Kategoria: Uncategorized @fi

Fabrik mukana Nordic Business Forum 2022 tapahtumassa – Mitä ajatuksia se herätti?

Olimme mukana tämän vuoden NBF-tapahtumassa, jossa teemana oli tulevaisuus-fokusoitunut johtaminen ja tulevaisuuden työ:

”Turbulenssi ja epävarmuus ovat muuttaneet tapaamme elää, työskennellä ja toimia liiketoiminnassamme. Mitkä pitäisi olla kaikkien johtajien painopisteet nyt ja lähitulevaisuudessa?”

Poimimme sinulle kiinnostavimmat palat tapahtuman puhujilta. Jos haluat jatkaa keskustelua siitä miten NBF:n puhujien teemoja voisi tuoda oman organisaation toimintaan, niin otetaan tapaaminen ja pohditaan lisää yhdessä.

”Tulevaisuuden yrityskulttuurit rakennetaan ikiaikaisen viisauden avulla”

Vahvat yrityskulttuurit suhtautuvat monimuotoisuuteen hyvin ja ovat valmiita muutokseen – mutta kuinka luoda tällainen kulttuuri omaan organisaatioon?

Jonna kirjoitti ajatuksiaan hollantilaisen antropologin, Jitske Kramer NBF-puheesta, jossa Kramer veti yhtäläisyyksiä perinteisten heimojen ja nykyaikaisten yrityskulttuurien välillä.

Lue lisää artikkelista >

 

Yuval Noah Harari – tulevaisuuden työn tärkeimmät taidot

”Vuodesta 2014 kertyneet NBF kokemukseni olivat jo saamassa päätöksensä kunnes julkistettiin vuoden 2020 puhujat. Yuval Noah Harari. Kun Harari saapuu suomeen, niin onhan se koettava.

Tietokirjojen supertähti on tekstiensä kautta vaikuttanut jo vuosien ajan ajatteluumme. Mutta mitä hänen vierailustaan jäi käteen?”

Lue lisää Pertun ajatuksia >

 

Yritysjohtaja, jaan synkimmän pelkosi – johon ratkaisuna organisaation psykologinen turvallisuus

”NBF:ssä kuulemani Harvardin professorin Amy Edmondsonin puheenvuoro pääsi ihoni alle. Amyn mukaan yritysmaailman pahimpien mokien ja alisuoriutumisen takana asuu organisaatioon pesiytynyt pelko.

Toisaalta kaikkia historiamme parhaita tiimejä ja poikkeuksellisen onnistumisia yhdistää yksi asia. Se on Psykologinen turvallisuus.”

Lue Villen kirjoitus >

Yritysvastuullisuus hakusanat nousussa – onko organisaatiosi mukana muutoksessa?

Vastuullisuus ja siihen liittyvät hakusanat ovat olleet nosteessa jo pitkään. Trendit näyttävät selkeää viestiä siitä, että yrityksen vastuullisuuteen liittyvät sanat ovat nousseet hakuihin yhä vahvemmin. Kun verrataan vuoden takaisiin hakumääriin, selkeimpiä nousijoita ovat seuraavat sanat:

vastuullinen yritys +33%
vastuullinen johtaminen +200%
sosiaalinen vastuu +57%
ympäristövastuu +120%
yrityksen taloudellinen vastuu +50%
fibs +23%.


(Lähde Google keyword tool: Google-hakujen määrän muutos vuodesta 2021 vuoteen 2022)

Ja tähän tuotu vain muutama esimerkki – hakusanoja eri variaatioilla löytyy paljon lisää.

Yritysvastuullisuuteen liittyvien sanojen nousu ei ole vain viime vuoden ilmiö

Tämän artikkelin otantaan kuuluvien hakutermien kokonaismäärä toukokuussa 2022 on kaksinkertaistunut verrattuna toukokuuhun 2019.

Yritysvastuullisuus-sanojen hakumäärien nousu. Lähde: Google Keyword tool

On myös ilo huomata, että B Corp on nostanut tunnettavuuttaan Suomessa tasaisesti hakumäärien perusteella. B Corp -yritykset ovat vastuullisia, laajasti sertifioituja toimijoita, jotka toimivat kestävästi ja läpinäkyvästi. Kyseessä on myös globaali vastuullisuusverkosto, josta tullaan varmasti lähivuosina kuulemaan Suomessakin lisää. Tutustu lisää aikaisemmasta Timon kirjoittamasta B Corp-artikkelistamme.

