollisuuksiin
Vice President Sustainability Kati Ihamäki, Fiskars

10.15 Case Kekäle: Olemme matkamme alussa – mutta olemme harjoitelleet yli 60 vuotta
Toimitusjohtaja Joonas Kekäle, Kekäle

10.30 Tietoisku: Miksi mittarointi on kriittinen osa vastuullisuustyötä?
Impact Manager Nelli Oinio, Impact Agency Fabrik

10.45 Tietoisku: Mitä laki velvoittaa meitä tekemään tulevaisuudessa?
Vastuullisuusasiantuntija Anne Vanhala, Keskuskauppakamari

Tilaisuuden vetäjänä on Keskuskauppakamarin vastuullisuusasiantuntija Anne Vanhala.

TUTUSTU PUHUJIIN

Thomas Kolster

Thomas Kolster on markkinointiaktivisti ja kokenut brändäyksen ja kestävän kehityksen ammattilainen. Hän on maailmanlaajuisen Goodvertising-liikkeen perustaja ja erinomainen puhuja yritysvastuun ja positiivisen muutoksen luomisen näkökulmasta. Kolster on neuvonut ja auttanut käynnistämään vastuullisuustyön sadoissa ei organisataioissa – oli ne sitten Fortune 500 -yrityksiä, pieniä start-uppeja, hallituksia, virastoja tai voittoa tavoittelemattomia järjestöjä.Hän on kirjoittanut kaksi kirjaa ja artikkeleita The Guardianiin, Adweekiin ja The Drumiin. Pääpuhujana Thomas on esiintynyt yli 70 maassa ja esiintynyt muun muassa TEDx-, SXSW-, D&AD- ja Sustainable Brands -tapahtumissa. Hän on toiminut tuomarina kansainvälisissä palkintogaaloissa, kuten Cannes Lionsissa.

Kati Ihamäki

Kestävän kehityksen ammattilainen Kati Ihamäki työskentelee Fiskars Groupissa yritysvastuusta vastaavana johtajana ja vaikuttaa St1 Nordicin, HJK:n ja Lasten ja Nuorten säätiön hallituksissa, Keskuskauppakamarin vastuullisuuslautakunnassa sekä Suomalaisen Työn Liiton johtokunnassa. Hän on aiemmin työskennellyt OP Ryhmässä. Katilla on myös pitkä ura takanaan Finnairilla, jossa hän toimi kestävän kehityksen johtajana ja osallistui aktiivisesti alan kansainvälisten kattojärjestöjen vastuullisuustyöhön ja vaikuttamiseen.

Joonas Kekäle

Joonas Kekäle on perheyrityksen toimitusjohtaja, ja yrityksen omistus on kulkenut suvussa jo kolmen sukupolven ajan. Kekäleellä on nykyään 11 myymälää ympäri Suomea, ja “osta vähemmän, pidä enemmän” on ollut heidän kantava ajatuksensa jo vuosia. Puheenvuorossaan Joonas Kekäle kertoo runsas vuosi sitten käynnistyneestä vastuullisuustyöskentelystä; mikä siinä on peloittanut, miten pelot on voitettu, miltä kehitystyö on tuntunut ja kuinka se on muokannut heidän toimintaansa. Tänä keväänä Kekäle julkaisee ensimmäisen vastuullisuusraporttinsa ja työn alla on myös kansainvälisen B Corp -vastuullisuussertifikaatin hakuprosessi.

Nelli Oinio

Nelli Oinio työskentelee Impact Agency Fabrikilla asiakkuusjohtajana innostaen ja tukien asiakkuuksia kohti vastuullisempia liiketoimintastrategioita mitattavalla tavalla. Oiniolla on 15 vuoden kokemus eri rooleista media- ja markkinointitoimialalta. Hän on muun muassa vastannut mediaryhmien yhteisvaluutallisen mittaroinnin johtamisesta sekä käyttäytymispohjaisten tutkimusviitekehyksien rakentamisesta ja niiden soveltamisesta markkinoinnin tehokkuuden mittaamiseen. Nykyisiä asiakkuuksia Oinio johtaa siten, että panosten, tuotosten ja tulosten rinnalle saadaan vaikuttavuuden mittaaminen.

