Markkinointikäytännöt muuttuvat – uusi säännöstö ohjaa yhä luotettavampaan markkinointiin 

Uusi säännöstö tarjoaa kattavat eettiset ohjeet mainonnalle ja markkinoinnille globaaliin toimintaympäristöön. Kyseessä on todellinen markkinoinnin tietopankki – se käsittelee teemat sponsoroinnista ja alemyynneistä vihreisiin väittämiin.

Säännöstö ohjeistaa edistämään vastuullisempia ja läpinäkyvämpiä markkinointikäytäntöjä, jotka lisäävät kuluttajien luottamusta ja takaavat reilun kilpailun yritysten välillä. Säännöstö toimii tukena yritysten markkinoinnin itsesääntelyssä, jotta sääntelyviranomaisten puuttumista markkinointiin voitaisiin vähentää.

Kokosimme listan muutamasta säännöstön keskeisestä teemasta:

  1. Itsesääntely ja kuluttajaluottamus: Säännöstö painottaa yritysten vastuuta itsesääntelyn kautta, mikä mahdollistaa markkinoinnin nopean sopeutumisen uusiin teknologioihin ja yhteiskunnallisiin muutoksiin. Itsesääntely auttaa varmistamaan, että markkinointi pysyy rehellisenä ja luotettavana.
  2. Sosiaalinen ja ympäristövastuu: Markkinoinnissa tulee kunnioittaa ihmisarvoa, välttää syrjintää ja edistää monimuotoisuutta. Ympäristöväitteiden, kuten kestävän kehityksen ja vastuullisen toiminnan väitteet on esitettävä totuudenmukaisesti. Tästä lisää aiemmassa artikkelissamme Green Claimsista.
  3. Läpinäkyvyys ja totuudenmukaisuus: Markkinointiviestinnän kaupallinen tarkoitus on tehtävä selväksi kuluttajille. Mainosten on oltava mahdollisimman totuudenmukaisia, ja kaikki väitteet – erityisesti terveyteen, ympäristöön tai sosiaalisiin vaikutuksiin liittyvät – on perusteltava luotettavin todistein. Tavoitteet hiilineutraaliuteen tai monimuotoisuusteen liittyen on esitettävä selkeästi ja perusteltava konkreettisilla suunnitelmilla.
  4. Digimarkkinoinnin muutokset: Uusi säännöstö ottaa huomioon digitaalisen markkinoinnin haasteet, kuten tekoälyn, algoritmien ja vaikuttajamarkkinoinnin hyödyntämisen. Vaikuttajien on selvästi ilmoitettava kaupalliset yhteistyösuhteensa, ja datan käyttöön perustuvan markkinoinnin on oltava läpinäkyvää. Markkinoijien vastuu ulottuu myös tekoälyä ja algoritmeja käyttävien mainosjärjestelmien toiminnan seurauksiin.
  5. Globaali viestintä: Säännöstöä sovelletaan markkinointiin maailmanlaajuisesti, mutta se on joustava eri maiden kulttuuristen ja oikeudellisten erojen suhteen. Markkinoijien on oltava tietoisia sekä lähtö- että kohdemarkkinoidensa paikallisista säännöksistä ja sopeutettava markkinointinsa näiden sääntöjen mukaisesti.

Jäikö joku aiheista mietityttämään, tai kaipaatko apua uuden säännöstön soveltamisessa? Ota rohkeasti yhteyttä, olemme täällä auttamassa sinua!

International Chamber of Commerce (2024) ICC Advertising and Marketing Communications Code  https://iccwbo.org/wp-content/uploads/sites/3/2024/09/ICC_2024_MarketingCode_2024.pdf

Kuva: DALL·E 2024-10-04 13.42.59 – A simple, photorealistic image of hands holding a transparent glass sheet, symbolizing transparency and openness in business or communication…


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Green Claims – valmistaudu muutoksiin ja ota etumatkaa kilpailijoihin 

”Tuote on valmistettu 100 % kierrätetystä materiaalista.”

”Käytimme tämän tuotteen valmistukseen 30 % vähemmän vettä.”

Nämä ovat esimerkkejä yritysten vihreistä väittämistä, jotka lupaavat kuluttajalle usein liikoja ja joiden todenperäisyyttä ei välttämättä pystytä varmistamaan. Viherpesu aiheuttaa epäreilua kilpailua yritysten välillä sekä lisää kuluttajien epäluottamusta yritysten vastuullisuudesta. Nykytilannetta kuvaavat seuraavat tilastot:

  • 53 % ympäristöväitteistä on epämääräisiä, harhaanjohtavia tai vailla perusteltua pohjaa
  • 40 prosentilla väitteistä ei ole todisteita
  • EU:n alueella on 230 kpl kestävän kehityksen merkkiä & 100 vihreän energian merkkiä, joiden läpinäkyvyys vaihtelee suuresti

Mikä lasketaan ympäristöväitteeksi?