Kuten olettaa saattaa, myös vastuullisuuteen liittyvät yritystoiminta-aiheet nukkuvat kesällä – heinäkuussa voi havaita selkeän pudotuksen hauissa.  Sen sijaan on mielenkiintoista nähdä, että aiheen hakupiikit ovat maaliskuussa ja marraskuussa vuodesta toiseen. Näinä ajankohtina vastuullisuusteemat ovat siis erityisesti esillä yritysmaailmassa. Sekä kansalliset että kansainväliset tutkimukset kertovat samaa tarinaa kuluttajien toiveiden ja hakusanojan kanssa.

Onko organisaatiosi valmiina?

Marraskuu lähestyy – ja mikään ei estä aidosti vaikuttavan ja vastuullisen yritystoiminnan ensimmäisten askeleiden ottamista jo nyt. Itseasiassa se alkaa olla jo oletusarvo. Me Fabrikilla olemme mukana tukemassa yrityksiä tässä tärkeässä muutoksessa. Tutustu tuotteisiimme ja jatketaan keskustelua!

Artikkelin kirjoittaja: Hanna Leppänen, Fabrikin SEO- ja Datasuunnittelija

Vastuullisuus kilpailuetuna – tuloksellisuutta ja toimintakykyä muutoksen keskellä

Yritysten vastuunkanto ei ole enää pelkkää puhetta, vaan konkretisoituu liiketoiminnassa viivan alle.

Globaalien olosuhteiden ja kuluttamisen murros tapahtuu juuri nyt. Tulokset puhuvat puolestaan nopeimmille: haasteiden joukosta he tunnistavat uudet mahdollisuudet. Vastuullisuus on silloin kilpailuetu, ja liiketoiminnallinen hyöty näkyy tuloksissa nopeasti.

Mitä vastuullisuus kilpailuetuna sitten käytännössä on?

Vastuullisuus on yhteisiä valintoja


Kuluttaja, sijoittaja ja yrityspäättäjä ovat kaikki tietoisia siitä, mitä haluavat.  Vaatimustaso ja onneksi myös tarjonta tuotteiden suhteen muuttuu, niin isoille kuin pienille. Markkinajohtajuuskaan ei kanna pitkälle, jos kehityksessä ei pysy mukana.

Vastuullisuus on nopeaa reaktiokykyä


Markkinat eivät voi jäädä odottelemaan poliitikoilta tulevan ohjauksen hienosäätöä. Kilpailuedun saavuttaa, kun yritys määrittää askelmerkit itse. Jos seuraa vain olemassa olevia suosituksia, jää jälkeen tulosnäkymissä ja kehityksessä.

Vastuullisuus korostuu yritysten arvon määrittämisessä


Jos yrityksellä ei ole kosketuspintaa oman liiketoiminnan läpinäkyvyyteen ja jaettuihin velvoitteisiin, sen arvo väistämättä laskee. On vaikea kuvitella, että viiden vuoden päästä merkittäviä yrityskauppoja enää toteutuisi ilman, että toiminnan vaikutukset arvioidaan perusteellisesti.

Vastuullisuus on strategiana kaikkein turvallisin


Koska varmaa on vain muutos, siihen varautuminen tuo eteen vähiten yllätyksiä toiminnassa. Kun ymmärrät oman liiketoiminnan vaikutukset, keskityt niistä vaikutuksiltaan olennaisimpien kehittämiseen ja viestit siitä asiakkaillesi olet valinnut erittäin turvallisen strategian.

Tutustu Fabrikin Vaikutusbrändäys-ohjelmaan – tervetuloa eturintamaan!

Kirjoittaja: Perttu Kouvalainen, Fabrikin Toimitusjohtaja & liiketoiminnan strategi

Työnantajabrändäyksen yksinkertainen työkalu – mikä on merkityksellisintä?

Ajassa, jossa osaajista on huutava pula, kyky vetää puoleensa ja pitää tärkeimmät työntekijät tuottavina ja tyytyväisinä, on monen yrityksen elinehto.