Anne Vanhala

Anne toimii Keskuskauppakamarin vastuullisuusasiantuntijana kestävän kehityksen edistämisen parissa. Annen tausta liikejuridiikan parissa sekä yrittäjänä tuovat paljon arvokasta ymmärrystä vastuullisuuden viemisestä osaksi yritysten arkea. Hän on ollut mukana julkaisemassa yritysvastuun käsikirjaa ”Menesty yritysvastuulla” ja teosta ”Yritysvastuu & oikeus”.

Jokainen organisaatio tähtää kohti kestävämpää liiketoimintaa omasta näkökulmastaan, omiin periaatteisiinsa, kilpailuvaltteihinsa sekä vaikuttamisen mahdollisuuksiinsa nojaten. Kaikkien ei kuitenkaan tarvitse keksiä itse mitä yrityksen vastuullisuus tarkoittaa ja kuinka askelia parempaan otetaan.

Kekäle, Mediateko ja Artlab valitsivat kehityspolulle kartakseen sekä kirittäjäkseen B Impact Assessment -arviointityökalun ja asettivat tähtäimen B Corp -sertifikaattiin. Miksi näin ja mitä matka on tähän mennessä opettanut?

Kekäle: Pitämisen puolesta

Kekäle on kulkenut jo pitkään vaatekaupan vastavirtaan. Kotimainen perheyhtiö on kasvattanut päättäväisesti ketjuaan monien perinteisten kilpakumppaneiden sulkiessa oviaan pikamuotikulttuurin ja monikansallisten toimijoiden paineessa. Usko laadukkaisiin, pitkäikäisiin vaatteisiin, niistä huolenpitämiseen ja ennen kaikkea niiden pitämiseen on vain vahvistunut matkan varrella.

Halu tehdä asiat paremmin on näkynyt konkreettisesti Kekäleen valikoiman, palvelujen ja markkinoinnin kehityssuunnassa sekä perinteisesti perheyritykselle läheisessä henkilöstöstä huolehtimisessa. Toimitusjohtaja Joonas Kekäle kokee kuitenkin yhtiössään olevan potentiaalia paljon enempään. Kehitettävää riittää sekä omassa toiminnassa että koko vaateteollisuudessa, ja nyt uudistumiseen on lähdetty koko yrityksen tasolla.

”B Impact Assessment oli meille hyvä työkalu isommalle vaihteelle vaihtamisessa. Kattavan kysymyspatterin läpi käyminen antoi meille käsityksen nykytilastamme ja kirkasti pääteemat, joihin meidän kannattaa keskittyä toimintamme kehittämisessä. Osaavien sparraajien avulla yksittäiset kokeilumme ovat jalostuneet selkeäksi vastuullisuusohjelmaksi, mitattaviksi kehitysprojekteiksi ja konkreettiseksi tiekartaksi. Varovaisten askelien muuttuessa määrätietoisiksi harppauksiksi myös nälkä alkoi kasvaa. Päätimme nostaa rimaa ja tähdätä B Corp -sertifikaattiin.”

Mediateko: Hyvää vahvistamassa

Rohkeasti monikansalliset ulkomainosjätit sekä kaupunkien kauppapaikoilla että suosituissa vapaa-ajankohteissa haastavan Mediateon ja Fabrikin yhteistyö lähti liikkeelle yksittäisestä mainonnan konseptista pari vuotta sitten. Sittemmin tiivis kumppanuus on kehittynyt asteelle, jossa perimmäisten kysymysten äärellä on oltu kainaloita myöten savessa niin Mediateon kuin tytäryhtiö Supervisualinkin merkeissä.

Oikein tekeminen, vastuun kantaminen ja hyvien asioiden puolustaminen ovat kuuluneet kiinteänä osana mediatekolaiseen kulttuuriin perustamisesta lähtien. Kuten niin monen muunkin yrityksen kohdalla, tahtoa joka tuutista vastaan tulevan kestävyyskriisin keskellä oli kuitenkin enempään. Tekemisestä puuttui punainen lanka ja horisontissa siintävä kirkkaaksi kiteytetty maali. Positiivinen vaikutus tahdottiin viedä yksittäisistä tempauksista toimintaa ohjaavaksi normiksi Mediateon bisneksen ytimeen ja tähdätä B Corp -sertifikaattiin.