Ympäristöväite on minkä tahansa vaikutelman luominen siitä, että yrityksen toiminta, tuote tai palvelu aiheuttaa aikaisempaa pienemmän ympäristövaikutuksen.

Ympäristöväitteet voivat liittyä kaikenlaisiin kaupallisiin käytäntöihin, jotka koskevat ympäristöä, ilmastoa tai kestävyyttä.

Ympäristöväitteitä ovat suorat väitteet, harhaan johtavat värivalinnat, symbolit, logot, grafiikat, tuotemerkit, pakkaukset, mainokset, lehdistötiedotteet, metatunnisteet, hakusanat, kuvat, ynnä muut samanlaiset, jotka antavat vaikutelman tuotteen ympäristöystävällisyydestä tai vastuullisuudesta.

Miten Green Claims vaikuttaa yritysten toimintaan?

Euroopan unioni on päättänyt kiristää yrityksille osoitettuja vaatimuksia estääkseen viherpesun ja suojellakseen kuluttajia. Mitä tämä käytännössä tarkoittaa? Osana EU:n Green Deal -sopimusta Green Claims -direktiivi velvoittaa yrityksiä kertomaan tarkemmin toiminnastaan ja poistamaan merkityksettömät ympäristömerkinnät tuotteistaan ja palveluistaan.  

Tulevaisuudessa ympäristömerkintöjen taustalla täytyy olla tarkka toiminnan ja tuotteen materiaalien elinkaaren dokumentointi, tieteellisen tutkimuksen tuki sekä riippumattoman osapuolen tekemä todentaminen. Lisäksi merkintöjen väittämien mukainen toiminta täytyy integroida osaksi yrityksen markkinointistrategiaa ja koko liiketoimintaa. EU:n Green Claims -direktiivi odotetaan hyväksyttävän lopullisesti Euroopan parlamentissa vuoden 2024 loppuun mennessä, ja jäsenmaat hyväksyvät sen seuraavan kahden vuoden kuluessa.

Näin valmistaudut muutoksiin

  1. Arvioi nykytilanteesi ja päätä, millaisen strategisen roolin haluat yrityksellesi jatkossa – tätä ei voi tehdä puolittain.
  2. Keskity tuotteisiisi ja väitteisiisi elinkaarinäkökulmasta. Varmista, että ympäristöväitteet kattavat tuotteen koko elinkaaren ja perustuvat tieteellisesti vahvaan dokumentointiin.
  3. Rakenna sisäisiä prosesseja ympäristövastuullisuuden tukemiseksi
    • Dokumentaation ylläpito ja saatavuus
    • Dokumentaation tekeminen helposti saavutettavaksi mainonnassa
    • Riippumattomien kolmansien osapuolten todennukset
    • Selkeät vastuut viestinnän hallinnasta yrityksessä
  4. Selvitä, onko tuotteissasi käytössä ympäristömerkkejä ja selvitä merkkien taustat.
    • EU:n ympäristömerkki ja Joutsenmerkki riittävät todistamaan ympäristöystävällisyyden, lisäksi esimerkiksi B Corp, FSC ja Cradle to Cradle vaativat hyvän dokumentaation ja useiden vuosien toimintaa
  5. Mieti teemaa kilpailukykysi näkökulmasta
    • Läpinäkyvyydellä, houkuttelevuudella, innostavuudella ja aktiivisella viestinnällä voit luoda tästäkin kokonaisuudesta oikein toteutettuna itsellesi kaupallisen kilpailuedun.

Mikäli Green Claims herättää kysymyksiä, tarvitset apua direktiiviin valmistautumisessa ja haluat pohtailla teemaa kaupallisuuden näkökulmasta, ota rohkeasti yhteyttä. Olemme täällä auttamassa sinua muuttamaan yrityksesi visiota ja arvoja konkreettisiksi tuloksiksi!

Kuva: DALL·E 2024-09-26 13.34.01 – An illustration representing ’greenwashing,’ featuring a company symbolically hiding behind a facade of green elements like leaves and eco-friendly sy


Kysy lisää


Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


B Corp -sertifioidut yritykset menestyvät kilpailijoitaan paremmin – opi miten

B Corp on yksi maailman tunnetuimmista vastuullisuuden sertifikaateista, joka ratkaisee yritysten kolme ajankohtaista haastetta: se helpottaa raportointia, maineenhallintaa sekä johtaa liikevaihdon kasvuun. Tässä tietoiskuhenkisessä webinaarissa kuulet miten.