Tähän haasteeseen vastaa työnantajabrändäys, jonka avulla luodaan yrityksestä mielikuva työnantajana ja tehdään siitä kiinnostava potentiaalisten työntekijöiden silmissä. Liian monet jättävät houkuttelun ja työnantajakuvan rakentamisen rekrymainoksiin, jotka väsätään usein kiireessä ja ilman suunnitelmallista tekemistä.

Aloita kohderyhmästä

Vaikuttava työnantajabrändi edellyttää, että kohderyhmät ja erottautumistekijät on määritetty mahdollisimman rajatulla tavalla. Organisaatiosi ei tarvitse olla houkutteleva kaikille vaan niille osaajille, jotka ovat tulevaisuutesi kannalta tärkeitä. Aloita kysymällä: mistä olemme nyt ja mistä haluamme jatkossa olla tunnettuja potentiaalisten työntekijöiden näkökulmasta?

Tee valintoja

Edellisen kysymyksen tuottama lista kannattaa jakaa kolmeen osaan. Oletustekijät ovat asioita, joita kilpailijasikin pystyy tarjoamaan, kuten työterveyshuolto, tyhy-päivät ja koulutukset. Tärkeitä asioita, joiden pitää olla kunnossa, mutta eivät kuitenkaan sellaisia, jotka erottavat yrityksesi muista.

Kilpailutekijät ovat jo seuraavalla tasolla. Mitä teet erityisen hyvin kilpailijoihin verrattuna? Mihin panostatte nyt tai tulevaisuudessa ja jota kehitätte tarmokkaasti? Mikä on aitoa, jota nykyiset ja tulevat työntekijät arvostavat?

Erottautumistekijä(t) ovat työntekijäbrändäyksessä kirsikka kakun päällä. Tämä vaatii usein hiukan enemmän pohdintaa ja ison kuvan tarkastelua yrityksesi ja sen tulevaisuuden kannalta. Mikä erottaa yrityksesi aidosti muista ja miksi työntekijäsi haluavat sitoutua siihen? Mikä on kaikista merkityksellisintä?

Usein puhutaan yrityksen pyrkimyksestä, olemassaolon tarkoituksesta, vastuullisuudesta tai muutoksesta, joka halutaan yhdessä saadaan aikaan. Mieti tarkkaan, tutki kilpailijoita, karsi ja kiteytä. Onnistuessasi kyseessä on pitkäaikainen kilpailuetu.

Seuraavaksi

Seuraavaksi on toiminta- ja viestintäsuunnitelman aika. Anna eniten näkyvyyttä ja resursseja erottautumistekijöistä viestimiselle ja niiden kehittämiselle. Ne kannattaa myös nostaa usein rekrymainonnan kärkeen.

Kolmiomalli on varsin yksinkertainen työkalu, mutta se pitää huolen, että pääset rakentamaan omaa persoonallista työnantajabrändiäsi, etkä päädy seuraavalla kerralla tarjoamaan rekrymainoksiin ”näköalapaikka”-termiä.

PS. Lue lisää työnantajabrändin kehittämisestä täältä.

Artikkelin kirjoittaja: Jonna Ekroos, Fabrikin Viestintästrategi

Kiinnostuitko? Jos näin, tutustu lisää Työnantajabrändäys– sekä muihin tuotteisiimme, tai ota suoraan yhteyttä meihin.

Terveisin,

Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas

0505978183 jonna@fabrik.fi

Vastuullisuusraporttimme – vaikuttavimpia poimintoja vuodelta 2021

Jatkuvan parantamisen polulla on tärkeää paitsi mitata myös pysähtyä huomaamaan mitä on saatu aikaan. Kokosimme lyhyesti nippuun merkittävimpiä lukuja ja tapahtumia viime vuodeltamme. Jako viiteen teemaan noudattaa B Corp -liikkeen B Impact Assessment -vaikutusarviointityökalun osa-alueita. 

Hallinto 

Suuntautuminen vastuullisen liiketoiminnan edistämiseen ja merkitykselliseen markkinointiin on ohjannut kehitystämme jo vuosia. Loppuvuodesta 2021 positiivisesta vaikutuksesta päätettiin tehdä Fabrikin peruskallio, jonka varaan koko liiketoiminta jatkossa rakentuu. 