”B Corp ja sen vaikutusten arviointityökalu on heti alkumetreiltä muuttanut tekemisen selkeämmäksi ja hallitummaksi. Kirjaimellisesti maapallon kokoinen kokonaisuus, sekä meidän roolimme siinä, jäsentyy käsitettävään muotoon, jolloin tavoitteita sekä suunnitelmaa niihin pääsemiseksi on paljon helpompi tehdä.” Mediateon toimitusjohtaja Teemu Kontkanen kiteyttää.

Artlab: Rakkaudesta ääneen ja maailmaan

Äänituotantoyhtiö Artlabin asiakaskunta kattaa laajalla skaalalla yrityksiä, yhdistyksiä, yksityishenkilöitä sekä julkisen sektorin toimijoita – studion seinälle kootuista nimikirjoituksista löytyy tuttuja nimiä presidenteistä punk-bändeihin. Lukemattomien podcastien, elokuvien, kuunnelmien, mainostuotantojen, levytysten ja jopa tapahtumien taustalta löytyvä tekijäporukka suhtautuu ääneen intohimolla, uteliaisuudella ja tinkimättömällä ammattiylpeydellä. Juuri siksi he uskovat äänellä voivan muuttaa myös maailmaa.

Nettopositiivisuuden käsitteeseen törmääminen sai Artlabin väen pohtimaan mikä tekee audiosta itsessään hyvän. Ajatusmaailma loksahti nykyisille urilleen.

”Audio on jo ympäristönäkökulmasta ylivertainen videoon verrattuna; tuottamiseen tarvitaan murto-osa siitä elektroniikan määrästä mitä elokuvan tekemiseen kuluu ja äänen striimaus käyttää vain 1% videoon kuluvasta datakaistasta. Audio ei altista aivojamme välkkyvien valojen hyökyaallolle, vaan on hitaampi ja syventymiseen houkutteleva media. Ääni myös poistaa suurimman osan ulkonäköpaineista; puhujien ihon väri, kehon muoto ja kasvojen symmetria ei ole enää relevanttia, ainoastaan tarinalla on merkitystä.”

”Sitten on vielä se kädenjälki. Haluamme uskoa, että siinä missä me olemme aikanaan saaneet inspiraatiota Nirvanan Nevermindista, saattaa joku meidän duuneistamme olla se sähköisku, joka käynnistää muutoksen tulevissa sukupolvissa.”

Artlabin ja Fabrikin teiden kohdatessa yhteisten projektien merkeissä sielunkumppanuus yhtiöiden välillä löytyi nopeasti. Päivän töistä syvemmälle sukeltaneissa keskusteluissa kävi ilmi, että molemmat jakoivat yhteisen mielenkiinnon B Corpia kohtaan. Mikä parasta, Fabrik pystyi auttamaan Artlabia heidän jo pitkään harkitsemassaan sertifioinnin tavoittelussa. Ensimmäiset askeleet polulla on nyt otettu ja hyödyt jo Anttonin mukaan nähtävissä. 

”Hyvän tekeminen on ollut syvällä Artlabin DNA:ssa perustamisestamme lähtien, mutta meillä ei ole ollut tietoa siitä, mistä laidasta vastuullisuuskakkua pitäisi lähteä nakertamaan. B Corp -prosessi on tuonut selkeyttä tekemiseemme: näihin asioihin pitää puuttua ja nuo asiat ovat keskimäärin kunnossa. Kun jokaista parametria ja raja-arvoa ei tarvitse miettiä itse, voi keskittyä asioiden toimeenpanemiseen.”

Kirjoittaja Timo Kupiainen, B Leader ja Vaikutustrategi.

Kiinnostaako teidänkin yritystä lähteä viemään yritysvastuullisuutta eteenpäin Artlabin, Mediateon ja Kekäleen tavoin? Jos näin, tutustu lisää Yritysvastuu– sekä B Corp-sertifiointi -tuotteisiimme, tai ota yhteyttä meihin.