Ajankohta

  • Torstaina 12.9.2024 klo 13:00-13:30.

Asiantuntijat

  • Thomas Kolster, vastuullisen markkinoinnin asiantuntija ja Fabrikin kumppani
  • Hanna Hiekkamies, Valion vastuullisuusjohtaja, Fabrikin hallituksen jäsen
  • Timo Kupiainen, Fabrikin vaikutusstrategi, koulutettu B Leader

Ohjelma

  • B Corp lyhyesti
  • Maineen vahvistaminen
  • Raportointiin valmistautuminen
  • Liiketoiminnan kasvu

Miksi osallistua?

Markkinoilla on yhä enemmän yrityksiä, jotka markkinoivat itseään vastuullisina ilman todellista näyttöä tai sitoutumista. Tässä ympäristössä vastuullisuussertifiointi nousee merkittävään rooliin monesta eri näkökulmasta. 

Tule mukaan oppimaan, kuinka B Corp -sertifiointi voi auttaa yritystäsi parantamaan raportointia, vahvistamaan mainetta ja kasvattamaan liiketoimintaa kestävästi. Webinaari pidetään englanniksi, lopussa kysymykset voi esittää suomeksi ja ne käännetään tarvittaessa. Tervetuloa mukaan!

Vastuullisuuskatsaus 2023 – lue merkittävimmät saavutuksemme

Vuosi 2023 oli meille merkittävä muutosten vuosi. Tämä vastuullisuusraportti tarjoaa katsauksen näihin kehitysaskeleisiin, ja toivomme, että se innostaa myös muita yrityksiä ottamaan vastuullisuuden osaksi liiketoimintaansa.

Vuoden 2023 merkittävät saavutukset:

  • B Corp -sertifikaatin saavuttaminen
  • 573 asiakasprojektia
  • 6 B Corp -projektia, 2 yrityksen auttaminen B Corp -sertifikaatin saavuttamiseksi – Onnea Kekäle ja Mediateko!
  • 2 B Leader -koulutusta Tukholmassa ja Kööpenhaminassa
  • Yhtiöjärjestyksen muutos B Corp -yhteisön mukaiseksi
  • Oman eettisen ohjeiston julkaisu 

Vuosi 2023 oli meille transformaation vuosi, joka osoitti, miten vastuullisuus voi muuttaa liiketoimintaa parempaan suuntaan. B Corp -yhteisö ja sen työkalut ovat olleet keskeisiä yrityksemme kehityksessä. Olemme sitoutuneet toimimaan muutoksen edelläkävijöinä ja kannustamme muita yrityksiä tekemään samoin.

Kuten Amsterdamin B For Good Leaders -huippukokouksessa todettiin, pelkkä tahtotila ei riitä. Tarvitaan systeeminen muutos siihen, mistä palkitsemme, mitä tuemme ja kuinka määrittelemme kasvun ja menestyksen. Tästä näkökulmasta uskomme yli 150 000 yrityksen käyttämän B Impact Assessment -työkalun hyödyllisyyteen entistä enemmän. Se ohjaa kysymään: Mitä hyvää liiketoimintani tuottaa muille kuin sen omistajille?



Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas


Mitä hyötyä vastuullisuus- sertifioinnista on yrityksellesi?

Yrityksen koosta riippuen monet päättäjät tuskailevat vastuullisuuteen liittyvien teemojen parissa. Tuskan lisäksi muita tunteita voivat olla hallitsemattomuus, osaamattomuus, aikaansaamattomuus ja aktiivinen aiheen välttely tai ohittaminen.

Asiakastapaamisissa meiltä usein kysytään
Mitä hyötyä vastuullisuussertifioinnista on yrityksellemme?

Me puolestaan kysymme
Kiinnostaako yrityksesi kyky kasvaa ja menestyä tulevaisuudessa?
Kiinnostaako vastuullisuus erityisesti suorituskyvyn näkökulmasta?

Tiedämme, että asiakkaat, työntekijät ja sijoittajat arvostavat yhä enemmän yrityksiä, jotka asettavat kestävän kehityksen ja yhteiskunnallisen vastuun etusijalle. Mutta miten varmistaa, että vastuullisuus ei ole vain sanahelinää vaan kilpailukykyä luova, aito ja mitattava osa yrityksesi toimintaa? Ratkaisu voi tässä tapauksessa olla B Corp -vastuullisuussertifiointi.

Mikä on B Corp?