Asiakkaat 

Olemme vuosien ajan kehittäneet palvelutuotteitamme kestävän ja kokonaisvaltaisen brändäyksen suuntaan – osaltaan myös kansainvälisten kumppaniemme sparraamana. Vuonna 2021 vastuullisuuden kehittämiseen tähtäävät vaikutusbrändäys-työpajat, vastuullisuusohjelmat ja viestintäkonseptit tai tekemämme yhteiskunnalliset kampanjat muodostivat liikevaihdostamme 15 prosenttia. Tavoitteemme vuodelle 2022 nostaa osuus vähintään 20 prosenttiin ja jatkaa ylöspäin kiihtyvällä tahdilla. 

Työntekijät 

Meidät tunteville työtämme kohtaan tuntemamme intohimo sekä jatkuva liikkeemme eteenpäin on tuttua kauraa niin organisaation kuin yksittäisten fabriklaisten tasolla. Vuonna 2021 käytimme 280 tuntia henkilöstökoulutuksiin ymmärtääksemme syvemmin mm. vastuullista liiketoimintaa, kuluttajatrendejä sekä erilaisia suunnittelu- ja toimisto-ohjelmia. 

Yhteiskunta 

Asiakasprojektien rinnalla jaamme aktiivisesti aikaamme ja osaamistamme kestävämmän liiketoiminnan ja yhteiskunnan edistämiseksi. Vuonna 2021 pro bono -tunteja esim. oppilaitoksissa luennointiin sekä järjestövaikuttamiseen kertyi kaikkiaan 270. Myös yhteistyössämme urheiluseurojen kanssa korostuu aina pelikenttää laajempi vaikuttavuus, esim. Kataja Basketin kohdalla kansainvälisyyden edistämisen muodossa.

Ympäristö 

2021 CO2-päästömme olivat alle kolmanneksen vuoden 2018 tasosta. Pudotusta tarkalleen 67,7, %. Suurin pudotukseen vaikuttava tekijä oli etätyöskentelyn merkittävä kasvu. Jäljelle jääneet päästöt kompensoimme kokonaan. Vuoden 2021 päästökompensointi toteutettiin yhteistyössä joutomaita monimuotoisiksi sekametsiksi muuttavan Puunin kanssa istuttamalla puita Mikkelin Kovalansuolle. Entisellä turvetuotantoalueella on loistavat edellytykset menestyvän sekametsän muodostamalle hiilinielulle. 

Kiitos kaikille, joiden kanssa olemme päässeet tekemään mielenkiintoisia projekteja – työ aidon vaikuttavuuden puolesta jatkukoon!

vaikuttavuusarviointi | vaikuttavuusraportti | vastuullisuusarviointi | vastuullisuusraportti

B niin kuin Benefit – arvioi yrityksesi vastuullisuutta kokonaisvaltaisesti

Laitoimme toukokuun alussa hakemuksen vetämään B Corp -sertifikaatin saamiseksi. Toiveissamme on olla vielä tämän vuoden puolella yksi runsaan 5000 yrityksen maailmanlaajuisesta yhteisöstä.

Sitä ennen on kuitenkin suoriuduttava kunnialla poikkeuksellisen tiukalla kammalla koko liiketoimintaamme bisnesmallista henkilöstökulttuuriin ja yhteiskunnallisiin sekä ympäristövaikutuksiin läpikäyvästä arvioinnista. Saamme myös odottaa kiltisti vuoroamme. Patagonian, Ben & Jerry’sin, Danonen, Body Shopin ja muiden Certified B Corporation -yritysten kasvavaan joukkoon lähetettiin 2020–21 yli 6000 hakemusta. Vaatimaton 38 % nousu vuosiin 18–19, ja vauhti on vain kiihtynyt.

Vaikuttavuusarviointiin on nyt loistava työkalu

Mutta: sitäkin huimempi on luku hakemista edeltävän vaikuttavuusarvioinnin kohdalla. Vuoden 2020 alusta B Impact Assessment -työkaluun rekisteröityneiden määrä kasvoi 84 %. Pelkästään Euroopassa työkalun uusia käyttäjiä oli vuonna 2021 yli 14 000. B Corp -yhteisössä ei ole kyse sertifikaatista, vaan halusta kehittää omaa liiketoimintaa ja parantaa vastuullisuuden tasoa. 