Noin vuoden mittaisen prosessin jälkeen saamme ylpeänä kertoa: entinen mainostoimisto, nykyinen Impact Agency Fabrik, on saanut maaliskuussa 2023 neljäntenä suomalaisena yrityksenä B Corporation -sertifikaatin, joka kertoo yrityksen vastuullisesta toiminnasta.

Kyseessä on arvostettu ja kovaa työtä vaativa kansainvälinen tunnustus, jonka saamisessa olennaisinta on toiminnan kokonaisvaltainen ja todennettavissa oleva vastuullisuus. Oma kokemuksemme osoittaa, että parhaimmillaan vastuullisuus on matka, joka muovaa koko liiketoiminnan uusiksi.

Miksi B Corp?

Oivalsimme jo vuosia sitten, että yritysten pyrkimyslähtöinen ja merkityksellisyyteen keskittyvä tarinankerronta on tärkeää. Uskottava viestintä tarvitsee kuitenkin taustalleen todellisia tekoja. Uskoimme, että muutoshalua yrityksissä on, mutta epävarmuus vaikuttavimmista muutoksista hidastaa muutosten tekoa. 

Aktiivisen etsinnän tuloksena tutustuimme B Corp -sertifikaattiin ja vaikutuimme: vihdoinkin uskottava yhteisö ja kansainväliset standardit vastuullisuuden kehittämiseen. Vastuullisuuslupausten keskellä B Corp keskittyy aidosti aikaansaatuihin vaikutuksiin ja on siksi luotettava pohja yritysten vastuullisuustyölle.

Käytännössä sertifikaatin saaminen vaatii vastaamista noin 200 kysymykseen, joissa läpivalaistaan koko yrityksen liiketoiminta viiteen vastuullisuuden pilariin peilaten ja tavoitellaan tiettyä pistemäärää. Kaikki vastaukset on pystyttävä todentamaan dokumentein. 

On arvioitu, että työkalun käyttö ja siihen liittyvä osaamisen ja ymmärryksen kasvu antavat osallistuneille yrityksille 5–10 vuoden etumatkan kilpailijoihin, sillä prosessissa kehitetään omaa liiketoimintaa suuntaan, johon lainsäädäntö tulevaisuudessa ohjaa.

Mitä kokonaisvaltainen vastuullisuus tarkoittaa?

Oma muutosprosessimme käynnistyi runsas vuosi sitten, kun omistuspohjamme muuttui – nyt Fabrikin omistajaa sen neljä työntekijää ja meillä on vapaat kädet kehittää yritysteämme haluamaamme suuntaan. Matkalla myös nimi muuttui, sillä mainostoimisto-sana ei kuvaa enää toimintaamme.

Nykyään autamme myös muita tekemään saman matkan ja tarvittavia muutoksia – niin, että vastuullisuus on aidosti liiketoiminnan ytimessä kiinni. Oma strategiamme perustuu ja omaa onnistumistamme mitataan nykyään B Corpin viiden vastuullisuuden peruspilarin mukaan, joita ovat ympäristö, yhteisö, asiakkaat, työntekijät ja hallinto. 

Konkreettisena esimerkkinä meillä on mm. uusi ympäristöohjelma, asiakkuusvaikuttavuusmittarit, osaamisen kehittämisen suunnitelma, pro bono -ohjelma ja kulttuurin käsikirja. Kyse on ennen kaikkea vastuullisuuden johtamisesta pitkäjänteisesti, suunnitelmallisesti ja mitattavasti – ei mutu-tuntumalla.

Autamme parhaillaan jo kolmea kumppaniyritystä täyttämään B Corp -sertifikaatin vaatimukset. Työn alla on myös vastuullisuusraportteja, olennaisuusanalyysejä, ulkoisen ja sisäisen vastuullisuusviestinnän suunnittelua ja toteuttamista sekä vastuullisen työnantajuuden kehittämistä. Vastuullisuuden kehittämistyö jalkautuukin aina lopulta viestinnäksi ja kommunikaatioksi. Ne ovat Fabrikin ydinosaamista, joten kumppania ei tarvitse vaihtaa matkan varrella.