B Corp -sertifiointi on kansainvälinen standardi, joka myönnetään yrityksille, jotka täyttävät korkeat yhteiskunnallisen ja ympäristövastuun, avoimuuden ja liiketoiminnan eettisyyden vaatimukset. Sertifikaatin myöntää voittoa tavoittelematon järjestö B Lab, ja se on merkki siitä, että yrityksesi ei ainoastaan puhu vastuullisuudesta vaan myös toimii sen mukaisesti.

B Corp -yrityksiä yhdistää tahto kasvattaa liiketoimintaa ja samalla positiivista vaikutusta yhteiskuntaan ja ympäristöön. Kun yritys saavuttaa B Corp -sertifioinnin, se osoittaa sitoutumisensa vastuullisuuteen niin ympäristön, työntekijöiden, asiakkaiden, yhteisön ja omistajien näkökulmasta.

Mitä hyötyjä sertifiointi tuo tullessaan?

1 Luottamus ja uskottavuus: B Corp -merkki on tunnustus, joka vahvistaa yrityksesi uskottavuutta asiakkaiden, sijoittajien ja yhteistyökumppaneiden silmissä. Jos puhut markkinointimateriaaleissasi vastuullisuudesta, sinun on pian pystyttävä todentamaan ja läpivalaisemaan, mihin väitteesi perustuvat.

2 Kilpailukyky: Vastuullisuus on yhä useammin keskeinen tekijä, joka vaikuttaa asiakkaiden ostopäätöksiin. B Corp -sertifiointi auttaa erottumaan kilpailijoista ja houkuttelemaan vastuullisuutta arvostavia asiakkaita.

3 Sidosryhmien sitouttaminen: Sertifiointi voi toimia vahvana viestinä niin nykyisille kuin potentiaalisille työntekijöille, että yrityksesi panostaa aidosti heidän hyvinvointiinsa ja yhteiskunnan kehittämiseen.

4 Liiketoiminnan kehittäminen: Sertifiointiprosessi tarjoaa arvokasta palautetta yrityksesi toiminnasta, mikä auttaa tunnistamaan kehityskohteita ja tehostamaan toimintaa pitkällä aikavälillä

5 Suorituskyky: Maailmassa on vähän yli 9000 B Corp -sertifioitua yritystä, mutta sen työkalua käyttää yli 150 000 yritystä ja yhteisöä vastuullisuuden johtamisen näkökulmasta. Jos haluat tietää, mitä toimialallasi oletetaan otettavan huomioon kestävyyden ja oikeudenmukaisuuden näkökulmista ja millaisia tekoja ja dokumentaatioita ne vaativat, B Corp on loistava valinta!

B Corp -sertifiointiprosessi

B Corp -sertifiointi ei ole pelkkä leima yrityksen markkinointimateriaaleissa vaan se on tulos perusteellisesta ja kattavasta arviointiprosessista. Prosessi alkaa B Impact Assessment -työkalulla, joka mittaa yrityksen suorituskykyä viidellä osa-alueella:

  • Hallinto: Miten yrityksesi toimintatavat ja -prosessit tukevat vastuullisuutta?
  • Työntekijät: Miten yrityksesi huolehtii työntekijöidensä hyvinvoinnista ja oikeudenmukaisuudesta?
  • Yhteisö: Mikä on yrityksesi vaikutus paikallisiin ja globaaleihin yhteisöihin?
  • Ympäristö: Miten yrityksesi toiminta vaikuttaa ympäristöön ja miten pyrit vähentämään sen haitallisia vaikutuksia?
  • Asiakkaat: Miten yrityksesi palvelee asiakkaitaan ja heidän tarpeitaan vastuullisesti?

Tämän arvioinnin perusteella yrityksesi saa pistemäärän, jonka tulee ylittää tietty kynnysarvo sertifikaatin saamiseksi. Tämän jälkeen yritykseltä vaaditaan todistusaineistoa sekä mahdollisesti myös haastatteluja ja tarkastuksia. Sertifiointiprosessi voi olla haastava ja aikaa vievä, mutta se on samalla mahdollisuus kehittää yrityksesi toimintaa ja löytää uusia tapoja parantaa vastuullisuutta.

Fabrikilla työskentelee kaksi B Leaderia, jotka on kansainvälisesti koulutettu tueksesi prosessiin: auttamaan sinua ymmärtämään arvioinnin vaatimukset, tunnistamaan paikat parantaa yrityksesi suorituskykyä ja navigoimaan rinnallasi sertifiointiprosessin läpi.

Ota rohkeasti yhteyttä, olemme täällä auttamassa sinua muuttamaan yrityksesi visiota ja arvoja konkreettisiksi tuloksiksi.