Siihen arviointi antaa loistavan työkalun. Myös meille, vaikka luulimme miettineemme toimintamme vastuullisuutta jo joka suunnalta. Kokonaisvaltaisesti yrityksen toimintoja luotaavat kysymykset auttavat ymmärtämään mikä kaikki on mahdollista ja nostavat pintaan vahvuuksia sekä voimavaroja, joita aiemmin ei osannut ajatella. 

Kevään aikana olemme tehneet yrityksellemme esimerkiksi:

  • vastuullisuusstrategian (joka keskittyy vaikutuksiin)
  • strategian jalkauttamissuunnitelma eli kuinka konkreettisesti saamme aikaan positiiviseen vaikutuksen
  • tiedonkeruusuunnitelman asiakkaillemme ja työntekijöillemme
  • eettisen ohjeiston & monimuotoisuusohjelman

Pidämme sinut ajan tasalla siitä, kuinka integroitumisemme B Corp -yhteisöön etenee, ja mitä tästä seuraa jatkossa. Tähän joukkoon kuuluminen kiehtoo meitä sekä omamme että asiakkaidemme ja sidosryhmiemme näkökulmasta. Lupaamme jakaa kaiken matkalla oppimamme eteenpäin asiasta kiinnostuneille.

Jos olet kiinnostunut testaamaan oman organisaatiosi vaikuttavuutta, löydät testin täältä.

Kysy lisää

Jonna Ekroos

Viestintästrategi, B Leader*, Osakas

0505978183 jonna@fabrik.fi
Bcorp | vaikuttavuusarviointi | vastuullisuusarviointi

Työnantajabrändäyksen ensimmäiset askeleet – aloita empatialla ja ymmärryksellä

Työn murroksessa moni rekrytoiva yritys houkuttelee yhä osaajia epämääräisillä eduilla – pelkkä “näköalapaikka” ei ole enää riittävä työnantajalupaus.

Ammattitaitoinen työvoima on harveneva resurssi. Ikäluokat pienentyvät. Teknologian murroksessa perinteisille taidoille on vähemmän käyttöä. Liiketoimintaa alalla kuin alalla koettelee pula osaajista.

Jatkossa työnantajamarkkinoilla menestyvät ne johtavat brändit, jotka erottautuvat ja ovat uskottavia muillekin kuin asiakkailleen. Nyt on viimeistään aika tiedostaa, että henkilöstön tarpeiden ymmärtäminen on työnantajalle yhtä kuin firman ydintoiminnot.

Teemme asian sinulle helpoksi. Käytössämme on dataan pohjautuva analyysi ja prosessityökalut onnistuneen työnantajabrändin luomiseksi:

Ensimmäinen askel 

onnistuneessa työnantajabrändäyksessä ja rekrytoinnissa on empatia. Työnantajan on osattava määritellä selkeästi rekrynsä kohderyhmä ja sen tarpeet – tarjota parasta työmarkkinoilla juuri heille. Kaikkia ei tarvitse miellyttää, ainoastaan löytää oikeat tyypit. Opi tuntemaan heidät.

Toinen askel 

on teoissa: me täydellistämme työnantajabrändisi. Muutaman kuukauden työskentelyn jälkeen sinulla on konkreettinen työnantajalupaus suunnattuna tärkeimmille kohderyhmille.

Kolmas askel 

on prosessin vakiinnuttaminen pysyviksi käytännöiksi: pääset ohjaamaan omaa työntekijämielikuvaasi. Työntekijäymmärrys tulee luontevaksi osaksi yrityksen toimintakulttuuria, ja epävarmuus henkilöstöpuolella jää pois.

Nämä ovat asioita, jotka tulevat näkymään rekrytoinnin sujuvuudessa yhä enemmän, mutta harva yritys on vieläkään varautunut tarpeeksi. Olemme tukenasi sekä työnantajakokemuksen että vetovoimastrategian rakentamisessa. Varmistamme että jatkossa työ löytää oikean tekijänsä.

Lue lisää tuotteestamme >

Rekrytointi | Työnantajabrändäys

4 faktaa: Miksi vastuulliset yritykset menestyvät paremmin?

Kestävään liiketoimintaan panostamisen puolesta puhuvat sekä tutkimukset että konkreettiset menestystarinat. Mutta mihin vastuullisuuden positiivinen vaikutus perustuu?