Mikä on tärkeintä?

Vastuullisuustyön laajuus on usein haastavaa, mutta meille myös innostavaa. Niin monet erityisesti pk-sektorin yritykset painivat vastuullisuusteemojen keskellä pohtien, mikä on olennaista tai mistä aloittaa. B Corp auttaa fokusoimaan olennaiseen ja aidosti vaikuttavaan ja kannattavaan bisnekseen. Itse sertifikaatti ei ole kuitenkaan se tärkein maali, vaan koko prosessin tuomat ammattimaiset toimintamallit, mittarit ja työkalut jatkuvan parantamisen avuksi.

B Corp -yrityksen johtajana uskon, että meidän on oltava se muutos, jota tavoittelemme maailmassa. Fabrikilla työskentelemme ymmärtäen, että olemme kaikki riippuvaisia toisistamme ja siksi myös vastuussa toisistamme ja tulevista sukupolvista. Kaikkea liiketoimintaa on harjoitettava niin, ettei tarpeetonta harmia synny ja toiminnan tuloksia voidaan hyödyntää monipuolisesti yhteiseksi hyväksi. B Corp on hyvä keino tämänlaisen muutoksen aikaansaamiseen. Todellisista muutoksista on myös helpompi viestiä ilman pelkoa viherpesusta.

Lisätietoa: Toimitusjohtaja Perttu Kouvalainen, perttu@fabrik.fi, puh: 040 057 0270

Mikä yhdistää vastuullisen liiketoiminnan edelläkävijäyrityksiä, kuten Patagoniaa, Ben & Jerry’siä ja Tony’s Chocolonelya? 

Vastaus on B Corp – mutta mitä ”good business, good people & good ethics” konkreettisesti tarkoittaa liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta? Entä mitä Pohjoismaihin kovaa vauhtia rantautuva B Corp -liike voi tarjota organisaatiollesi? 

Katso maanantaina 20.3.2023 pidetyn webinaarin tallenne alta (puheenvuorot englanniksi).

Vieraana tilaisuudessa olivat:

Danonen yritysvastuuasiantuntija Henrika Peltola, joka kertoo omakohtaisesti ja konkreettisesti, miten B Corp on loistava työkalu yritysten kokonaisvaltaisessa vastuullisuuden johtamisessa
Amsterdamilaisen Rainbow Collectionin toimitusjohtaja Dieuwertje Damen kertoo B Corp -liikkeestä, syistä sen nopean suosion takana sekä verkoston tarjoamista hyödyistä

Ohjelma 

14 Miksi Fabrik on valinnut B Corp:n strategiseksi työkaluksi ja miksi yritysten Suomessa kannattaa kiinnostua siitä / Perttu Kouvalainen, Impact Agency Fabrik 

14.15 Työkalu – maksuton B Impact Assessment (BIA) -arviointi pureutuu yrityksen liiketoimintaan kokonaisvaltaisesti / Henrika Peltola, Danone 

14.30 Yhteisö – mihin B Corpin kasvu perustuu, mitä se tarjoaa ja miten se vaikuttaa jo Keski-Euroopan yrityskentällä / Dieuwertje Damen, Rainbow Collection 

14.45 Q&A – voiko yritykseni saada sertifikaatin? Mistä aloittaa? Kuka voi auttaa?

Katso webinaaritallenne: 

Teimme vuoden 2022 lopulla yrityksille vastuullisuuskyselyn. Sen tavoitteena oli saada mahdollisimman hyvä käsitys yritysten nykytilanteesta esimerkiksi seuraavissa asioissa: 
  

– Mitä vastuullisuuteen liittyviä asioita organisaatioiden työlistalla on juuri nyt?  

– Mitä apua tai tietoa kaivataan päätöksentekoon 2023 vuoden aikana?  

– Mistä vastuullisuuteen liittyvä tietoa hankitaan, kuinka saatavilla oleva tieto koetaan sekä mistä kaivataan erityisesti lisätietoa? 