Terveisin,

Jonna Ekroos
VIESTINTÄSTRATEGI, B LEADER, OSAKAS

Timo Kupiainen
VAIKUTUSSTRATEGI, B LEADER

Kirje yritysten päättäjille: ”Voittoa pitäisi maksaa ongelmien ratkaisemisesta, ei niiden tuottamisesta”

Hyvä yritysjohtaja,

ennen kesälomille lähtemistä, haluan jakaa sinulle terveiset Amsterdamista toukokuun lopulta, jonne kokoontui yli tuhat B Corp -yritysten johtajaa ja vastuullisuuskehittäjää. Kyseessä oli B For Good Leaders -huippukokous, joka kutsuu maailman edelläkävijäyrityksen yhteen edistämään kestävää, oikeudenmukaista ja osallistavaa tulevaisuutta. Summitin tärkeimpiä teemoja tänä vuonna olivat yritysaktivismi, kestävä talous ja osallistava johtaminen. 

Viime vuoteen verrattuna puhe oli selvästikin koventunut. Monessa ei osiossa toistettiin: ”Olemme ottaneet askeleita taaksepäin. Vastuullisuustyön lupaukset ovat muuttuneet aikomuksiksi, joita ei oikeasti edes yritetä täyttää”. 

Tässä tärkeimmät nostot vastuullisuustyön edelläkävijöiltä – mitä muutokseen vaaditaan, mitä yksittäinen yritys tai sen päättäjä voi tehdä? 

1. Menestys 2.0

On hurjaa, että toimimme päinvastoin kuin meidän pitäisi: ”voittoa pitäisi maksaa ongelmien ratkaisemisesta, ei niiden tuottamisesta”.  

Tästä näkökulmasta koko B Corp -liike on aikanaan perustettu, ja sen tavoitteena on muuttaa maailmantaloutta kaikkien ihmisten, yhteisöjen ja ympäristön hyväksi. Yli 8 000 sertifioidun yrityksen joukkovoima on hyvä lähtökohta, mutta kuten todettu: tämä ei riitä. Tarvitaan systeeminen muutos siihen, mistä palkitsemme, mitä tuemme ja kuinka määrittelemme kasvun ja menestyksen.  

Yritykset tarvitsevat kattavia, uskottavia ja vertailukelpoisia vaikutusstandardeja tukeakseen taloudellisten järjestelmien muutosta. Tästä näkökulmasta yli 150 000 yrityksen käyttämä B Impact Assessment -työkalu kannattaa ottaa harkitaan. Sen avulla voit mitata, hallita ja parantaa myönteisiä vaikutuksia ympäristöön, yhteisöihin, asiakkaisiin, tavarantoimittajiin, työntekijöihin ja osakkeenomistajiin. Bisneksen kehittämisen lisäksi se ohjaa kysymään: mitä hyvää liiketoimintani tuottaa muille kuin sen omistajille? 

2. Greenwashing & Greenwishing

”Puhe ilman tekoja on tämän päivän ongelma. Teot ilman puhetta on huomisen ongelma.”  

Monet pk-sektorin yritykset kamppailevat edellä mainitun kanssa. Vastuullisuustyömme Suomessa on kansainvälisesti tarkasteluna hyvällä tasolla, mutta emme oikein osaa ottaa tästä kilpailuetua. Kyljessä isot monikansalliset kilpailijat toimivat ja markkinoivat aggressiivisesti ja paikkaansa pitämättömillä viherväittämillä tai lupauksilla. On vaikea tiedostaa, mitä saa markkinointiviestinnässä sanoa kestävyystyöstään ja samaan aikaan pitäisi olla rohkea ja erottua. 

Voi olla, että globaalisti meillä on käynnistämässä vastuullisuusviestinnän uusi aika – ja hyvä niin. Toivottavasti jatkossa regulaation lisäksi toiset yritykset, kuluttajat ja järjestöt pitävät huolta, että väittämät muuttuvat konkretiaksi. 

 Se ei tarkoita sitä, etteikö luovia, erottuvia ja innostavia ratkaisuja tarvittaisi jatkossakin. Ihmisyyden ytimessä on kuitenkin päätösten tekeminen edelleen pääosin tunteen, ei järjen kautta. Huomisen näkökulmasta on järkevää käynnistää systemaattinen kestävyystyö ja kommunikoida siitä läpinäkyvästi jo tänään. Lopeta toivominen, aloita toimiminen. 

3. Yritysaktivismi on ilmiö

”Create a business model for impact – it is unethical to spend time with wrong things.” 