1. Pelisäännöt muuttuivat – millä menestyi eilen, ei pärjää jatkossa

Yritysten näkökulmasta vertailukohtaa murrokselle voi hakea digitalisaatiosta. Osa ilmoittaa nytkin, ettei ilmiö kosketa heitä – ja päätyy pahimmillaan esimerkiksi epäonnistuneesta muutosjohtamisesta Kodakin kameroiden tai Nokian kännyköiden tapaan. Toiset uskovat mitä edessäpäin selvästi näkevät ja kääntävät kehityssuunnan mukanaan tuomat mahdollisuudet kasvunsa ajuriksi.

2. Vastuullisuus vetää pääomaa puoleensa

Kestävään liiketoimintaan panostavat yritykset houkuttelevat sijoittajia sekä riskienhallinnan että tuotto-odotusten näkökulmasta. Vastuullisen sijoittamisen trendin kovimpana kirittäjänä toimii EU:n vihreän kehityksen ohjelma, jota Venäjän hyökkäys Ukrainaan vauhdittaa entisestään. Lakipykäliäkin nopeammin uudenlaiset vaatimukset tulevat yrityksiä vastaan kansainvälisissä hankintaketjuissa – myös pk-yrityksiä.

3. Halutuimmat osaajat vaativat työltään merkityksellisyyttä

Työn murros sataa vastuullisen yrityksen laariin. Uudelle sukupolvelle pelkkä palkka ei tuo täyttymystä. He miettivät vanhempiaan tarkemmin mihin työpaikkaan kiinnittyvät ja millaisia arvoja tahtovat työpanoksellaan edistää. Merkityksellisyyden tärkeys nousee erityisen keskeiseksi aloilla, joilla käydään kovin kilpailu parhaista osaajista.

4. Eettiset ja ekologiset arvot ohjaavat ostokäyttäytymistä

Tärkein vastuullisen yrityksen valtti on sitoutunut asiakaskunta. Ihmiset tahtovat olla osa globaalien haasteiden ratkaisua – ja katseet ovat kääntyvät yrityksiin. Brändeiltä odotetaan lupausten sijaan konkreettisia tekoja, joiden lunastamiseen vaaditaan enemmän kuin kauniita sanoja.

Mitä siis tehdä?

Jotta vastuullisuus voi toimia aidosti kasvun ajurina, on sen integroiduttava saumattomasti kaikkeen liiketoimintaan ja puhuttava samaa kieltä sekä markkinoinnin että yrityskulttuurin kanssa. Kaiken lähtökohta on tuntea itsensä ja ymmärtää vaikutuksensa ympäröivälle maailmalle. Selkeän fokuksen ja valmiin suunnitelman kanssa on helpompi aloittaa matka kohti parempaa bisnestä – ja tässä me pystymme sinua auttamaan.

Saammeko esitellä strategisen kumppanimme Amsterdamista: Rainbow Collection

Yritysten pyrkimys positiiviseen vaikutukseen on globaali trendi, ja olemme päättäneet vastata kysyntään yhdessä Rainbow Collectionin kanssa. Ensimmäiset yhteiset projektimme käynnistyvät tänä keväänä.

Yhteistyömme alkoi runsaat kaksi vuotta sitten, kun Rainbow Collection auttoi meitä kehittämään omaa brändijohtamisen palvelutuotetta vastuullisuuden näkökulmasta. Havaitsimme, että toimistomme tekevät työtä samojen periaatteiden ja tavoitteiden pohjalta: yritykset voivat muuttaa maailmaa parempaan suuntaan ja tehdä samalla menestyvää bisnestä.

Vastuullisuus strategioiden ytimeen

Rainbow Collection tuo mukanaan laajan kokemuksensa yritysten vastuullisuusstrategioiden suunnittelusta, Fabrik taas brändijohtamisen ja viestinnän osaamisensa.

Lopputuloksena on laaja kokemus ja ymmärrys yritysten vastuullisen liiketoiminnan kehittämisestä ja sen hyödyntämisestä kilpailuetuna. Tavoitteenamme on saada aikaan entistä vaikuttavimpia yrityksiä – ja samalla vahvistaa Pohjoismaisten yritysten vastuullisuusosaamista -ja yhteisöä.