Taustatietoja 

Lähetimme kyselyn yhteensä 50:lle yrityksen edustajalle. Kyselyyn vastasivat seuraavat alat: 

Asiantuntija- ja konsultointiala 
Kaupan ala 
Teollisuusala 
Kiertotalousala 
Kulttuuri- ja taideala

Jaoimme kyselyssä vastuullisuuden neljään osa-alueeseen – henkilöstöön, ympäristöön, yhteiskuntaan ja asiakkaaseen. Tämä on tuttu jaottelumalli B Corp -sertifikaatista, jota Fabrik ja lukuisat muut yritykset kansainvälisesti hyödyntävät vastuullisuusprojekteissa. Lue lisää B Corpista ja vastuullisuussertifioinnista sivuiltamme. 

Yritysten painopisteet vastuullisuusaiheissa

Oli ilo huomata, kuinka monessa organisaatiossa vastuullisuustyö on jo aloitettu. Jopa 83 % vastaajista kertoi, että vastuullisuus on heidän liiketoimintansa ytimessä.

Muutamia painotuseroja vastauksista löytyi aiheiden osalta. Yrityksistä 91 % vastasi ympäristöön liittyvien aiheiden olevan työn alla, samaan lukemaan ylti myös henkilöstöön liittyvät vastuullisuusaiheet. Toisaalta yhteiskunnallisiin aiheisiin panostus on vähäisempää, noin 75 %. 

Kysyimme myös mitä asioita työlistalla on erityisesti tällä hetkellä eri osa-alueiden kohdalla. Alla nostoja vastauksista: 

Mihin tietoa tarvitaan ja mistä sitä haetaan? 
Kun kysyimme, mikä on vastuullisuustiedon tarve vuonna 2023, vastauksissa nousi eniten esille vastuullisuusraportointi sekä CSRD (Social Resbonsibilty Directive: Direktiivi vastuullisuuden edistämisestä johtamisjärjestelmissä ja sen raportointi). Myös ESG-tiedon tarve nousi esiin vastauksissa. 

Erityisen kiinnostavana koimme kysyä myös sen, mistä vastuullisuuteen liittyvää tietoa tällä hetkellä haetaan. Tiedonhaun top 10 olivat: 

Webinaarit 83 %  
Tapahtumat ja seminaarit 83 %  
Blogiartikkelit 67 % 
Uutissivustot 67 % 
Koulutukset/workshopit 67 % 
LinkedIn 50 % 
Kirjallisuus 50 % 
Uutiskirjeet 33 % 
Podcastit 25 % 
Verkkosivustot 17 % 

Kyselystä kävi selkeästi esille myös, että tieto osataan jo etsiä lähtökohtaisesti uskottavilta tahoilta; 100 % vastaajista piti saatavilla olevaa tietoa luotettavana. Tiedon selkeydessä on sen sijaan vielä kehittämisen varaa, sillä vain 73 % vastaajista koki saatavilla olevan tiedon selkeäksi. 

Kyselyn take-awayt 

1) Yritysvastuu nähdään kokonaisvaltaisesti – kannattaa pohtia, miten tämä toteutuu omassa organisaatiossasi tällä hetkellä. Lue lisää yritysvastuutuotteistamme. 

2) Vastuullisuusraportointi kiinnostaa ymmärrettävästi kovasti. EU-lainsäädännön kautta suurempien yritysten sääntely lisääntyy lähivuosina, mutta kuluttajien ja sidosryhmien vaatimus kokonaisvaltaisesta vastuullisuudesta ja läpinäkyvyydesta on teema, johon pk-yritysten ja organisaatioiden kannattaa jo vastata. Tutustu vastuullisuusraportointiin.

3) Pyri omassa vastuullisuusviestinnässäsi selkeyteen – siitä hyötyvät kaikki aina kuluttajista työntekijöihin saakka. 

Kiitos mielenkiinnostasi! Jos olet kiinnostunut kuulemaan aiheesta lisää tulevaisuudessa, liitythän meidän uutiskirjelistallemme. Tiedotamme siellä myös tulevista vastuullisuuteen liittyvistä tapahtumista, kuten webinaareistamme. 

Kirjoittaja: Hanna Leppänen, datasuunnittelija