Suomessa ei vielä paljoa puhuta yritysaktivismista, mutta vastuullisuustyön edelläkävijöiden joukossa termi on tuttu. Aktivismi-sana saa monilla niskakarvat pystyyn, mutta kyse on yritysten aktiivisesta osallistumisesta yhteiskunnallisiin ja poliittisiin kysymyksiin ja asioihin, jotka ulottuvat perinteisten liiketoiminta-asioiden ulkopuolelle.  

Tämä voi sisältää monenlaisia toimia, kuten julkisia kannanottoja, poliittisten kampanjoiden tukemista, yhteiskunnallisten ongelmien esiin nostamista tai sosiaalisten ja ympäristöllisten tavoitteiden edistämistä. Tunnetuimpia esimerkkejä ovat B Corp -yritykset Patagonia ja Ben & Jerry´s. Kaikkien ei tarvitse ryhtyä aktivisteiksi, mutta tulevaisuuden näkökulmasta kannattaa aidosti pohtia omaa liiketoimintamalliaan ja miten on mukana vihreässä siirtymässä. Vastuullisuus on iso teema, mutta loppujen lopuksi kyse on muutosjohtamisesta kestävyyden näkökulmasta. Resurssitehokkainta on ymmärtää kaksi asiaa oman yrityksen näkökulmasta: miksi tehdään ja miten tehdään ja sitten alkaa hommiin. 
 
Muutoksen päämäärän määrittelyssä ensimmäinen askel voi olla edellä mainittu B Corpin -työkalu ja kysymys: mikä on liiketoiminnassani olennaisinta? Millä saan aikaan suurimman positiivisen vaikutuksen ihmisten, yhteisöjen tai ympäristön näkökulmasta? 

Kesän kynnyksellä, toivotan kaikille lempeää myötätuulta muutokseen. Tämäkään asia ei tule ratkaistuksi sormia napsauttamalla, mutta kannustan kaikkia käynnistämään muutoksen: shifting business for good. 

Lue lisää:

Rakkaudella,

Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader, Osakas

B Labin vuoden 2023 vuosikertomus julki  

– näkyvyys ja kiinnostus B Corpia kohtaan vahvassa nousussa

B Lab on julkaissut maailmanlaajuisen vuosikertomuksensa vuodelta 2023. Vaikka vuosi sisälsi hankaluuksia ja vastarintaa, B Lab jatkoi toimintaansa normaalisti ja kasvatti visionsa mukaisesti yhteisöään, jonka toimintaa ohjaavat vastuullisuus, läpinäkyvyys sekä korkeat sosiaaliset ja ympäristöstandardit. B Corp -yritysten määrä ja bränditietoisuus on kasvanut vuoden sisällä huimasti – se näkyy B Labin tekemissä tutkimuksissa.

Samalla kun tieto B Corpista on kasvanut tasaisesti, on vuonna 2023 sertifoitu 2000 uutta B Corp yritystä kansainvälisesti ja yli 40 000 yritystä on alkanut käyttää B Impact Assessmenttia toimintansa mittaamiseen. BIA-mittaria käyttääkin jo lähes 300 000 yritystä. Pelkästään maaliskuun 2023 aikana B Corp Month tavoitti jo yli 60 miljoonaa ihmistä ja B Labin mediajulkaisujen lukijamäärät nousivat vuoden aikana 80 miljardiin.

On selkeää, että yritysten vastuullisuus ja läpinäkyvyys ovat kasvavan kiinnostuksen kohteena. B Labin toteuttamassa bränditietoisuuskyselyssä yli puolet vastaajista kertoi hyödyntävänsä sertifikaatteja työskentelyyn ja ostamiseen liittyvien päätösten tekoon. Ihmiset odottavat myös enemmän merkittäviä tekoja yrityksiltä.

B Labin vuoteen mahtui myös useita erilaisia tapahtumia, yhteenkokoontumisia, huikea B Corp Month ja 19 tutkimusartikkelia. Näitä innostavia hetkiä sekä lisää tutkimustuloksia pääset tarkastelemaan B Labin vuoden 2023 vuosikertomuksesta.

B Corp -tietoisuus kasvaa – 2023 Brand Awareness -tutkimuksen havaintoja 

B Lab Europe toteutti vuonna 2023 kattavan verkkotutkimuksen, johon osallistui yli 11 000 vastaajaa yhdestätoista Euroopan maasta. Tutkimuksessa selvitettiin kuluttajien B Corp -tietoisuutta sekä heidän suhtautumistaan kestävyysmerkintöjä kohtaan.

Sertifioituja B Corp -yrityksiä on maailmanlaajuisesti yli 8400. Euroopassa, UK mukaan lukien, reilut 3700. Yhteisön kasvuvauhti tosin on sellainen, että luvut ovat kerran kirjoitettuna samoin tein jo vanhentuneita.