Rainbow Collection on saanut alkunsa vuonna 2010 vastuullisuusprojektista ja kasvanut tunnetuksi keskieurooppalaiseksi toimijaksi yritysten vastuullisuusstrategioiden suunnittelussa sekä toteuttamisessa. Viime vuosina yritys on kunnostautunut erityisesti B Corp -vastuullisuussertifikaatin valmentajana.

“From better products to better companies”

Tutkimusten mukaan hollantilaiset yritykset ovat kirineet suomalaisten edelle globaaleissa vastuullisuusluokituksissa. Taustalla vaikuttaa Keski-Euroopassa voimakkaaseen nousuun lähtenyt yhteistyö ja verkostomainen työskentely. Esimerkkinä B Corp -yhteisö, johon on rekisteröity mukaan globaalisti jo yli 5000 yritystä, ja määrä kasvaa koko ajan.

Tulemme auttamaan yhdessä Dieuwertjen ja Koenin kanssa muitakin B Corp -yhteisöön, jotka jakavat saman ajatuksen kanssamme yrityksistä muutoksentekijöinä:

”If we want to have a better world, a better society to leave for the next generations, we need to start being better companies. ”

Lue lisää:

Työmme luovana toimistona jatkuu, mutta nyt kaiken keskiössä on positiivisen vaikutuksen aikaansaaminen

Nämä toukokuun päivät jääköön Fabrikin tarinaan erityisen merkityksellisinä.

  • Saimme juuri matkaan Certified B Corporation -hakemuksemme – toivottavasti kuuden kuukauden sisään meistä tulee Suomen neljäs B Corp -yritys!
  • Yrityksemme nimimuutos astui voimaan, olemme nyt Impact Agency Fabrik Oy

Vastuullisuus luo kilpailuetua

Molemmat asiat kertovat sitoutumisesta ja kiteyttävät työn, jota olemme valmistelleet jo muutaman vuoden ajan. Uskomme, että yritykset asiakkaineen ovat pääroolissa siirtymässä kohti kestävämpää kulttuuria ja että vastuulli­suus luo menestyvää bisnestä.

FIBSin Yritysvastuu 2021 -tutkimuksen näkökulmasta kyseessä on valinta, jonka tekemistä ei tarvitse edes harkita: 84 % yrityksistä koki vastuullisuudesta saatavat liiketoimintahyödyt suurempana kuin sen varmistamiseen kuluvat resurssit.

Mutta se mitä valinnan jälkeen tapahtuu, on syytä ottaa tarkasteluun: saman tutkimuksen mukaan 97 % yrityksistä uskoo vaikuttavansa positiivisesti ympäristöön tai yhteiskuntaan, mutta vain harvoilla on vaikutuksista vahvaa näyttöä. Edelmann Trust Barometerin mukaan kuluttajien luottamus yritysten vastuullisuusviestintään onkin hiljalleen murentunut.

Tekojen vaikuttavuus ratkaisee

Tästä näkökulmasta B Corp on enemmän kuin tervetullut, sillä se on tällä hetkellä paras työkalu puheiden viemiseksi konkretiaan – samaa mieltä on jo lähes 5000 yritystä globaalisti ja määrä kasvaa kovaa vauhtia.

Sertifikaatti läpivalaisee vastuullisuuden kokonaisvaltaisesti kiinteänä osana yrityksen kilpailukykyä ja aitona muutosvoimana yhteiskunnassa. Jos oman vastuullisuuden vaikuttavuus tai ensimmäisten askelten ottaminen pyörii päässä, sertifikaatti on selkeä työkalu ja vastaus tilanteeseesi.

Oman sertifiointimme rinnalla erikoistumme auttamaan muitakin samalle polulle. Apunamme on amsterdamilainen ystävämme Rainbow Collection, jolla on yritysten vaikuttavuuden kehittämisestä reilun kymmenen vuoden ja yli kahdensadan projektin kokemus.

Työmme luovana toimistona jatkuu, mutta nyt kaiken keskiössä on positiivisen vaikutuksen aikaan saaminen kumppaneidemme kanssa. Lähiaikoina kerromme lisää hakuprosessista ja kehitystyöstämme eri kanavissamme – ja mielellämme vaikka kasvokkain, jos innostuit.