B Lab Europen viime kesänä toteuttaman kyselyn mukaan keskimäärin yksi seitsemästä eurooppalaisesta on kuullut B Corp -liikkeestä. Suurinta tietoisuus on tutkimuksen mukaan Z-sukupolven ja milleniaalien keskuudessa, yli 25 prosenttia. Tunnettuus vaihtelee lisäksi suuresti eri aluiden välillä. Maissa, joissa sertifioituja B-yrityksiä on enemmän, tietoisuus on luonnollisesti parempi. Korkein tunnettuusaste oli tutkituista maista yli 260 B Corp -yrityksen Italiassa (19 %), alhaisin sadan B Corpin rajaa vasta hätyyttelevässä Tanskassa (11%). 

B Corp edustaa muutosta, jota nuoremmat sukupolvet yrityksiltä vaativat

Mielenkiintoista on tutkimuksen huomio, että 69 prosenttia B Corp -liikkeestä tietävistä ihmisistä sanoi B Corp -sertifikaatin vaikuttavan myönteisesti heidän ostopäätöksiinsä. Vaikka B Corp -sertifikaatin tavoitteena ei olekaan kannustaa kuluttamaan, tuotteissa tai palveluissa näkyvä sertifiointimerkki antaa mahdollisuuden valita yrityksiä, jotka ovat sitoutuneet vastuullisuuteen, avoimuuteen ja jatkuvaan parantamiseen. Eikä ainoastaan kuluttajille vaan myös sijoittajille, työnhakijoille ja mahdollisille liikekumppaneille.

Tutkimus osoitti myös selvästi, että lähes kaikki vastaajat tukevat B Corp -liikkeen puolustamia vastuullisen liiketoiminnan arvoja: huimat 90 prosenttia vastaajista näki, että yritysten johdon olisi kannettava vastuu yhtiönsä sosiaalisesta ja ympäristöllisestä suorituskyvystä. Lisäksi 87 prosenttia vastaajista on sitä mieltä, että yritysten tulisi olla velvoitettuja ottamaan huomioon kaikkien sidosryhmiensä, ei vain osakkeenomistajien, edut. Se on muuten myös B Corp -liikkeen visio. 

Lisätietoa tutkimuksesta ja tuloksista (englanniksi): 

B Lab on voittoa tavoittelematon verkosto, joka muuttaa globaalitaloutta hyödyttämään kaikkia ihmisiä, yhteisöjä ja planeettaa. B Lab Europe vastaa liikkeen kasvusta ja yritysten B Corp -sertifioinnista Euroopassa. 

B Lab Europe kesä-heinäkuussa 2023 toteuttamaan verkkokyselyyn osallistui yli 11 000 vastaajaa yhdestätoista Euroopan maasta (Italia, Puola, Espanja, Belgia, Portugali, Sveitsi, Ranska, Irlanti, Alankomaat, Saksa ja Tanska). Vastaajien ikäjakauma oli 18-65 vuotta; 50 % naisia ja 50 % miehiä. 

Vastuullisuustyön tärkein kysymys on miksi 

Viimeaikainen poukkoilu EU:n kestävyyssääntelyn kanssa alleviivaa yritysten ratkaisevaa roolia sosiaalisten ja ympäristöhaasteiden ratkaisemisessa. Siirtymä ei tapahdu direktiiveillä, vaan omalla tahdolla ja omistautumisella. 

Resilienssi syntyy kokonaisvaltaisuudesta

Kestävyysraportointidirektiivi ja yritysvastuusääntely laajemminkin aiheuttaa nyt liikehdintää monissa yrityksissä. Etsitään tietoa, tehdään suunnitelmia, kääritään hihoja, touhutaan täyttä päätä. Vaarana on, että pykälien, aikataulujen sekä uusien termien ja työkalujen paineessa kaiken hikoilemisen perimmäinen pointti jää taka-alalle. 

Kestävämmän liiketoiminnan kehittäminen ei voi lähteä velvollisuuden täyttämisestä. Jos vastuullisuusstrategian tai -ohjelman laatiminen on millään asteella sivuprojekti, siihen suhtaudutaan helposti kulueränä, kun hankalampia kysymyksiä nousee eteen. Ja niitä nousee eteen. 

Kyse on tulevaisuuden kilpailukyvystä ja kasvun ajurista. Miten bisnestä tehdään menestyksekkäästi muuttuvassa toimintaympäristössä ja uusilla säännöillä. Jos taloudellinen tulos ja positiivisen vaikutuksen aikaansaaminen eivät kytkeydy kiinteästi toisiinsa, elää liiketoiminnassa ikuinen ristiriita siitä kumpi tulee ensin. 

Oma rooli kestävyysmurroksessa on oltava kirkkaana mielessä ja rakennettuna sisään ydinliiketoimintaan. Tämän viestin voi lukea myös direktiiveistä. CSRD:n tutuksi tekemä kaksoisolennaisuusanalyysi toi arviontiin mukaan näkökulman ulkoa sisäänpäin – miten vastuullisuusteemoihin liittyvät riskit sekä mahdollisuudet vaikuttavat yrityksen liiketoimintaan. Yritysten huolellisuusvelvoitteen (CSDDD) sanoituksessa yritysten pitää viedä velvoite vastuineen osaksi toimintaperiaatteitaan. B Corp -vastuullisuussertifikaatin selkärankana toimivassa B Impact Assessmentissa kokonaisvaltaisesti yrityksen toimintaa läpivalaisevan kysymyspatterin ensimmäinen teema on ”Mission and Engagement”.

Miksi sinun yrityksesi menestyminen on tärkeää ympäristölle ja ympäröivälle yhteisölle?

Etsimme konseptisuunnittelijaa

Moi, Olen Ville, Fabrikin luova johtaja. Etsin tiimiini kokenutta konseptisuunnittelijaa.  

Tärkein kriteeri on, että haluat perusmainospullan muotoilun sijaan palavasti muuttaa maailmaa. Erikoistaitoinasi sinulla on luovuus, markkinointikonseptien osaaminen, visuaalinen näkemys ja periksiantamattomuus.  

Tarjoamme asiakkuuksia, jotka haluavat myös muuttaa maailmaa sekä dynaamisen työyhteisön, jossa opit kestävyystyömme periaatteet ja työkalut. Maksamme myös kilpailukykyisen korvauksen, mutta jos se on tärkein syysi hakea meille, älä hae. 

Mikä ihmeen Fabrik? 

Fabrik on Helsingissä ja Joensuussa toimiva aktivistiyritys, jonka juuret ovat syvällä luovassa suunnittelussa ja tunteisiin vetoavassa viestinnässä. Olemme toistaiseksi Suomessa ainoa toimisto, jossa yhdistyy intohimoinen luovuus sekä kansainvälisten standardien mukainen kestävyystyö (B Corp). https://www.bcorporation.net/en-us/ 

Työskentelemme kahdessa tiimissä, joista toinen vastaa vastuullisuusstrategioista ja liiketoiminnan kehittämisestä, ja toinen taas erottuvista luovista ratkaisusta ja kilpailuetua tuovasta markkinointiviestinnästä. Molemmat tiimimme koostuvat intohimoisista ammattilaisista, jotka ovat omistautuneet luomaan merkityksellisiä ja vaikuttavia kokonaisuuksia ja aikaa kestäviä ratkaisuja. 

Autamme asiakkaitamme liiketoiminnan kehittämisessä ja kasvattamisessa vastuullisuuden näkökulmasta. Innovaatiot, uudet bisnesmallit, luottamuksen kasvattaminen ja innostaminen auttavat saamaan aikaan positiivisen vaikutuksen – jota maailma tarvitsee ja ihmiset yrityksiltä odottavat. Osaamisemme luottavat monet suuret ja keskisuuret yritykset ja toimijat, kuten Abloy, Power, Kamux ja VR Group.

Ruksi, jos tunnistat itsesi 

☑ Olen loistava markkinointikonseptiosaaja 
☑ Mietin usein nykyisessä työssäni edistämieni asioiden mielekkyyttä 
☑ Osaan käyttää seuraavia ohjelmia – Indd, ps, illustrator, Midjourney/Dall-E/ChatGPT 
☑ Tunnen suurta intohimoa osaamisaluettani kohtaan 
☑ Jos näen ympärilläni kunnianhimottomuutta, se loukkaa minua henkilökohtaisesti 
☑ Minulla on kyky innostua asioista, joita ei vielä ole 
☑Pystyn työskentelemään tarvittaessa paineen ja nopeiden aikataulujen mukaan 
☑ Olen pystynyt välttämään kyynistymisen työtäni ja alaani kohtaan 
☑ Jos minut pakotettaisiin räppikeikalle, valitsisin mieluummin Eevil Stöön kuin Cheekin 

Laita viestiä

Jos kiinnostuit, laita whatsappia tai sähköpostia – mieluummin tänään kuin huomenna. Jonossa on jo useampi projekti, johon tuleva konseptisuunnittelijamme pääsee mukaan, eli palkkaamme heti sopivan henkilön löytyessä. 



Ville Timonen

Luova johtaja, Osakas